究竟什么樣的“錯”可容可糾？

文_劉俊生

究竟什么樣的“錯”可容可糾？

文_劉俊生

黨的十八屆六中全會指出：“建立黨政干部容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創新中的失誤。”2016年政府工作報告強調：“健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創新者撐腰鼓勁。”之后，各地黨委政府紛紛出臺干部容錯糾錯機制實施細則或管理辦法，容錯糾錯成為熱點話題。

“錯”的八個前提和九種情形

正確理解“容錯糾錯”中“錯”字的含義，至關重要。改革是一項前無古人的事業，犯錯難免。但這種錯不是違法亂紀，而以心裝法治為前提；不是胡干蠻干，而以理性論證為要件；不是破壞規矩，而以心不逾矩為框架；不是心系私利，而以民在我心為靈魂；不是怠政懶政，而以銳意進取為條件；不是無德失德，而以公共倫理為綱要；不是明知會錯而故意為之，而以風險防范為準則；不是時刻準備尋找替罪羊，而以敢于擔當為精神。法治、理性、心正、民本、進取、倫理、風險、擔當等詞語，完整描繪了犯“錯”的前提，概括了犯“錯”的條件。

工作或改革創新中出“錯”的情形，概而言之有以下幾種：政策制定或解釋出現偏差、政策落實不到位、政策調整不及時、先行先試出現失誤、重點工程引發矛盾、突發事件處理出現非議、化解矛盾引發信訪、急難險重工作引發損失、小微問題處理不當引發大問題等。

把握“容錯糾錯”中的“錯”行為時，要注意與“違法”行為相區別。一般而言，“錯”應該都是遵守法律前提下的失誤行為，而非違法行為。但有人認為，創新就是要突破現行法律和政策框架，突破法律和政策框架的“錯”也在“容錯”范圍內。整體來看，在依法治國和依法行政的大背景下，這樣做是不被允許的。但特定情況下，如經立法機關授權改革試驗的地區或事項，可以突破既有法律和政策框架，先行先試，取得經驗后加以推廣，此種改革中犯錯也應該在容錯范圍內。

社會和創新者也要能容錯

上述“錯”論中的“錯”應該被“容”，即為容錯。容錯者首先是其單位，即黨政機關，特別是錯者的領導即上級，其次是社會公眾，再者是犯錯者自己。

在這三個容錯者中，組織容錯最重要。黨政機關及領導應有“容錯”之量，允許組織成員在工作和改革創新中存在失誤，培養組織成員的事業心和責任感，培養組織成員的自主性和自律性。

社會容錯是指媒體和公眾的容錯，旨在為改革創新有所失誤的干部創造良好社會氛圍。政府及其官員應接受社會監督，但對敢于擔當、創新、奮發進取的黨政干部，要不吝墨辭給予贊揚和支持，對于他們的失誤要理解寬容。社會容錯機制的建立，更能保護看似有缺點失誤而實則廉潔有為的干部，創造良好外部環境，這樣我們的改革事業才成功有望。

“容己之錯”是創新者的一種品質。當然，不內疚自責，并不意味著固執和僵化，而是敢于接受、正確認知失誤，從錯誤中學習，避免更多的失誤。不因內疚自責而退縮保守、萎靡不振。

走民主程序，制定防范失誤清單

糾錯乃改正錯誤或矯正錯誤。糾錯也可以分組織、社會和個人糾錯三方面，三者都包含著事前、事中和事后糾錯環節或機制。

在事前環節，組織，特別是機關首長或單位領導，應指導、引導和幫助干部做好擬開展創新活動的準備，涉及全局的重大創新要走民主程序，防止獨斷專行，制定防范失誤清單；社會參與則需以政府決策程序的公開化為前提，“眾人拾柴火焰高”；個人創新之前，需收集資料、整理信息、縝密思考、批判論證、風險評估、降低失誤概率。

創新中，組織要全力保護干部，支持其大膽工作，密切關注創新進程，幫助創新者避免工作失誤；社會要正確報道創新進展，可參與到創新項目治理中，實施多元治理；個人要謹慎而大膽地推進創新，保證其按照既定目標推進。

創新出現失誤后，組織、社會和個人都要總結教訓，分析原因，盡量減少失誤產生的損失，鼓勵失誤者堅定創新信念，保護其免受謠言或誹謗中傷。當然，創新失誤者也要勇于擔責，不推諉扯皮。總之，糾錯的關鍵在于查找失誤原因，幫助創新失誤者重樹信心，以利再戰。（作者為中國政法大學教授）