□潞安集團黨委書記、董事長 李晉平
落實主體責任努力開創企業發展新局面
□潞安集團黨委書記、董事長 李晉平
作為潞安集團黨委書記,我始終牢記自己的第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作,把黨要管黨、從嚴治黨的主體責任要求落到實處、落實到位。
落實從嚴治黨主體責任。修訂了黨委會議事規則和董事會議事規則,探索黨委決策與專家決策相結合、源頭與參與過程跟蹤相結合的決策機制,2016年全年組織開展黨委會44次,保證“三重一大”決策規范實施。深化黨政干部互動交流,實行黨政交叉任職培養制度,發揮黨委對選人用人工作的主導作用。按照“誰分管,誰負責”原則,一級抓一級,把從嚴治黨要求融入分管工作各個環節,集團班子躋身省屬企業優秀班子行列。
加強黨風廉潔建設。嚴肅查處職工反映強烈問題。共受理反映黨員領導干部問題線索165件,了結線索114件,立案查結問題線索57件,給予75人黨政紀處分,保持了黨風廉潔建設和反腐敗的高壓態勢。健全黨員干部廉潔檔案,構建廉政風險排查機制,財務委派制度,出臺了內部巡察工作條例,對2015年省委巡視和內部巡察問題進行“回頭看”。做好黨內政治生活準則和監督條例學習貫徹,構建“廉潔+清潔”發展模式。
開展“兩學一做”學習教育。加強對習近平總書記系列重要講話精神的學習,制定了學習教育網絡圖,通過中心組學習、領導干部講黨課等方式,加強黨員教育。開展“六部曲”活動,將60名失聯黨員重新納入黨組織管理,組織處理30名黨員,完成28家基層單位換屆選舉,整頓32個軟弱渙散黨支部,補交黨費900余萬元。
推行黨建工作績效管理。始終以習近平總書記批示精神為動力,對黨建工作績效大綱進行了修訂。形成重點項目、關鍵項目、創新項目、否決項目“五個項目,27個一級指標、22個二級指標、133項具體內容。重點把安全、廉潔等四方面工作,作為黨建工作的否決指標。堅持半年、年終,對基層單位評價考核。對排名后三位的黨政“一把手”進行約談,提升了黨建工作水平。
開展思想道德建設。培育“三種品德”,涵養“三種美德”,深入推進《弟子規》、“新二十四孝”及“家風”教育,制定下發了德的考核辦法。堅持傳承弘揚石圪節精神,強化以“危機·使命·擔當”為主題的形勢任務教育。把“為人至誠,為業至精”的核心理念,體現在重合同、守信用和為客戶提供優質的產品和服務上。形成以道德講堂等為內容的潞安道德文化體系。先后培養、選樹了“中國好人”陳秋花等多個國家級、省級道德模范。
深入推進創新工作建設。落實好“三個三分之一”要求,鼓勵干部走出去對標學習。深化“數字黨建”、“網上黨建”,創新“互聯網+”等黨建運行平臺。截至目前,共組建技能大師工作室14個,創新工作室17個,榮獲國家科技獎3項,省部級科技獎87項,獲得國家專利授權193件,其中發明專利28項,全面營造創新發展的濃厚氛圍。
深入開展群團工作。持續推進惠民工程建設,完善“集團—礦(廠)—科(隊)”三級幫扶體系,拓展“社團+社工+社區”社區服務新模式,動態消除“零就業”家庭和貧困戶家庭,被評為全國第一家“推進殘疾人就業示范單位”,參加亞洲大眾體操節國家展演獲得五項大獎等。
多年來,潞安集團黨委結合企業實際,圍繞中心、服務大局,充分發揮黨組織在企業發展中“把方向、管大局、保落實”的重要作用。2016 年12月13日,中共山西省委常委、組織部長盛茂林帶隊到潞安調研黨建工作,對潞安集團黨建工作給予充分肯定。