勞動合同法在實踐中運用研究

王小梅

勞動合同法在實踐中運用研究

王小梅

《勞動合同法》的制定，是出于保障人們自身利益的角度出發，也是適應社會發展的必然。《勞動合同法》可以有效地保障人們的切身利益，人們也可以通過《勞動合同法》中相關手段，合理維護自己的切身利益。因此本篇文章主要分析了現階段勞動合同法在實踐中的具體應用。

勞動合同法 實踐 應用

近些年來，我國的各行各業的發展規模逐步擴大。但是與此同時，也反映出了很多的問題。很多的工作人員投訴自身的利益受到侵犯，在簽訂的勞動合同中處于劣勢地位，勞動者權益受到侵犯。企業員工自身存在的這類問題，如果沒有得到及時的解決，必然會影響到企業整體的發展。《勞動合同法》的頒布，對于工作崗位上的員工而言無疑是一大福音。《勞動合同法》涵蓋了多個不同方面的內容，從多個角度、方面切實維護了勞動者的權益。

一、《勞動合同法》在實踐運用中的問題分析

（一）勞動合同簽訂方面的問題

用人單位與勞動者確定勞動關系的時間，一般是以雙方簽訂勞動合同的時間為準。勞動者通過參加用人單位的面試，通過層層考核之后，確定了具體的任職職位。在正式工作之前，用人單位與勞動者必須簽訂具體的合同。但是在實際的工作中，很多的勞動者已經和用人單位明確了勞動關系，但是雙方并沒有簽訂正式的勞動合同，這其中有可能是其中一方不愿意簽訂或者兩方都沒有這個意愿。在《勞動合同法》中有明確的規定，勞動者在用人單位的工作時間超過一年，沒有簽訂勞動合同，企業必須及時地與勞動者簽訂勞動合同，并且在法律上認作為用人單位和勞動者簽訂了無固定期的合同。《勞動合同法》中針對沒有簽訂勞動合同的不同情形做出了不同的規定。《勞動合同法》給勞動者提供了無形的保障，如果是因為用人單位的原因沒有簽訂勞動合同，用人單位必須承擔相應的責任，勞動者時間超過1個月，企業需要支付正常的2倍工資，同時還需要支付一定的賠償。作為企業的相關責任人，必須重視勞動合同的問題。做好與新進員工的合同簽訂事項。

（二）關于違約成本方面

《勞動合同法》的制定，最主要的是維護廣大勞動者的切身利益。每年出現的員工訴訟的案件不勝枚舉。當然，《勞動合同法》可以有效地保障勞動者的權益，也為企業的發展提供了保障。用人單位和勞動者可以就工作中的內容、薪酬、福利、晉升等事項在合同中進行注明，確保整個合同簽訂環境的透明。企業發展最主要的目的是實現企業效益的最大化。很多的企業會通過降低和壓縮勞動者的成本，以此來獲取更大的經濟效益。《勞動合同法》的頒布，有效地制止了這種情況的出現，但是還是會出現很多的違法行為，包括用人單位和個人。如果是用人單位違反法律，會有相應的懲罰措施，當然，如果是勞動者個人違反法律，也會有對應的處罰措施。針對用人單位和個人的違法情況，《勞動合同法》中有明確規定具體的賠償措施，并制定了相應的實施單位，以此來確保雙方的利益。

二、《勞動合同法》在實踐中的運用分析

（一）維護企業的權益，同時維護了勞動者自身的利益

《勞動合同法》制定的初衷是為了維護廣大勞動人們的切身利益，創建一個更加合理、文明的用工環境，不僅有利于企業的發展，同時也最大程度地維護了勞動者的權益。每個企業有自己特有的規定，在人才管理、發展戰略等方面的規定各不相同。減少企業和勞動者之間的糾紛問題，首先要完善企業的勞動合同制度。針對企業的每一個新進員工，讓其熟悉企業的發展歷程，并詳細介紹合同內容，讓其明確自身的責任和義務，并且了解自身享有的福利待遇。其次，用人單位制定的相關規章制度，企業的各方面規范必須符合國家相關政策的要求。勞動者在企業內部任職，承擔一定的崗位責任，與企業的發展息息相關。當然，如果用人單位需要做出較大的決策，會影響到企業員工利益董事會，必須要經過職工代表大會的同意，職工代表也可以從勞動者自身的角度出發，提出相關的建議。企業通過這種和平的協商方式來制定企業的規章制度，有效地減少了企業的勞動糾紛。

（二）采取人性化的管理方式

人才是影響企業發展的直接因素。員工在企業的發展過程中扮演著至關重要的角色。為了更好地發揮出員工工作的積極性，促進企業的發展，企業應該對員工采取比較靈活的、人性化的管理方式，有利于穩定勞動關系，促進勞資雙方的和諧。企業的文化、發展前景、晉升渠道等各方面內容都會影響到企業員工的工作積極性。企業制定相應的人才管理方法，但是需要考慮到人才的發展需求，切實從員工的角度進行思考，建立人性化的管理制度，從而有效地促進企業的發展。

三、結語

綜上所述，《勞動合同法》是維護勞動者切身利益的有效保障，同時也是促進企業效益最大化的保障。企業采取人性化的管理模式，提升勞動者的工作積極性，有利于促進企業勞資關系的和諧發展，從而實現企業效益的最大化。

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[2]龔萬賓．〈勞動合同法〉對企業人力資源管理的影響[J]．法制博覽,2015(25)．

[3]趙宏瑞,韓樹杰,張靜．〈勞動合同法〉視野下企業人力資源管理的薄弱環節與管控要點[J]．中國人力資源開發,2012(10)．

王小梅（1974-），女，漢族，海南臨高人，本科，海南經貿職業技術學院法學專業，助教。