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抓好民生促和諧 凝聚民心求發(fā)展

2017-11-20 19:25:26趙峻強
企業(yè)文化·下旬刊 2017年10期

趙峻強

摘要:“利民之事,絲發(fā)必興;厲民之事,毫末必去。”黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央把“人民對美好生活的向往”作為奮斗目標,不斷加大民生投入力度,著力提高民生保障水平。從織密民生保障網(wǎng)到推進脫貧攻堅戰(zhàn),從擴大就業(yè)到深化教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域改革,一系列實實在在的民生舉措增強了人民的獲得感,凝聚了人心,堅定了信心。

關(guān)鍵詞:抓民生;促和諧;聚民心;求發(fā)展

當前,在煤炭企業(yè)經(jīng)營形勢持續(xù)在低谷徘徊的大環(huán)境下,要想“挺過來、活下去”,必須緊緊地依靠廣大職工凝聚起攻堅克難的強大力量。民生工作是各級黨組織聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁,是體察民情、維護職工利益的重要工作。民生工作同安全生產(chǎn)一樣,是效益工程、系統(tǒng)工程和民心工程,如何做好嚴峻經(jīng)營形勢下的民生工作,找準“民生”與“效益”之間關(guān)系的平衡點,是亟需研究探討的課題。煤礦生產(chǎn),安全為天。我認為,我們各黨級組織、各級領(lǐng)導干部也要像抓安全生產(chǎn)一樣,抓好民生工作,把民生工作放在礦井全局中去思考,放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大背景中去謀劃,放在構(gòu)建和諧礦區(qū)的實踐中去推進,最大限度地減少不和諧因素,才能在煤炭企業(yè)嚴峻形勢下的走出一條安全高效、和諧發(fā)展的康莊大道。

一、深化文明創(chuàng)建順民意,構(gòu)建綠色民生

整潔有序,溫馨舒適,綠色環(huán)保的生產(chǎn)生活環(huán)境既是企業(yè)的發(fā)展形象,也是職工安全生產(chǎn)、甘于奉獻的基礎(chǔ)性民生工作。

文明創(chuàng)建工作更是提振廣大干部職工精氣神、應(yīng)對嚴峻經(jīng)濟危機的一項重要舉措,各級領(lǐng)導干部都應(yīng)該以身作則、以上率下,把文明創(chuàng)建工作像抓安全生產(chǎn)一樣貫穿到礦井各項工作的全過程,扎根于區(qū)隊、班組、崗位,促進礦井“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。實行走動式管理是動態(tài)解決現(xiàn)場文明環(huán)境問題的有效手段,也是督促干部、崗位職工忠實履行崗位職責的監(jiān)督平臺。各單位、各部門、督查辦應(yīng)分層次、分崗位的推行走動式管理,各負其責、上下聯(lián)動、齊抓共管,動態(tài)查現(xiàn)場、查管理、查標準、查行為規(guī)范,及時督促整改落實,實行定期檢查與動態(tài)督查相結(jié)合,確保文明創(chuàng)建時時達標、處處達標,為廣大職工創(chuàng)建一片體面生活、快樂工作、環(huán)境優(yōu)美的“綠色”樂土。如渦北煤礦在文明創(chuàng)建上,推行集約化、網(wǎng)格化、自主化管理,嚴格落實“硬化、線化、凈化、亮化、美化、定置化”的“六化”標準和“不準在公共場所吸煙;不準亂丟雜物;不準隨地吐痰;升入井、乘車、食堂就餐不準擁擠、插隊;不準在公共場合大聲喧嘩;不準在公共場所袒胸赤背、穿拖鞋;不準浪費飯菜和水、電;不準亂涂亂畫亂貼;不準高空拋物;不準酗酒滋事、打架斗毆”的“十不準”要求,既實現(xiàn)了地面文明創(chuàng)建與井下安全環(huán)境整治的有效對接,同步提高的目的,又減少了崗位用工。

二、突出為民服務(wù)無小事,構(gòu)建舒心民生

衣、食、住、行是民生工作的四個基本要素,相比老礦區(qū)而言,抓好新礦區(qū)的衣、食、住、行等“微民生”工作尤為重要。

民生無小事,微不是小,只要是關(guān)系到職工疾苦的事情,職工關(guān)注關(guān)心的事情,就是企業(yè)必須用力解決的頭等大事。衣、食、住、行等“微民生”得到保障,職工的幸福感才會增強,才會助推攻堅克難的動力,推動各項事業(yè)發(fā)展。“微民生大服務(wù)”就是要從細微之處入手,根據(jù)不同職工的不同需求,制訂“差異化”的生活服務(wù)舉措,把“微民生”辦成大實事,想職工之所想,急職工之所急,把微民生“小題大做”,讓職工享受到更多生活便利,在細微之處感受到溫暖,讓幸福“由小見大”,讓職工更加舒心。如渦北煤礦推行的工作服“以衣?lián)Q褲”管理、飯菜價格“差異化”管理、宿舍“三化”管理、協(xié)調(diào)公交車停靠礦大門方便職工出行等“微民生”工作都是從“微”處著手,從接地氣的“實”事做起,獲得了職工的拍手稱贊。

