北京銀行的科技建設被監管部門譽為“北京銀行業的旗幟,城市商業銀行的旗幟,中國中小銀行的旗幟”
寄語十年
智慧銀行建設是一場理念、策略、流程的變革和實踐,利用應用成熟的智能技術和設備,對銀行傳統經營模式、管理體制機制、業務體系及品牌文化的再造與重塑,是一場以技術為開端、為介質,對銀行進行的系統性智慧創新建設。
——張東寧 北京銀行董事長
金融是現代經濟的核心。在金融業發展的歷史進程中,技術的進步始終是金融的重要創新甚至變革的力量,推動著行業發展。當下,互聯網金融改變了銀行的服務模式、拓寬了銀行的發展空間、加快了銀行的轉型步伐,促使傳統銀行向智慧銀行升級。
作為勇于創新的行業引領者之一,北京銀行自2007年組建創新委員會至今,已在智慧金融道路上領先探索了整整十年。以創新實驗室為平臺依托,在大量數據論證和充分調研分析的基礎上,北京銀行確立了打造一家“綜合化、智慧化、社交化”的智慧銀行的建設目標,旨在通過跨界的生態系統整合、良好的渠道體驗,積極探索數字化轉型道路,為銀行帶來了嶄新的定位和業務機會。
走過十年探索之路
“互聯網金融是當前最具創新活力和增長潛力的新業態,也是深化金融改革、加快金融創新的關鍵領域。”2007年那個生機盎然的初夏,時任北京銀行董事長閆冰竹高瞻遠矚,敏銳判定以大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等為主要代表的技術新突破蘊含顛覆式變革的歷史機遇,果斷帶領北京銀行“在這場前所未有之大變局中,以創新驅動、行穩致遠、輕型綠色、開放合作、普惠共享的發展理念,主動擁抱大趨勢、積極融入新時代,開啟更加美好的未來”。
2013年,北京銀行率先設立國內領先的金融創新實驗室,首推的智慧銀行試點項目在初始階段,便完成了16項智慧機具研發及投產、斬獲近10項專利。智慧銀行的上線運營,使北京銀行在銀行網點數字化、智能化轉型競爭中,處于行業領先水平,獲得廣大客戶、專業人士的充分認可和較高評價。
2016年,北京銀行全面加快智慧銀行建設步伐,持續完善升級第四代核心業務系統,榮獲工信部頒發的“2016年最佳智慧金融獎”,評委會認為“北京銀行在智慧金融領域的創新實踐具有行業引領性,將為新型智慧城市發展帶來新的推動力,凸顯了創新型銀行的品牌形象”。該項目同時被選為全球行業及市場分析調研和趨勢預測的權威機構IDC《2016全球數字化轉型評估報告》優秀案例之一。
北京銀行在國內率先推出“直銷銀行”品牌,相繼推出新e代電子銀行,并在中關村成立業內首家“投、貸、孵一體化服務”的創客中心,積極探索嘗試“互聯網+網速貸”的全程網絡化金融服務模式。北京銀行為全面提升金融風險主動管理能力,自主研發建立大數據開放服務平臺,啟動大數據知識圖譜的風險預警應用項目,探索大數據、人工智能和風險防控工作的創新應用模式,為全行穩健經營保駕護航。
立足今天,北京銀行明確提出建設智慧銀行的戰略發展目標,在新時期積極探索一條智慧化轉型道路。全國政協經濟委員會副主任、北京銀行原董事長閆冰竹談到,智慧銀行不是對銀行現有服務和技術創新的簡要融合,而是對銀行經營管理進行全方位系統性再造、智慧化升級。對于智慧銀行建設,在戰略理論層面,全面升級企業創新發展理念,將創新變成一種融入企業經營血脈的基因。在經營管理層面,開創智慧創新管理模式,推進傳統金融與互聯網金融創新融合。在資源配置層面,加大創新資源投入力度,讓智慧創新成為轉型發展的新動能。在風險防控層面,搭建智慧風控體系,夯實發展行穩致遠的保障與根基。在企業文化層面,重點關注創新包容文化建設,營造促進智慧轉型的發展氛圍。
時至今日,這家中小銀行歷經上市十年孕育發展,踐行創新驅動的發展理念,對銀行網點進行了脫胎換骨的深層次“變革”。而今,在北京的新城區,規劃建設占地面積13公頃、37萬平方米的北京銀行科技研發中心正在拔地而起,其中包括亞洲單體面積最大的北京銀行數據中心,滿足未來50年發展需求。北京銀行的科技建設被監管部門譽為“北京銀行業的旗幟,城市商業銀行的旗幟,中國中小銀行的旗幟”。
