大數據視角下我國醫院財務管理創新

張揚

摘 要：醫院的運營離不開財務管理體系，它是醫院管理工作的重要方面，能夠保證醫院有序開展各項經濟活動和醫療活動。隨著大數據時代逐步到來，醫院的財務管理體系面臨著創新問題，必須朝著數字化方向發展。醫院的財務管理體系創新有利于醫院的良好發展，對于醫院和社會來說都是很好的選擇。大數據背景下的社會，需要醫院財務管理的創新，這樣才能更好地迎合時代發展的潮流。

關鍵詞：大數據；醫院 ；財務管理

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）32-0150-02

隨著社會的不斷發展，眾多的醫療機構開始使用大數據技術來進行醫院的管理，在財務管理方面更是運用大數據解決了許多問題。但是，目前大數據視角下我國的醫院財務管理體制中還存在許多缺陷，需要做一些改進才能更好服務于醫院的日?；顒雍歪t療活動。

一、我國的醫院財務管理現狀

（一）缺乏財務預算機制，財務管理制度需要創新

目前我國許多醫院的財務管理體系制定不合常理，不根據實際情況來定，只是通過簡單的計劃來制定，這樣，財務管理系統就起不到它應有的作用，不能嚴格監控醫院的資金流向，往往會帶來許多的問題，如資金被盜用和隨便濫用的情況層出不窮，直接導致了醫院的收支不平衡。預算機制的不完善僅僅代表著醫院財務管理制度漏洞的一個方面，隨著當今醫療衛生事業的不斷發展和改革，醫院的市場性和社會性特征不斷的顯現出來，傳統的醫院財務管理系統無法滿足社會的發展和醫院的改革，勢必會出現許多治理機制的空白和疏漏，長此以往下去，不利于我國醫療衛生事業的發展。

（二）醫院盲目進行財務投資，風險意識薄弱

一些醫院的財務部門受到傳統體制的影響，缺乏投資管理方面的專業人才，缺乏專業投資方面的安排和人才支撐，對一些項目的投資缺乏可行性研究和調研，盲目投資，以至于對正常的財務管理和醫院的整體運行帶來不利的影響。投資時醫院缺乏風險意識，不能完整的分析投資所帶來的利弊，說到底還是缺乏專業人才所帶來的缺陷。投資是醫院運行的一件大事，缺失了專業人員的指導和控制，就會增大投資的風險，給醫院帶來不利的影響。

（三）財務管理缺乏數據支撐，缺乏數據的整合分析能力

醫院是一個隨時都會產生大量數據的單位，是一個數據密集型單位，每天會產生大量的醫患數據信息、各部門運行信息和財務投資信息等。目前我國大部分醫院都沒有意識到這些數據的潛在價值，由于對這些數據的整合和挖掘能力不足，導致財務管理體系沒有數據的支撐，缺乏創新性。

（四）醫院財務管理人員的工作能力有待提高

目前醫院的財務管理人員的職業素質不足、專業知識匱乏，不能科學合理地運用大數據來進行醫院的財務管理；或者技術上存在缺陷、工作效率低下、工作能力不足、經驗少、對醫院的整體運營情況不能全面清晰的掌控，影響了醫院的發展。

二、大數據視角下醫院財務管理體系創新的重要性

（一）為醫院提供準確的財務信息

醫院的各項財務支出都需要進行詳細的記錄，這樣才能記錄醫院的收支，確保財務支出的合理化。如果不能進行高效準確的記錄，那么很容易出現財務漏洞和缺失，造成財務體系的混亂、財務支出不合理，資金的使用路徑不清晰等問題。財務體系的創新能夠提高財務管理的效率和工作能力。領導可以根據可靠的財務信息來掌握醫院的開支狀況，更好的管理醫院的事務。

（二）提高醫院的財務管理效率

以往的財務管理方式老舊落后，存在許多的漏洞。而新的財務管理體系提高了財務管理的整體效率，創新了財務管理的生命力。財務部門不是以營利為目的在進行的工作，創新后的財務管理體系，極大地減少了醫院財務管理方面的漏洞，更好的監控醫院的資金流動去向。

（三）保證醫院的資金去向合理

財務管理的直接對象就是錢，合理高效的財務管理體系有利于更加準確地了解資金的去向，讓每一筆支出都能透明并且有理有據。要保證監控醫院的合理運行，保證醫院的經濟活動合理有序地進行。

（四）增強市場競爭力

財務管理體系對于醫院的發展具有十分重要的作用，良好的財務管理體系可以幫助醫院使利益達到最大化，從而提高醫院的經營能力，在市場競爭中更具有優勢。

（五）為醫院的生存提供保障

醫院財務管理工作主要是控制資金的流動。醫院所有的活動都離不開資金的使用，創新財務管理體系可以讓醫院的資金得到更好更合理的管理，分配合理均衡，有利于醫療設配的配備和醫療水平的提高，從而提高醫院的整體水平，更好服務于大眾。

