陳倉精選嚴管實幫助“第一書記”有作為
寶雞市陳倉區把“第一書記”工作作為加強農村基層組織建設、推動精準扶貧和培養鍛煉干部的重要抓手,在精選、嚴管、實幫上下功夫,確保“第一書記”選得準、下得去、待得住、干得好,駐村工作初見成效。
精準選派,因村施策解難題。認真落實省市要求,堅持“全覆蓋”的原則,全區共確定出90個貧困村、“升級晉檔”較差類村、軟弱渙散村作為選派對象。嚴把政治關、品行關、廉潔關、能力關,采取自愿報名、單位推薦、資格審查等方式層層篩選,好中選優、優中選強,并認真分析90名優秀干部專業特長和派駐村實際情況及突出問題,采取雙向選擇、分村施策的方式,分類選派干部到村任職。黨組織軟弱渙散的村,選派黨性觀念強、黨務工作熟的干部;產業發展慢、貧困面廣的村,選派熟悉產業發展的技術干部;有旅游資源的,選派對口業務部門干部;矛盾糾紛集中、熱點難點問題多的,選派熟悉法律、群眾工作經驗豐富的干部,真正做到了精準選派。
規范管理,典型引領促履職。堅持務實、管用、高效原則,結合實際制定出臺《陳倉區“第一書記”管理考核辦法》,建立駐村工作、請銷假、工作日志、公開承諾、工作例會等6項制度。采取向原單位發送通報等形式,下硬茬整治“兩頭跑兩頭掛”問題,強化“第一書記”管理。全面推行任期目標責任制管理和公開承諾等制度,確保“第一書記”干有方向、行有目標、做有動力。采取個人述職、民主測評、個別談話、查閱資料和查看現場相結合等方式對“第一書記”履職情況進行考核,隆重獎勵優秀者,及時召回不稱職者,激發“第一書記”比拼爭先、干事創業的熱情。
用心幫扶,真抓實干見實效。在全面覆蓋、精準配對、人崗相宜的基礎上,2016年90名“第一書記”整合派出單位資源,發揮部門優勢和任職村資源產業優勢,理思路、找門路、謀出路,不斷加強農村黨組織建設、推動精準扶貧、為民辦事服務,累計為所在村辦實事、好事177件,引進項目141個,引入各類資金1725萬元,組織輸出勞務1300余人次,為群眾增加收入3700余萬元,贏得了群眾的一致好評,為加強農村黨建和打贏脫貧攻堅戰做出了積極貢獻。
(黨云飛 楊紅強)