西鄉打造“五型”隊伍助 學習教育常態化

◎文/但啟虎 穆 娟 馬冰冰

西鄉打造“五型”隊伍助 學習教育常態化

◎文/但啟虎 穆 娟 馬冰冰

廊橋水城機器轟鳴、天賜秦韻茶產業示范園建設如火如荼，峽駱公路改造項目“最后會戰”，脫貧攻堅、美麗鄉村等民生事業深度實施——西鄉縣干部一個個如同上了發條，緊追快趕、奮勇爭先，各項工作迅速推進。

今年以來，西鄉縣將打造激情型、創新型、擔當型、效率型、廉潔型“五型”干部隊伍作為開展“激情、干凈、超越”主題作風教育和推動“兩學一做”常態化、制度化的重大舉措，以學強基、以做固本、以改提效，推動縣域經濟社會全面健康發展。

深入學 能力提升強基礎

堅持將學習放在首位，以上率下促提升。節后第一天，縣委召開干部作風建設動員會，舉辦“子午講壇”，將打造“五型”干部隊伍作為實現追趕超越的重大舉措。縣委常委會以身作則，率先示范，通過召開中心學習組會、集中討論會，統一思想認識、緊扣重點、明確目標措施，簽下軍令狀、制定作戰圖，切實做到帶頭學習、帶頭查差、帶頭落實。各鎮各部門立說立行，廣泛動員部署，積極開展集中整訓，采取專題輔導、座談研討、集中考試、網絡答題等方式，提認識、強業務、增能力，全縣形成上下聯動的良好局面。縣委組織部在鞏固提升“子午講壇”的基礎上，探索成立流動黨校、開辦“組工講堂”和“西鄉大講堂”,為“五型”干部培養搭建服務平臺。城北街道堅持白天干工作、晚上忙充電，工作學習兩不誤。基層村（社區）以“主題黨日+”活動為依托，查問題找不足、集民智想辦法，努力推動工作邁上新臺階。

強化做 “五型”干部爭先鋒

率”顯著提升。將貫徹落實“三項機制”作為打造“五型”干部隊伍的強大動力，出臺貫徹意見，建立目標明確、重點突出、獎罰分明、嚴實結合的干部管理制度體系，不斷激發干部干事創業的積極性。

去年以來，對照鼓勵激勵機制，結合換屆調配工作全縣提拔干部87人、平級重用42人，針對脫貧攻堅工作成績突出的干部提拔使用32人，其中“第一書記”27人；對照能上能下機制的要求，調整不適宜擔任現職干部40名。

持續鞏固“兩學一做”學習教育成果，強化典型引領作用，層層推薦、逐級篩選56名優秀黨員典型編撰《茶鄉先鋒》，并通過電視、網絡、微信平臺等深入宣傳，在全縣黨員干部中營造濃厚的學先進、爭先鋒、爭當“五型”干部的氛圍。

扎實改 凝神聚力促發展

以“激情、干凈、超越”主題作風建設為抓手，以整治浮躁、虛假、懶惰、扯皮“四種病”為重點，深入開展“四查找四提升”，加大對作風紀律、中央八項規定執行情況、民生工程等推進落實情況的督導檢查力度，確保各項部署落到實處。結合黨建巡查、部門巡視、項目審計，從嚴從快查處一批侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，堅決做到查處一批、曝光一批、追究一批，凈化政風行風民風，確保“兩力兩

堅持將以改促做、推動發展作為深化“兩學一做”、強化作風建設的出發點和落腳點，統籌項目建設、脫貧攻堅、基層黨建等工作力量，打造“五型”干部隊伍，強力推動工作落實。

針對脫貧攻堅，全面推進“百企幫百村”，按照產業與企業對口銜接的原則，由縣工商聯、總商會37名副主席、副會長、執委開展結對幫扶，通過扶持產業、提供就業、促進土地林地流轉、勞動務工等多種途徑促貧困戶增收，確保村有主導產業、戶有增收門路。

針對重點項目，縣政府制定出任務推進計劃表，將目標任務倒推分解，并將責任落實到人，以加快推進69個重點項目。

針對“兩學一做”常態化、制度化，縣委實施黨建與精準扶貧雙推進提升、村級后備干部培訓提升、本土人才培訓提升等八項提升工程，從平臺建立、制度建設、隊伍健全上，通過樹先進、帶后進等有效方式，確保基層黨組織和黨員隊伍整體素質全面提升，為推動“兩學一做”學習教育常態化、制度化奠定堅實基礎。

（責任編輯 計科憲）