三、財務管理體制創新中存在的問題

（一）財務管理信息化中缺乏頂層設計

醫院財務管理體系的建設離不開醫院整體的協調規劃發展，其穩定發展的關鍵是頂層設計。但是，當前我國醫院的財務管理的信息化大多數還停留在表面上，業務處理的層次沒有深入到本質中，整體的規劃方案沒有一個合理科學的思路，這就很容易導致財務管理方面的信息化和醫院的整體規劃、決策之間產生矛盾，不能協調發展。這些矛盾不利于醫院的總體健康發展，不利于財務管理系統發揮作用，為整體的發展帶來負面影響。

（二）醫療成本與醫院收入之間的矛盾

多年來我國的醫院采取的都是各科室自主進行財務核算制度，這種制度一定程度上起到了鼓勵領導層努力創收的決心，讓科室能夠有權利在采購和收費方面掌控一定的自主權。然而大數據分析技術提倡醫療數據透明和盡可能節約患者醫療成本，這些應當建立在大數據分析制定醫院發展戰略的基礎上，如果醫院依舊采取以往的科室自主決定的制度，那么就是在盲目的強調創收而忽視了患者的利益，這樣通過大數據分析來改變醫院的創收回落就是一個很困難的事情了?！白允兆灾?，自負盈虧”的獨立核算制度讓各個科室之間的收入有了明顯的差異，有的科室為了提高自己的利益，維護自身的收支，就會抵觸大數據分析的實施應用，這樣會導致全員的統籌規劃工作難以進行。實踐證明，現有的財務核算制度與大數據分析技術節約患者醫療成本的本質相悖，必須通過財務制度創新來扭轉這一局面。endprint

（三）大數據技術人才缺失

醫療行業的大數據數量大、變化快，并存在巨大的潛能。但是如果利用不好，這些數據就會浪費。這就要求醫院的大數據人才具有熟練的專業知識，豐富的實際操作經驗，能夠對醫院每天產生的大量數據進行合理有效的分析，挖掘出數據潛在的價值。目前醫院從事大數據方面的工作人員的能力大部分都還未達到理想的水平，有待進一步的提高。而且目前的大數據員工的創新能力不足，總是沿襲傳統的財務管理方式，導致了醫院財務管理體系的老套落后，數據分析效率低，數據潛在價值的挖掘度不夠深等問題。

（四）財務費用信息整合困難

目前我國大部分醫院采集數據的方式過于獨立，共享性不強，各個科室之間都有著獨立的醫療系統，這就導致了在進行數據整合時難度非常大，阻礙了數據全面分析工作的進行。一般來說，數據信息的采集質量主要依靠于工作人員的工作熟練程度和工作責任心，數據的采集量會極大地影響數據采集的質量。如果原始數據質量低下，就會直接導致輸入數據的不準確和不全面，那么，基于數據信息基礎之上的各種分析就更不可能合理準確，數據也就失去了應有的意義。

四、大數據視角下醫院如何進行財務管理體系創新

（一）優化財務管理流程

醫院要本著增收節支的目的，堅持加強對業務流程和成本控制方面的管理，管理好流動資產和固定資產，定期進行核查和檢查，保證賬目的真實性，避免賬目疏漏和虛假。建立一套完整的、科學的財務管理流程，每個步驟都安排專人進行管理，權力之間既相互配合也相互制約，每一個環節都不能出錯，保證賬目的質量。同時，每一個環節都不能憑借個人的力量進行更改，防止出現假賬現象，保證賬目的真實性。

（二）加強財務管理創新

鼓勵醫院財務管理的創新，在管理思路上、業務流程管理上要不拘一格，勇于推陳出新。要利用好信息化時代的優勢，做好大數據的分析，充分的利用大數據分析對業務流程、管理流程進行反復推敲論證，從而創新思路，不斷推進醫院的財務管理工作。

（三）培養大數據財務技術人才

醫院方面要積極的引進大數據財務技術專業人才，加強財務人員的數據分析能力培訓，不斷提高財務管理人員的專業性，制定全面的、系統的人才評估系統，選拔出真正優秀的大數據人才。

（四）加強預算，做好風險評估

不斷深化全面預算管理，將預算管理滲透到業務流程中去，提高醫院的預算管理水平。在投資過程中一定要分析好投資可能出現的風險和收益，權衡好得失，找專業人員進行分析，深思熟慮之后再進行投資，保證投資能夠真正得到收益。

結語

醫院的財務管理體系創新有利于醫院的良好發展，對于醫院和社會來說，都是很好的選擇。大數據背景下的社會，需要醫院財務管理的創新，這樣才能更好的迎合時代發展的潮流。endprint