周莉娜
企業紀檢監察系統內部監督問題分析及解決對策
周莉娜
在企業中,紀檢監察部門必不可少,屬于國家行政監督、紀律監察的一個分支機構,是企業進行自我監督的重要部門,在企業發展種有著不可或缺的重要作用。本文基于企業紀檢監察系統內部監督工作中的現存問題,將相應的對策提出,以期使企業紀檢監察工作的有效性得以提升。
企業 紀檢監察 內部監督 問題 對策
近年來,紀檢監督機構在企業中重要程度日漸提升,在很大程度上,企業紀檢監察工作直接關系到企業的生存與發展。基于此,企業積極對紀檢監督工作進行開展,紀檢監察機構的監督權、執紀權不斷被下放,在一定程度上為企業的規范、穩定發展提供了保證。但在對監督權、執紀權應用行使時,部分紀檢監督工作人員將法律法規忽視,以職位的便利對私利進行謀取,不但影響了紀檢監督工作的公證、規范開展,而且對企業的順利發展造成了嚴重影響。因此,企業需對紀檢監察工作進行合理開展,以促進紀檢監察系統作用的有效發揮。
(一)缺乏正確的監督主客體意識
在企業紀檢監察工作中,紀檢監察干部是對監督工作進行開展的主體,對企業其他工作人員進行監督,同時,監察干部需要接受監督[1]。但在現階段的企業紀檢監察工作中,相關紀檢工作人員忽視了自己的“監督客體”身份,應用職權對其他人員進行監督,但卻不接受其他人員對自己的監督,這嚴重影響著內部監督工作的順利開展。此外,當前的企業中,內部監督工作還有主體不夠明確的現象出現,致使監督權力得不到有效發揮,監督工作難以充分發揮作用,內部監督制度并未真正落實紀檢機構的各項工作中。
(二)缺乏完善的監督制度
現階段,企業紀檢部門對監督制度進行建立時,涉及到的內容大多為對別人的監督,關于內部監督則很少提及。另外,即使企業紀檢部門對相應的內部監督制度進行了建立,但這些制度并沒有真正被實行,致使監督力度難以得到保障。另外,企業現有內部監督制度大多為違紀違法人員或事件的處理辦法,關于怎樣對違紀違法進行預防,卻大多尚未提及。
(三)缺乏有效的監督方式
當前,企業對內部監督工作進行開展時,若紀檢監察機構中的某一個工作人員被其他人反應或舉報,則一般由直屬領導對其進行核查與處理。在此過程中,被舉報的工作人員可采用行賄、利用人脈關系等免于處理,對監督進行逃避,這在很大程度上致使內部監督工作開展難度增大。此外,當前,雖然大部分企業都對專門的內部監督部門進行了設立,但在監督制度、程序等方面,還有很多不完善的地方存在,監督力度不夠,對于有問題的工作人員,處理力度不夠,這為違法亂紀人員提供了空子。
(一)對內部監督系統進行完善
對于紀檢監督工作,企業紀檢監督機構中的工作人員應該有明確的認識,不但需對企業其他部門的人員進行監督,而且需加強對內部人員的監督。基于此,企業紀檢監察系統的相關領導人員應該充分將帶頭工作做好,對內部監督體系進行完善,使內部人員自主接受監督[2]。同時,企業應該加強對紀檢監察機構內部工作人員的教育力度,除了必需的法律、法規方面的教育外,還需注重責任意識方面的教育,使其能夠以身作則,進而保證監察工作的順利開展。此外,適當將監督力度加大,以便于及時對違法亂紀行為進行發現,并嚴格進行處理,使因內部人員違紀違法帶來的不利影響消除,使監督系統能夠上下級相互進行監督與配合,進而促進企業紀檢監察工作的規范開展。
(二)對內部監督制度進行完善
在當前的企業發展過程中,內部監督工作的開展已經勢在必行,為了使這一工作可以順利、有效的開展,需從制度的建設與完善入手。基于此,企業紀檢監察機構應該不斷對內部監督制度進行完善,依據企業發展的特點、法律法規等,對適合于本企業的內部監督制度進行建設。另外,將內部監督制度建立起來后,需加大實施力度,使各項監督方法、處理措施可以落到實處,對監督權濫用、監督不嚴等現象進行預防,進而使企業各項工作可以順利、高效進行。
(三)對監督方法進行改進
對企業紀檢監察內部監督工作進行開展時,需對紀檢監察工作人員的態度進行端正,使紀檢工作人員對內部監督工作有正確的認識,自覺接受監督。另外,對紀檢工作人員實施內部監督時,需引入相應考核激勵,針對監督工作人員對相應的評定標準進行設計,并綜合企業各部門人員的意見對監督工作人員進行考核,對于工作作風端正、監督工作水平較高的人員,可給予物質、榮譽方面的激勵,使其工作積極性提升。
總而言之,在企業的發展過程中,紀檢監察系統內部監督工作極為關鍵,直接關系到企業發展的經濟與社會效益。因此,企業紀檢監察機構應該不斷提升對內部監督的重視程度,明確現階段內部監督中存在的不足,積極采取應對措施,使企業紀檢監察部門的監督作用得到充分發揮。
[1]時昕.電力企業紀檢監察干部能力與素質提升研究[J].企業改革與管理,2014(18):84~84.
[2]趙修金.紀檢監察系統檔案信息化發展機制初探[J].現代企業文化,2016(15):105~107.
(作者單位:陜西省一八六煤田地質有限公司)