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5月1日,彭博媒體(Bloomberg Media)宣布,將攜手Twitter推出首個全天候、全球化、社交化的實時視頻突發新聞網絡。該網絡將融合彭博強大的全球新聞采編實力,以及推特強大的平臺優勢。目前,這一網絡正處于內測階段,尚未正式命名。彭博媒體通過NewFronts(媒體廣告招商會)展示了這項尚處于開發階段的全新視頻網絡。據悉,該網絡計劃于2017年秋正式推出,其特色是將用戶生成的突發新聞視頻,經由彭博編輯團隊進行編輯和驗證,與來自世界各地的彭博記者制作的實時視頻和報道進行結合。通過將推特的速度和即時性與彭博的編輯嚴謹性緊密結合,該網絡將具有互動、富含社交內容并可在多終端上使用等特點。
點評:即將推出的這一全新的視頻網絡標志著彭博視頻戰略的重大擴張,推特的全球互聯用戶將由此被納入彭博的覆蓋范圍。在與推特合作前,彭博媒體已經與Youtube以及Roku實現了在網絡視頻領域的合作。而推特近期的業務發展重點就是7x24小時新聞網絡項目。包括彭博在內,推特接連簽下了美國職業棒球MLB、娛樂公司Live Nation、科技博客The Verge等14家新聞媒體及視頻內容制作方。推特的發展目標是,與全球知名品牌達成更多的視頻合作協議,在視頻領域站穩腳跟,以幫助平臺恢復增長。
5月16日,美聯社通過其官網宣布,將與社交媒體管理平臺SAM合作,推出社交媒體新聞專線(AP Social Newswire)。該專線將為用戶提供由社交媒體平臺用戶生成,并經由美聯社專門驗證、審查之后的內容。社交媒體管理平臺SAM為此提供重要的技術平臺支持。美聯社社交媒體新聞專線的內容將主要覆蓋重大國際和地區新聞,側重聚焦帶有趨勢性、處于發展中的重要新聞事件。美聯社社交媒體新聞專線可以實時向用戶展示美聯社的編輯們正在尋找什么,已經發現了什么,驗證了什么,抑或是揭露了什么。當然對美聯社不同的媒體用戶而言,對于該線路的使用也有所不同。既可以直接使用,又可以將此作為一個新聞源的補充或者是線索追蹤的渠道,根據自身的需求對相關新聞信息進行深度挖掘。
點評:近年來,隨著社交媒體的迅猛發展,媒體對于社交媒體平臺上UGC內容的篩選、驗證和策劃的需求一直很高。幾乎所有媒體都在很大程度上依賴于UGC對當地和國際新聞事件的報道。但對于社交媒體上UGC內容的篩選和利用一直存在相當的難度,特別是人手不足。SAM平臺則可以在很大程度上為美聯社解決這一難題。事實上,從2015年起,美聯社就實現了與SAM平臺的合作。出于對該項目的認可與發展前景的認知,美聯社還出資參股了該公司。美聯社新開辟的這一專線將結合職業媒體人的新聞敏感度、捕捉新聞的創意、專業的新聞操守與社交媒體平臺用戶生產內容的廣泛性與時效性。
5月初,ESPN宣布裁員約100人,其中包括不少名記者、名主持。一年前,ESPN也曾大規模裁員,主要裁員范圍為幕后工作人員,人員約為300人。此次裁員雖然人數較上一次更少,但從崗位角度和影響力而言,顯然力度更大。促使ESPN痛下決心的,是有線電視訂戶數的持續下降以及賽事版權費用不斷增長的雙重壓力。2011年,ESPN曾擁有過億訂戶,五年來,訂戶數量減少了約1200萬。訂戶數的減少必然帶來廣告收入的下滑,根據公開的財報,ESPN 2016年營收比上年減少3.2%,且仍處于明顯的下降趨勢中。一方面,收入減少,另一方面,運行成本卻不斷攀升。近年來全球重大賽事版權費用持續走高,ESPN一年花在這項支出上的費用就高達73億美元,這顯然令其不堪重負。
點評:ESPN此次裁員背后的深層次原因,依然是傳媒業數字化浪潮帶來的深度影響。作為ESPN核心用戶的年輕人,已經越來越多地轉移到移動媒體平臺,付費用戶的數量明顯減少。90后,尤其是95后,更習慣于在手機上分享碎片化的體育內容。顯然,對于ESPN而言,數字化變革勢在必行。事實上,在過去一年中,ESPN高層已經意識到了問題的嚴重性,并開始在數字化網絡建設方面投入巨資。ESPN的王牌節目“體育中心”也致力于擴大生產更多專供網絡平臺的內容,目前,它已經成為Instagram上最受歡迎的視頻賬號之一。ESPN要想保持其體育媒體龍頭老大的位置,在數字化時代,步子還需要邁得更大,否則,極有可能被競爭者彎道超車。
(新華社新聞研究所國際傳播研究中心供稿 本期譯評:陳怡)
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