如何做好電信企業(yè)工會工作的思考

蘇華龍

工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織，是黨和政府密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。特別是在電信行業(yè)加快改革發(fā)展的新時期，發(fā)揮工會的作用，做好職工的思想政治工作，就顯得更為迫切和重要。如何做好新時期工會工作，筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手：

1 當(dāng)前電信企業(yè)工會工作面臨的形勢和存在問題

1、企業(yè)將實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和精確管理兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，迫切需要員工的觀念轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)型、知識和技能儲備的轉(zhuǎn)型、員工隊伍整體結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。2.“以市場為中心，以客戶為導(dǎo)向”的企業(yè)經(jīng)營理念，使電信企業(yè)各級管理者在企業(yè)的資源配備上向市場營銷、客戶服務(wù)、維護(hù)建設(shè)等部門傾斜，極易使工會等群團(tuán)組織在機構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面受到削弱。3、一些電信單位對新時期電信工會工作的重要性仍然認(rèn)識不夠到位，沒有真正把工會工作納入經(jīng)營管理工作的議事日程，對工會獨立自主地開展工作支持不夠，創(chuàng)造條件不多，致使工會未能全面履行維護(hù)、參與、建設(shè)、教育等各項職能，導(dǎo)致工會的工作思路和活動方式等不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，維護(hù)職工合法權(quán)益的工作還面臨許多困難。4.一些電信單位工會組織機構(gòu)不夠健全。由于工會工作存在組織機構(gòu)不健全、人員配備不夠、干部整體素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，且大多數(shù)工會干部身兼多職，沒有更多的時間和精力放在工會工作上，與職工聯(lián)系不夠緊密，導(dǎo)致工會班子松散，缺乏凝聚力，職工對工會的信任度減弱，職工未能享受到大家庭的更多溫暖。5. 一些電信單位職代會職能形同虛設(shè)。近年來，職代會流于形式的問題比較突出，應(yīng)該向職代會報告的事項，沒有按規(guī)定報告，職工代表的民主權(quán)利得不到發(fā)揮，職代會的職權(quán)未能真正落實，廣大職工主人翁地位得不到體現(xiàn)，致使職工的工作積極性沒有充分調(diào)動出來。

2 做好新時期電信企業(yè)工會工作對策

1、明確工會組織的地位和作用

要正確認(rèn)識新形勢下工會組織的地位和作用，旗幟鮮明地肩負(fù)起維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)?！豆ā贰秳趧臃ā分忻鞔_企業(yè)工會是企業(yè)勞動關(guān)系中勞動者一方的代表。也就是說，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)工會是作為企業(yè)勞動關(guān)系中的勞動者一方的代表而存在的，它的最直接責(zé)任就是以勞動者代表的身份，保護(hù)勞動者的權(quán)利，維護(hù)勞動者的利益。市場經(jīng)濟體制的建立，使企業(yè)的勞動關(guān)系企業(yè)化，利益矛盾復(fù)雜化。職工群眾的權(quán)利和切身利益受到侵害的事件時有發(fā)生，這就要求企業(yè)工會作為職工群眾方的代表進(jìn)行有效地工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系，調(diào)動職工群眾的積極性，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。不然，企業(yè)工會組織就會嚴(yán)重脫離職工群眾，發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用也就成為一句空話，企業(yè)工會也就沒有存在的意義。

2、創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，全面提高職工素質(zhì)。

要密切關(guān)注電信企業(yè)發(fā)展的動向，針對行政工作中的難點、熱點、重點問題積極發(fā)揮工會的優(yōu)勢，組織員工開展形式多樣的獻(xiàn)計獻(xiàn)策、解難攻堅、多提合理化建議等活動。開展行之有效的各種形式的勞動競賽活動，為企業(yè)解決急需解決的問題，利用工會的組織優(yōu)勢群策群力，發(fā)揮群體的作用。廣泛開展崗位練兵和崗位比武活動，為員工搭建立足本職、崗位成才的舞臺，激發(fā)員工中蘊藏的智慧和聰明才智，為企業(yè)解決實際問題。要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺，吸引職工廣泛參與。工會要鼓勵職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善、充實自己。堅持面向基層、立足班組開展的班組升級活動，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，按照崗位“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求，開展多面手操作賽平臺，培養(yǎng)種子手隊伍、各項勞動競賽和職工卡拉0K賽、計算機操作賽、拔河、登山等體育活動，職工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，激發(fā)、調(diào)動了獲取知識、提高技能的積極性、主動性，公司上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過文化體育活動，不僅弘揚了企業(yè)精神，陶冶了職工情操，同時也充分展示了廣大職工奉獻(xiàn)崗位，勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)了廣大干部職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強斗志，促進(jìn)了公司兩個文明建設(shè)的開展。

