淺談如何做好青工的思想教育和價值引領

裴曉陽

近年來，一大批大專、本科及以上學歷的畢業生通過招聘考試，被錄用進入基層供電企業，這些青工大都成為生產經營一線的骨干力量。如何準確把握青工的思想脈搏，做好價值引領，教育引導他們樹立正確的人生觀和價值觀，自覺為企業持續健康發展貢獻智慧和力量，是我們基層供電企業領導者和管理者必須認真思考和研究解決的一個重要課題。

一、當前青工的思想狀況和價值追求

隨著互聯網、新媒體的發展，一些新的思想理念在悄然進入青工的腦海，潛移默化地影響著他們對外部世界的看法和價值判斷，改變著他們對做人、做事的態度和行為，從觀察梳理的情況看，主要表現在：一是集體主義觀念欠缺，身在企業這個大家庭，對企業發展關心較少，沒有與企業榮辱與共、共同進步的理念。二是過多強調個人價值。總認為自己在一線，付出多，回報少，工資待遇比管理崗位少，心態不平衡。三是沒有吃苦耐勞精神，部分青工家庭條件優越，在其成長過程中沒有吃過苦、受過累，經過艱苦環境磨煉，抗壓能力不強。四是學習意識不濃，工作標準不高，只求過得去，不求高精尖，不主動鉆研業務，存在“吃老本”現象。五是適應企業變革轉型發展的能力不強，對企業作出的新決策、新部署，往往存在思想波動，價值追求呈現多元化。

二、造成當前青工思想現狀和價值追求的原因分析

從青工自身看，主要有以下幾點。

一是青工的自我意識較強。往往強調通過個人奮斗，實現自身價值，過分關注個人發展和個人利益，沒有把個人發展目標放在企業這個平臺上去謀劃、去實現，為企業整體和長遠發展考慮不多，協作觀念、服務和奉獻意識不強，工作中只愿當主角，挑大梁，不愿當配角，總擔心自己被耽誤、被埋沒、被大材小用。

二是思想不夠成熟，情緒波動較大

青工思想觀念的形成、人生價值的選擇和判斷極易受外部環境的影響，處于不穩定狀態。對同一問題的判斷在不同的環境下會得出截然相反的結論。如在問卷調查中發現，對未來打算和如何規劃今后的人生之路，大部分青工沒有明確清晰的目標和思路，不抱過高希望，選擇走一步看一步、干一天算一天的青工不在少數，導致其工作主動性不強，產生應付了事心理，不能全身心投入工作中。

三是多種情感交織，心態較為復雜

有的青工認為，付出和收獲的價值不對等，不愿多干工作；有的對企業制定的新政策不學習、不了解，誤認為，企業變革只對管理者有利，一線員工永遠處于被遺忘的角落，提職加薪希望渺茫，工作上得過且過，當一天和尚撞一天鐘，對企業發展前景不管不問，在價值判斷與選擇上存在著“希望與困惑并存，進取與彷徨相伴，認同與失落交錯”的心態。

三、綜合施策，全面加強青工思想教育和價值引領

要留住青工，用好青工，就必須準確把握好他們的思想脈搏，針對青工在學習、工作中表現出來的不同價值取向，有針對性地做好政治思想工作，強化價值引領，促進青工樹立與企業共建共享、共同發展的價值理念。

一是要人格上尊重，讓青工有親切感

要帶著真摯樸實的感情去開展思想政治工作，真正把青工作為平等主體，傾聽心聲，互動交流，待之以禮，曉之以理，動之以情，同時注意把握好工作方法，努力做到時機上適當，方法上適用，分寸上適度，讓其心悅誠服地接受企業的主張和管理理念，并轉化為自覺行動，從而有序引導青工的行為和價值追求，有效激發他們的工作熱情和創新潛能，促進青工全面發展。

二是工作上重激勵，讓青工有成就感

要著力營造有利于青工干事創業的良好發展環境，使青工的創造能力得到充分展示，創新活力得到全面釋放，創優潛力得到有效激發；同時建立公平公正的發展成果共享機制，從入黨、提拔、外出學習、上報先進和選樹典型等青工普遍關心的政治待遇方面入手，讓青工和其他員工一樣，感到有奔頭、有干頭、有甜頭、有勁頭，在推動企業發展中實現人生價值目標、在實現人生價值目標中更好地推動企業發展。

三是是生活上多關注，讓青工有歸宿感

時刻把青工的安危冷暖掛在心上，想青工之所想，急青工之所急，解青工之所難。當青工遇到事業、情感等方面的挫折時，組織上要及時進行必要的心理疏導，消除其負面情緒；當青工家庭生活陷入經濟困境時，企業要及時伸出援助之手，為其解除后顧之憂；當青工遭遇疾病等重大意外時，組織上要及時進行走訪慰問，幫助其早日走出不幸的陰影。要通過實施人性化、經常化、制度化的關懷，讓青工充分感受到企業大家庭的溫暖，不斷提高他們的幸福指數和獲得感。

四是文化上要吸引人，讓青工有認同感

要豐富青工的文化生活，用健康豐富的文化生活陶冶青工的情操、情感和心理。在企業中倡導和諧理念，培育“家”文化，引導青工樹立“家興我榮，家衰我恥”的理念，說家話，辦家事，育家風，引導青工以企為家，強化青工集體主義觀念和責任意識，使其全神貫注企業發展，全身心投入企業發展。同時通過舉辦講座、培訓、研討等形式，培育樂觀、豁達、寬容、陽光的心態，使青工自尊自信、理性平和、積極向上，自覺在艱苦環境中的接受磨煉，坦然面對困難，不懼各方面挑戰。

五是完善心理疏導機制，注重解疑釋惑

要建立青工思想動態分析、匯集和反映機制，加強青工心態的監測、評估和預警、完善青工的心態疏導、調適與平衡工作體系，暢通信息傳遞渠道，正確引導青工心態，幫助其在潛移默化中達到心理平衡。思想引導的方法要藝術、得當、通俗，要和青工的學習、工作、生活緊密聯系起來，結合企業改革發展、生產經營、管理服務實際，不夸大、不回避，將人文關懷之情、實事求是之理、規范約束之道滲透到青工工作、生活之中，增強思想政治工作的感染力、吸引力和影響力，使青工樹立正確的價值取向，盡快適應企業發展環境，立足本職崗位，努力在企業發展進程中建功立業，實現員工和企業共同發展。

（作者單位：國網河南鎮平縣供電公司）