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論電力系統青年志愿服務積分化管理

2017-11-23 19:50:41蔣琳寧
祖國 2017年20期
關鍵詞:電力系統

摘要:針對青年志愿者服務而言,其是電力系統青年工作的關鍵組成部分,同時也是所有青年員工發展的必經道路,可以積極促進企業的長遠發展。隨著積分化管理模式的開展,不但促進了青年志愿服務工作,同時也對企業產生了很多積極影響,進而實現共贏的目的。

關鍵詞:青年志愿服務 積分化 電力系統

通過進行研究后發現,西方國家青年志愿服務的發展時間比較早,已經具有了一定的規模與社會聲譽,同時也創建出了相對完善的運行體制,再加上社會效益顯著,已經受到了政府以及人民的廣泛關注。根據調查結果顯示,我國在“志愿服務聯合會”網站申請的志愿者數目大約760萬人,團體達到9.4萬。上述數據表明,國內青年志愿服務的發展趨勢良好。然而,在此過程中仍舊有很多不良現象出現,如發展水平低以及維持時間短等,與其他國家比較后仍舊存在很多的差距。本文主要闡述了電力系統青年志愿服務積分化管理的具體情況,對今后的研究具有一定的參考意義。

一、電力系統志愿服務現狀

與普通志愿者服務相比,二者之間有很多相同之處,并且具備一定的專業性。針對電力工作人員來說,電力志愿服務工作是每個人都應該做的,也是自己的責任與義務所在。由于電力具有特殊性,現階段電力工作者人員必須要重點檢查電力的安全使用情況,排除安全隱患以及節省電量,進而提升人民群眾的安全用電意識,節約電力能源。

二、青年志愿服務的具體做法

(一)建立完善的工作體制

創建完善的工作體制,提高指揮力度,促使各項工作更加協調,這對青年志愿服務工作的開展可產生很多積極影響。與此同時,必須要以實際情況為基礎,而圍繞工作體制展開各項內容。

(二)構建健全的運行體制

在實施該項活動時,必須要保障以下幾個環節相互協調,即:招募、培訓、服務以及激勵。在進行招募的過程中,必須嚴格按照標準流程執行。培訓工作是實施各項服務的基礎,也是其中的關鍵組成部分,在進行培訓之后能夠顯著提升志愿者的服務質量。

(三)建立完善的項目體系

由企業的團委等組織發表項目要求,其中內容可包含以下幾個方面,即:項目類型、具體事項、志愿者數目以及時間等,并且按照優質服務、崗位服務等設立服務積分。在平臺上登記之后,將會由專業的管理小組進行審核,當審批通過之后即可創建項目。

(四)青年志愿服務項目積分管理信息系統的應用

隨著《青年志愿服務項目積分管理信息系統》的廣泛應用,有效促進了企業青年志愿服務的開展,并實施了信息化管理,具體管理事項如下所示:

積分登記:由管理小組負責管理,并按照志愿者的實際表現情況而進行記錄,具體內容可包含項目內容、服務時間等多個方面。

積分匯總:當管理小組進行登記處理后,系統將會智能化核算出志愿者的全部積分,并且按照一定的順序進行呈現,通常均是采用由高到低的順序。

積分兌換:在這一頁面中志愿者能夠利用其所具備的積分而換取書籍,在當前的發展中系統仍舊不可以進行線上兌換,僅可以在線下進行操作。

(五)積分管理的激勵機制

通過對積分管理進行分析后可發現,其主要創建了以下幾種激勵機制,即:評選星級志愿者以及積分兌換等。為了大力倡導志愿者能夠參加各項義務活動,可采用星級認證以及累積兌換等方式,以志愿者服務的實際狀況為基礎,在規定時間內實施評選活動,對于表現優異的志愿者予以相應的表彰,并為其頒發榮譽稱號。按照積分類型,我們可將志愿者分成以下幾種,即:

1.積分超過50分的即為“一星志愿者”;

2.積分超過200分的即為“二星志愿者”;

3.積分超過500分的即為“三星志愿者”;

4.積分超過800分的即為“四星志愿者”;

5.積分超過1000分的即為“五星志愿者”。

按照相應的標準進行評級后,將其標登記在志愿者服務網上。

在實施積分兌換機制時,當積分累計50分時,則能夠兌換相應的禮品,由于積分不同,所以兌換的物品也存在一定的差異性;當積分超過100分時,則能夠兌換書籍。當完成兌換之后,志愿者的積分總數則會重新歸零,然而則并不會對總積分產生影響,管理小組則對各項數據進行記錄。

三、實施效果

在執行積分化管理之后,取得了很多明顯的效果,總的來說則是達到了四個共贏的目的,即為:共同促進了志愿服務項目和企業的發展;共同提高了供電公司和客戶的服務質量;提高了志愿者協會的團結合作力度;促使志愿者的專業技能能夠分享他人。隨著這一管理模式的出現,有效整合了各項資源,并對企業員工起到一定的動員作用,對實現各種志愿活動可產生積極影響,提高了活動質量,積極推動了企業發展。

四、結語

綜上所述,在實施各項志愿活動后,不僅提高了各個員工之間的交流力度,同時也實現了資源共享,志愿者可以交換自己的工作心得與體會,有效促進了青年志愿服務工作,并且也對企業的發展產生了很多積極影響,為社會安穩提供有力保障,進而實現共贏的目的。

參考文獻:

[1]袁小蕾,王霄飛,張新宇,等.電力系統青年志愿服務積分化管理初探[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2016,(03).

[2]李楠,潘瑞,田野.志愿服務項目化運作在大學生思想政治教育中的作用——以沈陽建筑大學為例[J].沈陽建筑大學學報(社會科學版),2016,(06).

(作者簡介:蔣琳寧,國網四川省電力公司瀘州市瀘川供電分公司,助理政工師,本科,主要從事團青工作管理、志愿者服務。)endprint

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