3、加強民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益

堅持職代會制度，是全心全意依靠工人階級，推進(jìn)企業(yè)民主管理的一項重要舉措，也是職工當(dāng)家作主的具體體現(xiàn)。要認(rèn)真堅持職代會制度，充分發(fā)揮職代會、職工代表、工會小組長聯(lián)席會議作用。

要繼續(xù)抓好集體合同的簽定、履行和中期管理工作，并按合同規(guī)定的項目落實兌現(xiàn)。

要繼續(xù)抓好局務(wù)公開工作，要讓企業(yè)的一些重大決策及對重大問題的處理意見及時與職工見面，讓職工及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為企業(yè)分憂解難。將局務(wù)公開工作落到實處，這是推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的需要，是企業(yè)廉政建設(shè)的需要，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

在做好加強民主管理的同時，還要加強維護(hù)職工的合法權(quán)益。一是要實現(xiàn)從被動維權(quán)向主動維權(quán)的轉(zhuǎn)變。要切實克服機關(guān)化、行政化的傾向，深入基層、深入企業(yè)、深入職工，了解職工關(guān)注的熱點和難點問題。二是要實現(xiàn)從職能維權(quán)向法律維權(quán)的轉(zhuǎn)變。要認(rèn)真貫徹《工會法》和《勞動法》，以此作為法律維權(quán)的手段，在勞動關(guān)系協(xié)調(diào)上，要配合勞動和社會保障部門，指導(dǎo)和幫助基層職工簽訂勞動合同，做到維權(quán)關(guān)口前移。三是要實現(xiàn)從廣義維權(quán)向重點維權(quán)的轉(zhuǎn)變。要把維權(quán)工作作為工會圍繞中心、服務(wù)大局的切入點，創(chuàng)造性地貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，這就必須適應(yīng)勞動關(guān)系的新變化，突出維護(hù)職工的經(jīng)濟權(quán)益，特別是職工的勞動權(quán)益以及收入水平、社會保障、勞動保護(hù)等權(quán)益。

4、加強工會自身建設(shè)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

加強工會法制建設(shè)。工會作為代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的組織，必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下依照憲法、法律和中國工會章程獨立自主地開展工作。要提高基層工會干部的法治觀念和依法辦事能力，增強法律意識，要通過各種途徑來參與維護(hù)職工的合法權(quán)益，規(guī)范工會自身行為，推進(jìn)工會法制化建設(shè)。

提高干部素質(zhì)。工會干部隊伍素質(zhì)的高低，直接影響工會工作的成效。各級工會主席必須加強政治理論學(xué)習(xí)，提高運用馬克思主義的立場、觀點、方法來解決實際工作的能力。運用科學(xué)理論不斷探索和研究新形勢下的工會工作，對工作中出現(xiàn)的熱點、難點問題，提出新思路，找出新辦法。要樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，深入職工群眾，扎扎實實地為他們服務(wù)，把“三個代表”重要思想落到實處。面對當(dāng)前工會職能拓展、任務(wù)加重、難度加大的客觀現(xiàn)實，工會干部要想適應(yīng)新形勢，真正履行好自己的職責(zé)，就必須從如下方面提高素質(zhì)。一要解放思想、更新觀念；二要勇于開拓創(chuàng)新；三要熟悉和運用法律武器；四要學(xué)會調(diào)查研究；五要掌握一門外語；六是要有熟練的文字表達(dá)和寫作能力。只有具備這些最基本的能力，才能增強工會工作的活力，使工會工作有聲有色。

加強“職工之家”建設(shè)，增強工會活力?；鶎庸敲芮新?lián)系群眾，開展工會工作的基礎(chǔ)。開展建設(shè)“職工之家”活動，是整頓和建設(shè)好基層工會組織的重要途徑，必將得到職工群眾的真心擁護(hù)。

近年來，隨著改革力度的加大，電信內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和職工隊伍結(jié)構(gòu)的大幅調(diào)整，經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益和分配關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，呈現(xiàn)出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化、勞動關(guān)系復(fù)雜化、勞動關(guān)系多樣化。面對新情況、新形勢、新問題，電信工會要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為職工所信賴，就必須研究新問題，把握機遇，以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，探索出適應(yīng)新形勢的新路子。endprint