三、強化思想引領(lǐng)接地氣,構(gòu)建和諧民生

家和萬事興,和諧才共贏。和諧穩(wěn)定的工作局面是煤礦企業(yè)打贏生存保衛(wèi)在政治基礎(chǔ)。

職工群眾是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力,只有全心全意依靠職工群眾,才能持續(xù)釋放干事創(chuàng)業(yè)的正能量。領(lǐng)導干部要有為民所想的意識和擔當,想問題、辦事情、做決策時要心里裝著職工群眾,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為制定決策、開展工作的出發(fā)點和落腳點。一要密切干群關(guān)系。要結(jié)合“三嚴三實”“兩學一做”“講政治、重規(guī)矩、作表率”等學習教育,以上率下,帶頭和職工群眾一塊苦、一塊干,一級帶著一級干,一級做給一級看,帶頭抓落實,帶頭深入現(xiàn)場,凝聚共識、提振信心、共渡難關(guān)。二要堅決整治不正之風。要以新“四個專項整治”為切入點,堅決整治“酒桌文化”、濫發(fā)津補貼、不按規(guī)定繳納黨費等現(xiàn)象,要以職工關(guān)心關(guān)注的考勤、工資、獎金、工分為焦點,做好礦務(wù)、科區(qū)務(wù)公開工作,防止“微腐敗”,堅決打擊分配不公、派活不公現(xiàn)象。三要帶著責任做有“溫度”的民主接待,困難時期矛盾問題凸顯,問題增多,各級領(lǐng)導干部應(yīng)主動的深入到職工中,與職工進行交流,傾聽職工的心聲,幫助解決實際問題,讓干部多跑路,讓職工少跑腿,暢通信訪渠道,拉近與職工的空間和心里距離。困難時期是雪中送炭、溫暖人心的好時期,此時的思想工作、幫扶工作做得好,更能贏得職工群眾的人心,取得事半功倍的效果,最后真正做到企業(yè)是職工的大家庭,職工是企業(yè)的主人翁,職工群眾與企業(yè)同呼吸,共命運,實現(xiàn)礦區(qū)本質(zhì)和諧穩(wěn)定。

四、注重文化品味聚人心,構(gòu)建大愛民生

在企業(yè)面臨異常嚴峻經(jīng)營形勢下,抓好職工文化生活,不僅能增強企業(yè)的凝聚力、向心力,而且對提高企業(yè)經(jīng)濟效益,鼓足職工干勁也能起到推動和促進作用。

由于新礦區(qū)遠離主城區(qū),遠離家人,職工業(yè)余生活相對貧乏,甚至部分職工仍然處在“除了干活就是睡覺”的狀態(tài)。這種現(xiàn)象往往成為影響社會穩(wěn)定,引發(fā)治安事件的源頭,成為構(gòu)建和諧礦區(qū)的障礙。因此,抓好職工的業(yè)余文化生活,創(chuàng)新宣傳教育形式,顯得尤為重要。要充分運用互聯(lián)網(wǎng)+思維,注重文化引領(lǐng),努力把思想政治工作、安全宣教工作滲透到文體活動中去,真正做到團結(jié)隊伍,吸引職工,穩(wěn)定人心,鼓舞斗志。渦北煤礦以提升職工文化品味強化思想引領(lǐng)為目的,開通了“大愛渦北”微信公眾號,選取優(yōu)秀的文學、文藝作品定期上傳,供職工休閑賞閱。以提升職工幸福指數(shù)為目的,制定了一套“以節(jié)慶活動為契機,小型、多樣、日常活動為基礎(chǔ),各類賽事活動為手段”的職工文體活動模式。同時,把善待職工,關(guān)心職工的疾苦,關(guān)注職工的冷暖,融入到文化引領(lǐng)中,做實領(lǐng)導干部精準幫扶、金秋助學、大病互助、家訪談心等幫扶工作,真正從思想上、行動上溫暖職工、關(guān)愛職工,幫助職工。讓幫扶工作形成一種文化,通過文化引領(lǐng),加強對弱勢群體的教育和引導,既要幫助他們樹立克服各種困難的信心和決心,又要引導他們正確對待和處理各種利益關(guān)系,確保弱勢群體隊伍穩(wěn)定,構(gòu)建起和諧礦區(qū)“一家親”的大愛民生。

在企業(yè)改革發(fā)展的前進道路上,必須繼續(xù)大力保障和改善民生,認真傾聽職工群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作、生活中出現(xiàn)的困難和問題,多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的事情,讓廣大職工在煤市的“寒冬”里,感受到陣陣的暖意。建設(shè)高效示范礦井,也必須進一步強化以人為本、執(zhí)政為民理念,從源頭上、基礎(chǔ)上、根本上加強和改善民生工作,全面提升群眾的幸福感,進而是釋放出建設(shè)高效示范礦井的“洪荒之力”。

“天時人事日相催,冬至陽生春又來。”保障和改善民生沒有終點站,只有連續(xù)不斷的新起點。各級領(lǐng)導干部要堅持以問題為導向,解決好事關(guān)職工民生的熱點、難點問題,想職工之所想、急職工之所急、解職工之所困,一件接著一件辦,一年接著一年干,從小事做起,從實事做起,就一定能讓廣大職工體面的勞動,體面的生活,體面的邁向質(zhì)量時代。

參考文獻:

[1]武萬合.加強煤炭企業(yè)黨建工作的思考[J].商品與質(zhì)量,2011(S6).

[2]王定平.用科學發(fā)展觀指導煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2009(07).

(作者單位:淮北礦業(yè)渦北煤礦)

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