◎張亞峰 劉海波
知識產權商業化網絡平臺的作用及建議
◎張亞峰 劉海波
知識產權商業化是我國實現創新驅動發展的關鍵路徑。我國現有知識產權商業化服務網絡平臺存在缺乏創新、重復性高和模式單一等問題。在“互聯網+”背景下,建議網絡平臺明確定位,實現專人管理;以市場為導向,加強地方合作;重視線上線下結合,更好地服務于知識產權商業化。
網絡平臺;知識產權;商業化
作為一種重要的企業和國家戰略性資源,知識產權具有極大的潛在價值,《國家知識產權戰略綱要》《國家創新驅動發展戰略綱要》等國家重要戰略文件都明確強調,要提升知識產權運用能力。知識產權的商業化運用是知識產權運用的主要內容,也是實現知識產權經濟價值的根本途徑。知識產權商業化與科技成果轉化密切相關,其中的一個核心制約因素是供需矛盾和信息不對稱[1]。在信息技術和互聯網設施得到廣泛應用和普及的背景下,網絡平臺為緩解供需矛盾和解決信息不對稱提供了一個可行方案,為知識產權資源的運用帶來新的機遇。
知識產權商業化指市場經濟中的各類主體,基于知識產權制度,利用市場機制和經濟規律對知識產權權利、知識產權信息和知識產權客體等進行研發、生產、商業和法律等形式的運用,以謀求自身利益的行為[2]。知識產權商業化可以分為三種類型——自主商業化、關聯商業化和其他對外商業化。
自主商業化即知識產權的擁有方自主利用知識產權實現商業化,該種方式最常見也較為容易實現。關聯商業化指由知識產權擁有方的關聯機構對知識產權進行商業化,如關聯企業(擁有方為企業)、校辦企業(擁有方為大學)等。其他對外商業化指除上述兩種類型以外的由知識產權擁有方以外的機構實施的商業化,這是知識產權商業化空間最廣、潛力最大的方式,但也最難實現,因為這種情況下的知識產權擁有者和潛在商業化主體之間通常沒有聯系或者只存在弱關聯,從而使得信息不對稱成為知識產權商業化的最大障礙。
1.網絡平臺的類型
互聯網為我國經濟發展帶來了新的動力,是大眾創業萬眾創新的重要工具,麥肯錫在2014年的研究報告中指出,中國的下一個經濟奇跡將會來自互聯網[3]。“支持在線知識產權服務平臺建設”是我國“互聯網+”行動的內容之一,而知識產權商業化服務網絡平臺是知識產權服務平臺的重要部分。知識產權商業化服務網絡平臺指基于網絡技術和設備,所搭建的旨在促進知識產權商業化的網絡平臺。信息技術的發展和網絡設施的普及是知識產權商業化服務網絡平臺建設和應用的重要前提,從網絡平臺的體現形式來看,可以將其分為兩種類型,一種以在線網站的形式體現,是主要的網絡平臺類型;另一種基于聯網移動終端的APP,是隨著智能移動終端而發展起來的新模式。從提供知識產權商業化網絡平臺的主體來看,主要有企業、政府部門、大學和科研機構等。企業是知識產權商業化服務網絡平臺的主要建設和運營主體,因為從動機的角度來看,知識產權商業化是一種謀求自身利益的行為,與企業的盈利性一致。截至2016年底,我國各地工商局注冊的經營范圍包括提供知識產權服務的企業有5.1萬余家,按照企業擁有網站數的平均比例(0.57)計算,有近3萬個網站在不同環節為知識產權商業化提供服務。政府部門側重于公益性和提供更好的公共產品,在促進科技成果轉化和知識產權商業化方面發揮重要作用,是知識產權商業化服務網絡平臺的重要推動者。此外,很多研究型大學和應用導向的研究機構也建立了自有的知識產權商業化服務網絡平臺,主要目的在于促進自有知識產權的商業化。
2.網絡平臺的作用
在知識產權的商業化過程中,網絡平臺發揮作用的核心機制是通過降低信息不對稱來緩解科技成果的供需矛盾。具體來看,其作用主要體現在以下四個方面:
(1)網絡平臺為知識產權的持有方和需求方提供便捷的信息發布渠道和信息獲取來源。在知識產權商業化方面,網絡平臺發揮了“虛擬”交易市場的作用,通過搭建知識產權供需雙方之間的媒介,促進知識產權資源的流動進而實現優化配置。具體地,網絡交易市場可以在三個方面發揮作用:一是信息匯聚,網絡平臺上信息的大量積累增加了供給和需求匹配的可能性;二是價格發現,信息的集中和公開降低了信息不對稱,從而促進交易價格的合理化;三是制度規范,平臺為知識產權交易過程中的各種行為提供了相對公平、規范的交易環境。很多大學和研究機構都通過建設網絡平臺來推廣其科技成果和知識產權,進而吸引潛在需求者以實現知識產權商業化,如中國科學技術大學技術轉移網、浙江大學知識產權與技術轉移平臺和美國加州大學應用創新平臺等。部分政府支持的網絡平臺也具備提供知識產權供需信息的功能,如上海知識產權公共服務平臺、北京知識產權公共信息服務平臺等。此外,專業的知識產權服務機構也通過建立網絡平臺提供知識產權的供需信息,并通過從中提取上架費和交易抽成費獲得利潤,如中國專利網、知淘網、科易網、高航網、技E網和匯桔網等。
(2)網絡平臺為知識產權商業化提供配套服務。知識產權商業化的相關服務包括技術咨詢、法律咨詢、數據檢索和分析,提供配套服務的網絡平臺多由政府機構或企業建立。政府機構建立的網絡平臺中,上海知識產權(專利)公共服務平臺和北京知識產權公共信息服務平臺提供了知識產權檢索相關服務,商務部建立的中國保護知識產權網提供了在線咨詢功能。從企業來看, SooPAT、專利巴巴等網絡平臺為用戶提供專業化的專利檢索和分析服務,科易網、技E網等網絡平臺提供在線展會的功能,匯桔網等網絡平臺提供在線咨詢功能,知了網提供多個知識產權服務機構和網絡平臺的導航。此外,還有一部分網絡平臺以政府機構名義建立,實際上屬于注冊公司,如工業和信息化部電子知識產權中心的工業行業知識產權數據資源平臺,提供了專利主題數據庫、標準專利信息數據庫和集成電路數據庫等豐富的專利數據檢索資源。
