韓嘉林
摘要:近年來經濟迅猛發展,各行各業日益繁榮壯大,各項經濟活動的運行離不開電力的支持,當前人們對電力的需求也日益增高。在時代的推動下,女性的能力越來越強,企業應重視女工的作用,使其能力得到充分的發揮,進而為電力事業做出卓越貢獻。本文就女工在電力企業工作中存在的問題進行簡要說明,對女工日后的工作提出相應的創新途徑。
關鍵詞:電力企業 女工工作 創新途徑
電力企業的發展離不開各個人員的工作,而女工作為電力部門的重要構成部分,對電力企業的貢獻是不可小覷的。改革開放以來,女性的工作能力不斷提升,電力企業中女工所占比例日益增加,對電力企業的進步有著至關重要的作用,因此應為女性職工尋求新的發展路徑,使其潛力得到充分的發揮,為電力企業創造出更高的價值,同時從中實現自身價值。
一、現存問題
當前女工在電力企業所占比例日益增大,然而受傳統思想的影響其能力不能得到充分的發揮,影響其發展的原因主要有以下幾點。
第一,由于女性具備獨特的生理特性,重家庭、輕工作的觀念根深蒂固,導致其對工作的重視度不夠,對其事業造成一定的阻礙;第二,電力企業對女性工作崗位的安排存在一定的紕漏,使女性無法充分發揮其能力;第三,女性競爭意識較男性相對弱一些,容易產生滿足感進而導致止步不前的狀況;第四,傳統男權社會帶來的一些觀念依舊束縛著女性的心理,使其發展存在一定的壓迫性;第五,女性自身的感性會對其工作狀態受到影響,在工作中過于感性缺乏歷練,導致其發展停滯。
二、創新途徑
(一)工作管理
由于女性具有感性的特點,因此在對女工進行管理時應采取感性管理,以情感來使其對工作產生使命感和責任感。首先,管理人員應加強對女工的關心,對其工作中遇到的各項問題及時解決,使女工感到企業的關懷,提升企業內部的凝聚力,使女工感受到工作的重要性;其次,加強與女工的聯系,對其心理問題進行一定的疏導,對其灌輸新時代女性的相關思想,對其家庭中存在的問題進行相應的調解,使其有更多的時間投入到工作當中,發揮出其真正的潛力;最后,強化對女工的工作要求,寬嚴并濟,使其明確自身責任,以嚴格的要求來約束自我,進而提升工作能力。
(二)任免機制
由于當前對工會女工任免機制存在一定的漏洞,導致其工作積極性不高,除此之外其中還存在一些不公平的規定,使女性工作者的積極性受挫,因此應完善女性任免機制。一方面,對其中的各項規定進行詳細的說明,讓女性的拓展空間得到擴大,使其明確發展目標進而為之付諸相應的努力;另一方面,充分體現職務選拔的公平性,在達到標準要求的前提下,適當考慮女性的各方面因素,對選拔方式做出一定的創新,使女性的工作能力和熱情受到激發,進而使其工作質量得到一定的提升。
(三)工作機制
創新工作機制是女性擁有足夠的學習資源,進而使女性具備與時俱進的工作信心。首先,應為女性建立良好的工作平臺,整合資源為其發展提供良好的支持;其次,根據女工自身的各項特點來設置適合其的工作崗位,使其工作更加得心應手;再次,創新女工的工作運行模式,結合實際充分體現女性特色,為其創造力提供滋養的土壤,促使其為企業創造出更高的效益;最后,對各種工作資源進行合理分配,使女工擁有充分資源的基礎上提高對企業的責任感,進而使其發揮出與眾不同的爆發力。
(四)競爭意識
競爭是新時代的一個標簽,應將增強競爭意識作為女工發展的重點。首先,為女工營造良好的競爭環境,激發女工的競爭意識,要求女工嚴格要求自我,對其下達具體的工作指標,促使其激發自我能力;其次,舉辦各項活動來激發女工的求勝意識,創設各項獎勵機制,激發女性的榮譽心理,來使女工的工作熱情得到提升,除此之外相應的懲罰也可以激發女工的競爭意識,對女工心理產生一定影響,進而使其勇往直前。
(五)業余文化
女性本身就具有濃厚的文藝氣息,因此應通過各種業余活動來充實女工的精神世界,使女工精神得到滿足,進而擁有更多的精力投入到工作中去,以良好的心態面對工作,達到事半功倍的效果。首先,舉辦各種文藝活動,充分激發女性的帶頭作用,使其信心得到增長;其次,在組織活動中鍛煉女工的領導組織能力,使女工具備獨當一面的能力,加強其工作信心,使其能力得到歷練;最后,對其相關的興趣進行培養,其中最重要的就是對女性進行相關禮儀的培養,提升其整體素養,讓女性魅力得到充分的展現,對其工作具有積極的促進作用。
(六)加強培養
由于女工自身的心理因素和生理因素導致其能力受到制約,因此應采取各種方式來對其進行培養,使其能力得到充分的發揮。首先,應加強對女工知識素養進行培養,使其具備過硬的知識素養,從中提升其從業信心;再次,對女工的心理素質進行培養,通過各種團體活動來使其心理承受力增強,鼓勵女工大膽創新,勇于實現自身價值;最后,增強特殊技能的培訓,使女工綜合實力得到增強,達到在工作中游刃有余的狀態,進而為企業的發展貢獻出巨大力量。
三、結語
時代的轉變使人們對女性的認識也逐漸發生這轉變,女性的潛力得到激發,然而由于客觀因素的限制,女性的發展存在一定的局限性。基于此,電力企業應針對女工進行相應的工作創新,使女性的作用得到發揮,進而為企業創造出更高的價值。
參考文獻:
[1]楊歡.關于電力企業工會女工工作創新途徑分析[J].科學與財富,2016,(09).
[2]白冰.基于新形勢下的企業工會女工工作的創新路徑[J].辦公室業務,2016,(24).
[3]吳文英.新形勢背景下分析電力企業工會女工委工作的創新策略[J].財訊,2016,(20).
[4]王萍,張淑穎,崔淑娟.創新電力工會女工工作對于推動企業文化建設的重要作用[J].企業改革與管理,2015,(9X).endprint