新常態(tài)下推進國有水電企業(yè)團青工作發(fā)展的途徑探析

陳超

摘要：面對我國電力企業(yè)改革的新形勢，新常態(tài)下國有水電企業(yè)團青工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，而青年團員對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。因此，本文主要分析西藏地區(qū)國有企業(yè)團青工作面臨的主要問題，并對推進國有企業(yè)團青工作發(fā)展的途徑進行探討。

關(guān)鍵詞：國有水電企業(yè) 團青工作 發(fā)展途徑

隨著我國水電行業(yè)的不斷改革和發(fā)展，越來越多的青年職工投身到水電企業(yè)工作中來，而作為企業(yè)創(chuàng)造力、技能和工作熱情最高的一個群體，其對工作的態(tài)度、能力會直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

一、國有企業(yè)水電企業(yè)團青工作面臨的主要問題

（一）青年團員參加團組織活動積極主動性不高

團組織原本教育方法已不能適用現(xiàn)在青年團員思想的變化，會使得青年團員參加團組織活動的積極主動性不高，導(dǎo)致其潛在的創(chuàng)造力難以發(fā)揮出來，造成團組織的吸引力逐漸下降。還存在一部分青年團員對待工作眼高手低，對現(xiàn)有的工作崗位不滿，覺得自己的才能沒能得到發(fā)揮。個別青年團員對于西藏惡劣的工作環(huán)境以及較為艱活條件容易產(chǎn)生消極情緒，使得對待工作的積極性不高。

（二）和企業(yè)的工作聯(lián)合不緊密

團青工作的開展沒有很好地與國有水電企業(yè)的中心工作進行結(jié)合。在企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，一些要和企業(yè)職能部門、業(yè)務(wù)部門進行配合的工作，往往在開展工作時存在較大溝通、協(xié)調(diào)問題。另外，團青工作在融入企業(yè)中心工作時，出現(xiàn)和業(yè)務(wù)部門在一些流程和范圍上產(chǎn)生重疊的現(xiàn)象，使得團組織在開展工作時很難對自身準(zhǔn)確定位，并協(xié)調(diào)好與其他部門間的關(guān)系。

（三）團組織缺乏凝聚力，開展團組織活動困難

團組織在開展團青工作時，其效果達不到原本的預(yù)期。主要因為團員對伍中有些人期望過高，但團組織在實際工作中其資源有限制，使得一些問題難以圓滿解決，導(dǎo)致其對團組織的信任度降低；團組織對于青年團員的思想活動沒能及時掌握，在溝通交流上存在一定難度；團組織的帶頭以及紐帶的作用沒能得到充分發(fā)揮，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各個部門人員沒能進行足夠的溝通，也為將青年團員的期望和困難向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門反映。同時，團青工作的開展又需考慮該地高山峽谷地形、溫度差異、距離、企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)活動等一些情況，導(dǎo)致團組織活動被推遲或者取消。

（四）團青工作缺乏創(chuàng)新

團組織缺乏合理、科學(xué)的策略把團組織工作中的“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)推人才”等的工作做好。團青工作和企業(yè)的中心工作結(jié)合，開展一些“號、隊、手”的活動，缺乏創(chuàng)新，且西藏地區(qū)娛樂活動較單一，青年團員沒能得到有效放松，難免覺得工作生活比較枯燥。對青年團員來說，沒有較合適的平臺來充分發(fā)揮其能力，比如文化平臺、娛樂平臺和信息平臺等。

