秦朔
2008年冬,正是金融危機肆虐、人人捂緊錢袋的日子。我和一些中國媒體人到硅谷參觀。有天吃完晚飯坐大巴回酒店,突然在一個街角看到人們排起一條長隊。陪同我們的英特爾(中國)公關部經理說,這是因為明天9點銷售蘋果的新產品。一人只能買兩部,要憑駕照或社會安全號。
經濟調整總是意味著需求下滑。你可以呼吁政府加大基建投資,減稅刺激消費,降息并支持消費金融,但消費者真會大掏腰包?換句話說:什么東西才值得他們大掏腰包?
舊金山冬日那個街景,長久地留在我的記憶里。當然,我的記憶更多在中國。
2009年,一個40歲、年少成名的軟件男和天使投資者,突然想再創一次業。因為恐懼失敗,他選擇了悄無聲息的方式,無廣告,無宣傳,只在各個論壇找了100個種子用戶就開干了。2014年底找他交流,他定的時間是晚上十點半,我離開時已是凌晨一點半,而他還要在辦公室待一會兒。他是雷軍。
2010年,一個已經多次創業的IT男決定再創業。之前他已經辦過“多多友”、“游子圖”和“校內網”。2006年校內網用戶量暴增,他沒錢增加服務器和帶寬,只能飲恨賣給別人。但是他引用了溫斯頓·丘吉爾的演講表明自己的態度:“這不是結束,甚至不是結束的開始,而可能是開始的結束。”2007年,他創辦“飯否”,兩年后關閉。2015年5月我在北京望京的一個咖啡廳和他聊。他說:“敏感的地方我不碰,吃喝玩樂可以吧?我就弄了團購。”他是王興,2010年3月創辦美團。
在幾落又幾起的王興的鼓勵下,2011年,一個曾在阿里巴巴、支付寶工作過的80后年輕人也要創業了。……