電力行業營運資金管理效率對企業績效的影響

◎王家虔 余淑敏

電力行業營運資金管理效率對企業績效的影響

◎王家虔 余淑敏

資金管理，是企業當前資源規劃、未來投資體系的重要參考依據，與企業各個方面的資源應用具有直接關聯。基于此，本文主要從電力行業運營資金管理效率的角度，對企業績效的影響進行探究，為現代電力企業的創新發展提供新向導。

資金管理與企業資本投資，周期運作，以及生產效率都具有直接聯系。良好的資金管理流程，能夠提高企業資源應用的速率，是現代企業轉型的重要保障，尤其與企業資金管理、采購核算、以及績效穩健都產生直接影響。電力行業作為社會發展的主要動力部分，應合理安排資金管理效率與績效管理之間的關系，做好企業資源的綜合分配。

電力行業營運資金管理效率對企業績效的影響

資源補充階段的影響。電力行業發展過程中的資源補充，是確保電力企業運營工作有序開展的前提和基礎，做好電力行業運營資源補充，能夠降低企業電力資源購進的資金投入比例，提升企業經濟收益的生長空間。電力行業生產設備、電力設施資金、以及運維資金等合理分配，能夠確保電力行業資源補充的資源應用處于良性供應循環的狀態中，為電力企業保留一定的運營空間，避免突然性經濟支出，對電力行業的發展造成影響，從而也就達到了提升電力企業運行績效管理穩定性的效果。舉例分析，某電力企業對電力生產資金進行專項劃分，其中每一部分被分割為：設備購買、原材料購進、采購備用資金三部分，該企業在采購環節依據這一規劃標準，與社會各個部門進行合作，使企業自身、合作單位都獲得了經營利益，建立起良好的周期循環結構體。

生產經營階段的影響。電力行業生產經營階段，是企業電力生產價值的關鍵階段。良好資金管理結構，可以有效分配原材料、技術、產品三者之間的關系，提高企業投資資金的回籠速率，滿足現代電力行業的發展需要。從電力企業績效管理結構可知，生產效率是其主要構成部分，當企業資金管理效率提升時，企業生產的產品自然也會增加，企業獲得引進先進設備的機會就會增加，企業在生產運營環節中的資金投資比例縮減，企業生產中靈活資金比例增加，周期循環速率提升，經濟效益增加，績效管理效果提升。

市場運營階段的影響。電力行業績效管理在市場運營階段，主要包括運營結構和運營需求分析部分。

一方面，電力行業生產環節運行結構，必須隨著社會發展需要，不斷拓展企經營市場，高效化的資金管理效率，能夠依據市場經營需要，實行科學的資源劃分，增進電力行業與企業發展之間的聯系，這是現代企業經營過程中不可忽視的拓展延伸途徑。

另一方面，電力行業績效管理運行結構優化、適應社會的發展需要，必須實行電力行業經營的需求分析。隨著電力應用區域不斷擴大，電力運作的整體性和分布性特征也逐步拓展，充分把握電力行業運營資金管理效率，能夠降低其行業運作期間帶來的績效管理結構混亂。例如：電力行業進行產業營銷時，按照區域總體用電量制定市場營銷計劃，實施全面而系統的電力資源應用管理新結構，針對性的電力資源市場營銷方式，保障了企業的經濟效益、經營市場規模，也就到達了提升績效管理效率的效果。

優化電力行業營運資金管理效率與企業績效關系的措施

構建完整的運營資金管理體系。通過以上對電力行業中運營資金管理效率與企業發展各個環節的影響分析，對運營資金管理與企業績效之間的關系有了初步認識。為了進一步發揮資金管理對電力行業發展的影響，應不斷完善構建完整的運營資金管理結構，增進各個部分的資金運作關聯性。例如：電力行業運營資金管理模式，結合計算機自動化程序系統，將電力行業的資金流運作程序分為：社會資金流調配部分、企業內部資金運作管理兩大部分。企業內部管理細又分為業務運營、賬戶管理、階段審核、財務核算、運營項目設定、核算憑證分析、以及資金流憑證化管理等方面。我們從案例結構規劃可知，電力行業系統中資金運作各部分都有其對接關聯要點，最大限度的確保電力企業各個部分運作的流暢度，企業的綜合績效成效自然也得到了保證。

企業績效模式融合創新。企業運營資金管理效率提升，實質上就是企業基礎資源得到了有效的整合，使電力企業運作能夠保留其運營的主體部分，摒棄資金規劃中的冗余部分，提高企業資金流的應用效率，因此，想要企業高效的績效管理成績得到長久性保持，必須確保企業績效管理模式，隨著企業資金管理結構調整創新。例如:電力行業的績效管理審核標準，不僅要從工作人員的日常工作狀態進行分析，更要注重企業員工生產、施工環節中帶來的最后效益，確保電力行業發展績效管理多元化拓展。同時，電力行業內部革新優化，績效管理模式更新，與企業內部人才供應、設備更新等方面相互關聯，逐步形成以資金管理效率提升為核心的，電力企業內部要素的不斷更新。

綜上所述，電力行業營運資金管理效率對企業績效的影響研究，對企業資源利用率，運營周期性循環帶來直接影響。在此基礎上，電力行業營運資金管理效率對電力企業的資源購進、生產、營銷等環節都有影響，提出電力行業電力行業營運資金管理模式更新、績效管理模式更新的雙向措施，促進電力行業發展。因此，淺析電力行業營運資金管理效率對企業績效的影響，是新時期電力結構調整的新方向。

（作者單位：國網新疆電力公司哈密供電公司）