二、新常態(tài)下推進國有水電企業(yè)團青工作發(fā)展的途徑

（一）轉(zhuǎn)變團青工作理念，加強思想教育工作

國有水電企業(yè)團青工作不能再實行以往的對團員灌輸思想教育、集中組織活動等，在新常態(tài)下應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷F員實施活動分散化、常規(guī)化；開展社會熱點、焦點進行分析交流等一些新思路的工作。西藏是我國一個非常重要的戰(zhàn)略資源儲備基地，同時也是我國西電東送的一個重要能源接續(xù)基地。但水電相關(guān)企業(yè)對其的開發(fā)程度較低，開發(fā)潛力還很巨大。這需要我們廣大員工立足于企業(yè)的未來發(fā)展的大局，去規(guī)劃團青工作。另外，重視青年團員的精神文化需求，通過微信、QQ、微博等關(guān)注青年團員日常生活工作中的思想波動，幫助團員解決工作、生活中遇到的困難，加強溝通思想，增強其信心，達成共識，形成合力做好西藏能源供應(yīng)保障工程。同時，加強青年團員的思想教育工作，引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。強化水電企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)和技能，提高青年團員的科學(xué)文化素質(zhì)，以便在實際工作中能靈活、及時處理項目出現(xiàn)的新問題，從而增強其工作的成就感和自信心。

（二）加強團組織建設(shè)

強化黨建帶團機制，對基層黨組織進行考核的同時對基層團工作進行考核。強化團員隊伍的建設(shè)工作，積極組建一支精干高效、積極向上的團青隊伍，把團干的選拔工作做好，健全團干部崗位責(zé)任制，明確團干部的工作職責(zé)，從而實現(xiàn)管理目標(biāo)。同時，多層次、有針對性地對團干以及團員進行培訓(xùn)教育工作，從而提高團員隊伍的綜合素質(zhì)，進而不斷提升業(yè)務(wù)能力。

（三）對團青工作機制創(chuàng)新

對團組織中的機構(gòu)設(shè)置、運行以及管理模式進行改革，凸顯團組織的政治特點，從而預(yù)防團組織工作趨向娛樂化、機關(guān)化發(fā)展。首先，對水電企業(yè)黨團組織的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，進一步明確團組織的隸屬關(guān)系。同時，團組織要根據(jù)新常態(tài)不斷完善決策機制，對團組織管理進行規(guī)范，使之更合理、更科學(xué)，使團青活動得到高效開展。其次，將團青工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作緊密結(jié)合，比如將團青活動納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，對其合理、科學(xué)安排，并把活動的成果與企業(yè)的獎勵等相關(guān)政策掛鉤，并高度重視“推優(yōu)”這一過程中青年人才的發(fā)掘、培養(yǎng)。最后，就水電企業(yè)以“安全第一”的經(jīng)營特點，團青工作圍繞安全生產(chǎn)來制定有關(guān)活動，從而加強職工生產(chǎn)安全思想教育。

（四）豐富團組織活動

團組織須根據(jù)青年團員的個性特點，改變工作方式方法，創(chuàng)新溝通方式，使團青工作有效開展，提高青年團員參加團組織活動的積極性以及信任度。針對現(xiàn)有的團組織活動，進行翻新、搞活、多元化，充分滿足青年團員的新要求。團組織還應(yīng)加強與企業(yè)各部門的交流活動，比如文體活動、傳遞游戲等活動，豐富職工生活的同時也加強了各個職員間的交流合作，提高企業(yè)的向心力以及凝聚力。還可通過微信公眾號、微博、QQ等平臺對團工作進行宣傳推廣，進而促進基層團組織活動的有效開展。另外，團組織將“維護青年權(quán)益”、“關(guān)注青年成長”等納入團組織日常工作和生活中，營造一種家的氛圍。同時積極為青年員工搭建能施展其才能的平臺，服務(wù)青年團員成長成才。

三、結(jié)語

青年是推動企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展的非常珍貴的資源，也是水電企業(yè)團組織生存和發(fā)展的最根本出路。各黨團組織應(yīng)轉(zhuǎn)變黨團青工作理念、加強思想教育工作、加強團組織建設(shè)、對團青工作機制創(chuàng)新、豐富團組織活動，從而使國有水電企業(yè)團青工作得到健康、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]曾鴻鈞.推動新常態(tài)下團青工作創(chuàng)新發(fā)展——專訪國家電力投資集團公司團委書記曾雪峰[J].當(dāng)代電力文化，2016，（04）.

[2]王明.把握當(dāng)代青年思想特征創(chuàng)新水電企業(yè)團青工作[J].東方企業(yè)文化，2014，（21）.

（作者單位：西藏大唐國際怒江上游水電開發(fā)有限公司）endprint