智慧銀行開辟金融服務新范式
理財簽約銷售業務辦理只需要5分鐘,較傳統柜面提升7倍多;個人開戶業務僅需兩分半鐘,較傳統柜面的10分鐘速度提升3倍……2016年,北京銀行全面加快智慧銀行建設步伐,持續完善升級第四代核心業務系統,在大量數據論證和充分調研分析的基礎上,確立了“綜合化、智慧化、社交化”的設計思路,通過全新的網點設計、實時響應的智能設備、優化整合的業務流程以及互聯互通的渠道集成,打造一家綜合化、全能型智慧銀行,為客戶帶來全新體驗。
大數據與人工智能的結合,開辟了金融服務新范式,為金融創新提供了不竭動力,推動金融業快速演變,也催生了今日金融科技的繁榮。截至2016年12月,北京銀行智慧銀行整體運營平穩,本外幣資金量余額3.2億元,儲蓄時點余額突破1億元,信用卡、新增VIP、新增信用卡客戶等全年指標均已超額完成,指標完成情況優于同期開業支行。接待總分行、行內外參觀學習80余次,得到廣大客戶、營銷人員及業內外專業人士的充分認可和較高評價。北京銀行董事長張東寧講道:“智慧銀行不是對銀行現有服務和技術創新的簡要融合,而是對銀行經營管理進行全方位系統性再造、智慧化升級。”面向未來,作為一家國際化中型銀行,北京銀行明確提出建設智慧銀行的構想,未來將堅定不移圍繞“三大發展目標”,夯實“四項基礎建設”,推動“五大變革引領”,完成傳統銀行向智慧銀行的轉型升級。
實現三大發展目標。一是完成頂層設計的智慧化建設,實現對創新戰略理念、經營管理模式、創新文化建設的系統性升級和重塑。二是完成經營管理的智慧化建設,實現對業務流程、風控體系、運營體系和金融科技基礎的智能化再造。三是完成售后服務體系的智慧化建設,實現對產品、渠道以及品牌的智慧化重塑。
夯實四項基礎建設。一是搭建起金融科技創新基礎設施層,滿足智慧銀行建設對創新敏捷度的要求。二是搭建起連接共享的信息數據層,滿足智慧銀行建設對海量數據的需求。三是搭建起智慧知識整合層,即構建智慧銀行的“大腦”,滿足客戶全方位需求。四是搭建起智能系統工具層,滿足智慧銀行建設軟硬件智能化部署要求。
推動五大變革引領。一是向金融生態化經營變革,夯實金融生態發展思路,提升銀行永續發展實力。二是向產品體系綜合化變革,做實差異化、特色化經營的“最后一公里”。三是向風控管理精細化變革,降低風控成本、拓展業務邊界,提升金融資源產出效能。四是向服務渠道輕型化變革,拓展傳統銀行服務半徑,搶抓互聯網金融藍海,降低渠道建設成本。五是向營銷服務精準化變革,提高服務精準性及附加值,全面提升盈利空間。
從早期利用穿孔卡片輔助數據處理到使用計算機實施會計電算化,從借助大型機進行綜合業務處理,到利用互聯網開拓網絡金融,信息技術一直為金融業注入強大的創新動力。對該行業而言,人工智能與金融業務的融合,將在身份識別認證、大數據風控、智能投顧等方面,為金融服務帶來革命性變革,減少金融不確定性帶來的沖擊,發揮金融助力美好生活的力量。
2017年上半年,北京銀行圍繞“智慧服務、智慧風控、智慧決策、智慧平臺”四大重點任務,依托創新實驗室智慧化協同研發平臺,金融科技創新工作持續取得新突破,榮獲國家知識產權局頒發四項專利,并斬獲多項國家級及行業大獎。
閆冰竹認為,北京銀行始終堅持審慎穩健發展戰略,謀創新、求發展,加快智慧銀行建設的同時,更要同步完善體制機制建設。在標準化建設方面,始終堅持平臺建設標準化、創新成果輸出標準化,統一管理、嚴控風險。在管理體制建設方面,完善組織架構的設計和調整,提高管理效率和效能,保證業務的連續性。在管理機制建設方面,強化智慧銀行建設的相關制度建設,堅守風險底線,構建全流程、全口徑風險管理體系,保障建設的合規性和連續性。“智慧銀行建設是一場理念、策略、流程的變革和實踐,利用應用成熟的智能技術和設備,對銀行傳統經營模式、管理體制機制、業務體系及品牌文化的再造與重塑。”endprint