淺談如何深化電力紀檢監察部門監督職能

摘要：隨著經濟的高速發展，國家的法制建設也越來越完善，反腐倡廉工作作為黨風廉政建設的行動綱領，受到國家和社會越來越多的關注。在反腐倡廉工作的開展過程中，對紀檢部門的紀檢檢查工作提出了更高的要求。所以，在紀檢部門的工作中，為了更好的開展反腐倡廉工作，履行監察、監督職能，需要紀檢部門在現有的工作基礎上加強更方面的工作和建設，從而有效的深化紀檢監督的職能，提高監督的效率。本文就如何深化電力紀檢監察部門的監督職能進行分析研究，并結合電力行業的行業特點，提出有效的開展措施。

關鍵詞：電力企業 紀檢監察部門 開展措施

就電力企業的發展來看，做好電力企業的紀檢監察工作是提升電力企業的管理水平的有效策略和主要途徑。電力企業的紀檢監察工作人員的工作任務就是對企業內的所有員工以及管理人員的工作進行監督和檢查。以便工作者可以及時的發現企業工作中的不足之處，并采取有效的解決措施，從而保障電力企業的正常運轉。但是就我國目前電力企業的紀檢工作現狀來看，依然存在著諸多問題，監測體系和監測力度等都不夠完善，相應的監察手段也比較落后，因此對電力企業的紀檢監察部門的監督職能進行分析研究是十分必要的。

一、電力企業紀檢監察工作存在的問題

（一）對紀檢監察工作的重視不足

紀檢監工作是直接關系到企業和國家切身利益的重要工作，對企業的發展有著重要的影響。但是，在實際的工作中，企業部門的管理人員對紀檢監察工作的重視程度明顯不足，其嚴重阻礙了企業部門的有效發展。同時，許多企業的管理人員對紀檢監察工作沒有一個正確的認識，對其工作的內容與方向了解的不夠全面，從而導致企業的紀檢監察工作只是在做“表面功夫”沒有任何的實際意義。

（二）紀檢工作隊伍水平有待提高

在紀檢工作的員工隊伍方面，電力企業的紀檢監察工作的人員素質也存在著諸多問題，專業性人才極度匱乏。一般情況下，電力企業的紀檢監察工作人員都由企業內部黨領導干部來擔任，但是這只屬于他們工作的一小部分，領導的們日常工作與安排較多，因此分到這項工作上的時間和精力就顯得微不足道，難以實現紀檢監察工作的實際價值。有的電力企業還會聘用一些專業的監察人員進行指導工作，但是由于這些人員比較少，對企業整體制度的了解不足，依然無法達到有效的監督。同時，現階段的企業監察人員的專業素質和專業知識也明顯不足，這都對監察工作的有效進行造成很大影響。

（三）相應的紀檢監察機制還不夠健全

此外，電力企業的監察工作還缺少有效的制度保障。一般來講，企業的監察工作分為兩個部分，一部分是對上級部門的監察工作，另一部分就是同級監察。但是，在實際的監察工作中，監察工作的結果一般由監察人員向上級匯報，再由領導根據結果作出決策。而實際工作中由于領導自身比較繁忙，沒有時間對監察工作進行有效了解，從而導致匯報的信息內容不夠全面，甚至存在虛假信息，最終對電力企業的紀檢監察工作造成巨大影響。

二、加強電力企業紀檢監察工作的有效措施

（一）加強電力企業的文化建設

在電力企業的紀檢監察工作中，企業文化有著不可忽視的重要作用。在企業的經營過程中，企業文化就是企業經營的靈魂，加強電力企業的廉政文化建設，可以有效的幫助企業員工樹立正確積極的人生觀和價值觀，幫助企業的管理人員提升管理效率。因此，在進行企業建設的過程中，一定要加強企業的文化建設，通過文化的建設來為員工的工作提供引導作用，從根源上杜絕貪污腐敗現象的發生。通過崗位廉潔培訓，提升員工的檢查監督意識，促進員工的自身規范和相互監督，促進企業精神的形成。

（二）提高監察隊伍的工作水平

監察人員是電力企業紀檢監察工作的力量源泉，是企業進行紀檢監察工作的基礎和前提，也是監察工作順利進行的保障。換一種方法來說，加強企業部門的紀檢監察工作也就是增強企業部門紀檢監察工作人員的培養，通過監察隊伍的建設提高紀檢監察的工作效率和工作質量。加強監察隊伍建設，首先應從監察人員的選拔工作開始，在進行人員招聘的過程中，應全面的考慮人員的年齡、工作經驗、專業知識等方面的特點。其次，在完成人才招聘工作之后還應對人才進行有效的培訓和考核，考核內容包括計算機、管理、經濟、政治等方面知識，并設置統一的評定標準對他們的培訓結果進行測試，提高紀檢檢查人員的整體素質和水平。

（三）完善紀檢監察工作有關的規章制度

此外，還應加強電力企業的紀檢監察工作有關的規章制度的建設。首先，要落實電力企業的集體決策制度，對資料使用、干部任免、設備購進等問題進行有效的決策。其次，是對企業員工的行為進行規范，從經費使用、干部選拔等方面進行有效規范，避免腐敗事件的發生。最后，要有效的保障企業有關制度的完好落實，讓企業的管理工作變得透明化，促進企業管理工作的有效施行。

三、結語

總之，電力企業的管理者應有效的找到管理工作中出現的問題，并針對不同的問題找到具體的解決策略，根據企業的實際情況有效的施行，從而促進電力企業紀檢監察工作的有序進行。

參考文獻：

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[2]陶懷燕.淺議新形勢下全面提高基層企業紀檢監察履職能力的措施[J].企業管理，2016，（S1）.

（作者簡介：毛幫恒，國網四川省電力公司瀘州市瀘川供電分公司，助理會計師，主要從事紀檢監察工作。）endprint