探究技能競賽對供電企業員工素質提升的作用

張文瓊

對于現代企業而言，實施人才強企戰略，加強企業人才資源能力建設，是培養企業核心競爭力的必由之路，也是企業實現可持續發展的不竭動力。人才資源是電力企業發展與進步的第一資源。高技能人才是人才資源中不可或缺的重要力量。本文簡要分析了電力企業高技能人才隊伍發展的過程和趨勢，論述了技能人才對電力企業發展的重大意義；在此基礎上，結合電力職工技能競賽工作與供電公司技能比武的實踐，闡述了職工技能競賽工作對推動高技能人才建設的重要作用，總結做好職工技能競賽工作、推動企業技能人才隊伍發展的有效方法和途徑。

企業如何培養技能人才，造就一支技藝高超、業務精湛、素質優良的高技能人才隊伍？就企業加強技能人才隊伍建設有多種方法和措施，職工技能競賽是一項傳統的、基礎性的工作。供電公司多年的實踐證明，職工技能競賽是提高職工整體技能水平的重要載體，是高技能人才脫穎而出的快速通道，是打造高技能人才隊伍的有效手段。因此，充分認識高技能人才隊伍建設的重要意義，深入探索和實踐做好職工技能競賽工作的有效方法和途徑，將有力推動企業高技能人才隊伍的發展，從而促進企業又好又快發展。經過長期實踐，工會組織在職工技能競賽工作中也積累了許多好的做法和經驗。統籌組織和實施各專業的技能競賽，廣泛開展各種形式的崗位練兵活動，引導和帶動廣大職工積極參加崗位練兵和技能競賽活動，不斷提高技能水平，為更多優秀高技能人才脫穎而出搭建平臺。

一、以企業戰略的高度，深刻認識高技能人才的重要性

企業的競爭主要體現在人才的競爭，誰擁有人才優勢，誰就有競爭優勢。因此，加強高技能人才隊伍建設，已成為全面提升企業核心競爭力的重要戰略舉措。

供電公司始終堅持人才強企戰略，大力實施職工素質工程。目前，全局中1281名職工中，75%以上為技術崗位員工。電業工會以職工技能競賽工作為抓手，努力提高職工技能素質，訖今為止，已連續參加了電力公司的11屆電力職工技能大賽，有力推動了高技能人才隊伍的建設和發展。職工技能大賽已成為電業推進職工素質工程、打造高技能人才隊伍的品牌工作，取得了良好效果。

高技能人才是指具有高超技藝和精湛技能，能夠進行創造性勞動，并對社會作出貢獻的人，主要包括技能勞動者中取得高級技工、技師和高級技師職業資格的人員；高技能人才是人才隊伍的重要組成部分，是各行各業產業大軍的優秀代表，是技術工人隊伍的核心骨干。在過去一段時期內，由于普遍存在“重學歷文憑，輕職業技能”的觀念以及技能人才培養體系不健全等諸多因素，高技能人才隊伍與國民經濟持續快速發展的需求很不適應。據2014年的調查和統計，供電公司的技師和高級技師更是嚴重短缺，占全部技術工人的比例不到3%，而企業需求的比例遠在此之上。高技能人才總量短缺，結構不合理，缺乏領軍人才。

二、形成多方參與、密切配合、共同推動職工技能競賽的工作格局

一直以來，組織和開展職工技能競賽都是工會的一項基本工作，是工會發揮建設職能，動員和組織職工積極參加經濟電力建設的重要方面。但在新的形勢下，職工技能競賽的內涵已發生了很大變化，已不僅僅是一個單純的技術比武，而是以此作為一個平臺，提升職業素質和職業技能，用好用活高技能人才，建立起技能人才培養、評價、使用和激勵為一體的綜合工作體系。因此，在企業職工技能競賽工作中，要形成企業黨政統一領導，工會組織牽頭抓總，人力資源部門及有關業務部門各司其職、密切配合，職工群眾廣泛參與的工作格局，形成工作合力，全面推進技能競賽工作。

供電公司堅持把技能大賽作為實施職工素質工程、實現電力企業的科學發展的迫切需要，加強領導，多方努力，共同推進。供電公司每年都把全局的技能大賽列入年度主要工作，成立以局長為主任，工會主席、副主席為副主任的競賽組委會，由工會牽頭組織，人力資源部、生產技術處、安全監察處、紀檢部門等多部門共同參與、密切配合；各二級單位在組織好本單位職工技能比賽的同時，層層比武，逐級選拔，選派優秀選手參加電力公司比賽，保證大賽質量，職工參與廣泛；充分發揮了企業各級各部門的整體優勢，形成了整體合力，有力推動了職工技能競賽工作的發展。

三、結合實際，探索實踐，建立科學的職工技能競賽工作機制

這種形式給技術工人搭建了一個充分展示精湛技藝的舞臺，具有示范引領作用強、群眾影響力大、宣傳效應廣等特點，在技能人才的培養中起到了事半功倍的效果。在企業的快速發展過程中，人才成為至關重要的因素。企業職工技能競賽工作如何抓、抓什么，是一個需要探索和實踐的課題。職工技能競賽工作的內容很多，方法也很多，如果把這些工作內容和方法相互聯系，歸結為一點，就是要努力建立一個穩定、有效、日益科學化的職工技能競賽工作機制。精心籌劃，科學設計競賽工種和內容。在專業設置上，盡可能多設置專業，為職工多創造展示和鍛煉的機會。在競賽內容上，結合生產工作的實際，每年選擇、輸電、配電、營銷、計量、信息管理等主專業組織比賽。競賽分理論筆試和技能實際操作兩部分，以技能實操為主，把理論和實操考試成績根據實際工作需要進行合理的權重劃分，由人力、工會、生產、安監等部門牽頭組織精心編制考試題。理論考試嚴格按照國家職業標準的范圍命題，不出復習題，以擴大學習的范圍；技能操作注重考核選手的基本功，注重新技術、新設備的應用，注重引入查找生產中的安全隱患，注重團隊配合和實戰能力的培養。

（作者單位：國網河南省電力公司許昌供電公司）