(3)網絡平臺為知識產權商業化提供商業、政策資訊和學習資源等內容。知識產權商業化發生在復雜的社會體系和市場體系之中,必然要受到政策、法律和市場等諸多外部環境的影響。網絡平臺使用戶可以快速便捷地了解自己需要的信息,從而為知識產權商業化提供幫助。中國保護知識產權網、思博網等網絡平臺提供了大量與知識產權商業化相關的資訊和案例,知淘網、佰騰專利巴巴等網絡平臺提供了眾多與知識產權商業化相關的學習資源。
(4)網絡平臺為知識產權商業化的利益相關方提供在線討論社區。借助網絡平臺,用戶可以通過在線交流進行提問、留言,分享成功的經驗、失敗的教訓和業務處理的技巧,極大地豐富了網絡平臺的內容。有很多網絡平臺都開辟了在線論壇/社區的功能模塊,如思博網、知淘網、匯桔網和盤古知識產權網等,其中匯桔網還專門開辟了“百科”模塊,允許用戶直接創建詞條。
近年來,我國知識產權商業化服務網絡平臺的建設已經形成一定規模,覆蓋了較為全面的服務領域,也取得了不錯的效果,但同時必須認識到其中還存在一些問題,有待進一步改進。
1.政府部門建立的網絡平臺缺乏創新性
政府部門建立的網絡平臺因為資金和運營管理人員有限,加之缺乏有效的激勵措施,導致平臺功能缺乏創新、信息更新周期慢,造成用戶流失,難以實現公益性服務和商業化需求有效結合。基于此,建議政府部門建立的知識產權商業化服務網絡平臺從以下三方面進行改進:
(1)明確網絡平臺在知識產權商業化服務中的具體定位。明確核心用戶群體和擬解決的關鍵經濟或社會問題,如以提供知識產權商業化的政策信息和政策咨詢為主、以提供知識產權維權援助為主、以解決中小企業知識產權糾紛為主等;不建議政府建立的網絡平臺提供知識產權的供需信息,一方面是因為知識產權交易是一種市場行為,應當交由市場主體(企業)去實現,另一方面是因為現有政府部門建立的網絡平臺中的知識產權供需信息的內容非常有限,難以形成規模效應。
(2)為網絡平臺配備專門的工作人員進行維護和信息更新。網絡平臺和公路、公園等公共基礎設施一樣需要日常維護,而且網絡信息的高迭代性對網絡平臺的維護和更新提出了更高的要求。同時,還需要安排專門人員定期對網絡平臺的運行效果進行分析,并對平臺進行改進。
2.內容和架構重復性較強
我國現有的知識產權商業化服務網絡平臺在內容和架構等方面呈現出較強的重復性。某網絡平臺顯示其主體機構承建的科技平臺達到數十個,但是在功能模塊、用戶界面等方面呈現極強的相似性,事實上這些網絡平臺就是由同樣的模板發展而成,甚至有的網絡平臺使用同樣的后臺。這樣的現狀在一定程度上與上級政府知識產權行政管理部門對下級政府的任務要求有關,但是這些平臺所能發揮的實際作用非常有限,更多的是作為下級政府對上級政府提交的“任務結果”。為此提出以下建議:
(1)相關政府部門須建立導向正確的考核指標,應當以市場和社會需求為導向,而不能單純以完成考核任務為導向。
(2)地方政府間須加強溝通與合作,通過平臺共建和資源共享達到共同發展和優化配置知識產權資源的目的,必要情況下可由上級政府進行牽頭。
3.業務模式過于單一
通過提供知識產權供需信息促進知識產權資源的流動和知識產權的商業化是網絡平臺的一項最核心的功能。我國現有網絡平臺的做法都是在對信息進行分類和格式化后陳列在網絡平臺的相應模塊,這在一定程度上緩解了困擾科技成果轉化和知識產權商業化的信息不對稱,但是對于促成知識產權商業化的實現還有待強化。為此提出以下建議:
(1)企業作為市場主體,要積極探索和開發網絡平臺在知識產權商業化中的功能,創新網絡平臺的服務模式和服務流程。
(2)網絡平臺運營主體在使用網絡平臺的同時,要有效結合線下工作和業務。因為知識產權的商業化不是簡單的許可或轉讓,還對“售后服務”有強烈需求,尤其是技術類知識產權許可或轉讓后的技術服務和后續研發需求更強烈。
[1]宋河發,李振興. 影響制約科技成果轉化和知識產權運用的問題分析與對策研究. 中國科學院院刊,2014,29(5):548-557.
[2]劉海波,劉亮. 知識產權商用與創新驅動發展. 中國科學院院刊,2016,31(9):1026-1035.
[3]Woetzel J,Seong J.Dragon Net:China's next economic miracle.[2014-11-17] http://www. mckinsey.com/mgi/overview/in-the-news/dragonnet-chinas-next-economic-miracle
(作者單位:張亞峰,中國科學院科技戰略咨詢研究院;劉海波,中國科學院大學公共政策與管理學院)
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10.13561/j.cnki.zggqgl.2017.05.005 ■ 編輯:田佳奇