□山西經貿集團黨委書記、董事長 高建光
圍繞中心抓黨建不斷提升企業黨建工作水平
□山西經貿集團黨委書記、董事長 高建光
2016年8月30日,我擔任山西經貿集團黨委書記職務以來,在山西省委和省國資委黨委的堅強領導下,我和公司黨委班子一道,認真貫徹落實“一個指引,兩手硬”的重大思路和要求,堅持圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展。在三個多月的時間里,認真履職,恪盡職守,全面加強了山西經貿集團黨建各項工作,促進了企業轉型發展。具體做法是:
一是圍繞發展戰略抓黨建,充分發揮了企業黨組織的領導核心和政治核心作用。抓戰略,把方向,是企業黨組織的重要職責。山西經貿集團近幾年來發展較快,業務比較扎實,但也存在主業不突出的問題,產業轉型升級的任務非常緊迫。我到任后,對下屬14戶二級公司和22戶三級公司進行了全面調研,約談各級班子領導,深入群眾、深入一線,掌握第一手資料。經過黨委班子的反復研究討論,明確了集團“123”發展戰略,即一個目標:以企業轉型發展、進一步做優做強做大為根本目標;兩條路徑:以資本運營和并購重組為路徑;三大支柱:以科技創投基金為引領,以文化旅游產業為主導,以新興產業為支撐,著力實現科技創投、文化旅游等產業與金融、資本、“互聯網+”的高度融合,不斷創新業態,構建有價值、可持續、能拓展的商業模型和盈利模式,推動集團發展規模、發展質量的全面提升。這一發展戰略的形成,進一步明晰了經貿集團的發展方向,是黨組織在企業發揮領導核心和政治核心作用的具體體現。
二是圍繞“兩學一做”抓黨建,大大激發了廣大干部職工干事創業熱情。在“兩學一做”學習教育中,我和黨委班子堅持把學習貫穿始終,每月一次集中學習,每周召開工作例會;我帶頭講黨課、主持專題研討,目前完成了4個專題的研討;學習教育以來,集團黨委中心組學習14次、專題研討6次,形成心得體會300余篇,簡報11期、專題會議紀要4期,配套印發文件12份。所屬37個黨支部組織集中學習3000余人次,主持專題研討56次。通過“兩學一做”學習教育,集團全體黨員干部都受到深刻教育,他們在各自崗位上體現的先鋒模范作用,必將集聚成推動集團轉型發展的巨大力量。
三是圍繞重點任務抓黨建,不斷提升集團公司黨建工作水平。圍繞2016年黨建工作的重點任務,我進行了全面部署和認真落實。一是成立基層黨組織換屆工作領導小組及其工作機構,制定相關換屆方案和管理辦法,實現了按期換屆率和一次選舉成功率“兩個100%”的目標;二是認真落實黨組織關系集中排查、黨員違紀違法未給予相應處理排查清理工作、黨費收繳工作專項檢查等工作,提升黨建工作規范化水平;三是扎實開展扶貧工作,認真落實領導人員包村、“第一書記”駐村要求,開展精準扶貧,履行國企責任義務;四是認真開展黨組織生活,堅持“三會一課”制度、創新組織生活內容和形式,不斷提升黨建工作水平。
四是圍繞“兩個責任”抓黨建,有效提升企業黨風廉政建設。2016年以來,集團公黨委組織召開3次專項會議,聽取企業黨風廉潔建設工作情況報告,研究部署黨風廉潔建設各項工作,集團黨委開展集體約談2次、個別談心談話26人次,班子成員與分管部門負責人談話18人次。2016年12月8日,召開省國資委紀檢組紀委培訓座談會,提升紀檢干部專業技能,強化拒腐防變意識。通過壓實“兩個責任”,企業黨員干部和全體職工的責任意識、擔當能力明顯增強,有力地促進了各項中心工作開展。