我國生態旅游的發展現狀及對策研究

王 瑩

我國生態旅游的發展現狀及對策研究

王 瑩

生態旅游產業是一定歷史時期之內我國現代旅游產業發展過程中的重要演化方向，本文圍繞我國生態旅游的發展現狀及對策，擇取兩個具體方面展開了簡要的分析論述。

生態旅游 發展 現狀與對策

生態旅游是在資本主義經濟模式不斷發展成熟背景之下涌現的新型旅游服務活動模式，由于資本主義經濟形態在具體發展演進過程中通常遵從先發展后治理的基本實踐思路，因而人們在具體參與經濟社會發展的歷史實踐過程中，往往片面關注經濟收益的獲取狀態，未能針對經濟社會發展過程中的生態環境影響效應問題給予充分關注。從這一角度展開分析，生態旅游產業發展模式是在傳統旅游產業發展模式引致的環境破壞問題日益嚴重背景下產生的，對于有效改善優化我國現代旅游產業的歷史發展質量具備重要意義。受多元化主客觀影響因素的共同限制，現階段我國生態旅游產業在具體發展過程中本身真切遭遇了一系列的具體問題和限制條件，造成了一定程度的不良影響，有鑒于此，本文將會圍繞我國生態旅游的發展現狀及對策展開簡要闡釋。

一、我國生態旅游產業發展過程中的現存問題

（一）生態旅游活動引致嚴重環境破壞

生態旅游產業發展的本質，在于實現自然生態資源要素的充分開發，以及系統充分的環境保護。因而從宏觀性考量視角展開分析，切實保障和實現自然環境生態資源要素的長期穩定可持續發展，是保障和實現我國生態旅游產業產期穩定優質發展的重要前提限制條件。

但是在實際組織開展的生態旅游產業開發和經營實踐活動過程中，受多元化主客觀因素的共同影響，我國基層民眾在具體參與生態旅游活動的開發實踐活動過程中，往往只片面關注自身在具體參與生態旅游活動過程中的感官需求滿足程度，未能在具體參與的生態旅游活動實踐過程中，實現對自然生態環境保護工作的充分關注和參與，在一定程度上引致了自然生態環境破事件的頻繁發生。

與此同時，有部分生態旅游產業的從業者，在具體開展生態旅游產品的開發設計工作實踐過程中，未能實現對所在特定區域的自然生態環境承載力的充分關注和契合，導致其實際設計形成的生態旅游產品，無法在充分滿足對象消費者群體的基本需求過程中，保障和支持所在地域范圍之內的自然生態環境實現長期穩定可持續發展，給一定歷史時期之內我國生態旅游產業的穩定可持續發展造成了顯著的不良影響。

（二）生態旅游概念認知存在偏差性

現階段，受多種多樣主客觀因素的共同影響，我國部分生態旅游產業從業者尚未實現對生態旅游概念基本內涵的全面充分認識，因而在實際參與和開展的生態旅游產品要素設計開發，以及市場投放活動過程中，往往只片面關注經濟收益的獲取狀態，未能充分關注具體生態旅游產品開發活動在組織開展過程中對自然生態環境的影響作用，在這一實際性具體問題的長期存在背景之下，大量關于生態旅游開發活動不合理實踐行為的長期存在，使得每年都有大量的自然生態環境在生態旅游產業的具體發展過程中遭遇顯著破壞，給一定歷史時期之內我國生態旅游產業的持續穩定發展造成了程度顯著的不良影響。

二、我國生態旅游產業的未來發展對策

第一，我國生態旅游產業想要在未來一段歷史時期之內獲取到穩定有序發展，應當切實督導我國現有的生態旅游產業從業者，在具體參與開展的生態旅游產品開發和市場活動過程中，應當時刻注意做好對基礎性生態環境空間格局的保護和支持，最大限度避免因生態旅游產品開發活動過程中的業務活動操作過程適當，而給實際獲取到生態旅游產業經營性經濟收益水平，以及我國地方性生態旅游產業基礎性開發支持性資源要素長期穩定可持續發展，造成表現程度顯著的不良影響。

第二，切實建構形成系統完整且有效的指向我國生態旅游產業發展領域的法律法規條文體系，以及政策法規條文體系，要借由不斷建構和完善我國現有的指向生態旅游產業發展領域的政策法規條文體系，針對我國現有的生態旅游產業從業人員的日常化產品開發和產品市場投放行為展開針對性的督導優化，確保相關人員在具體化的實踐活動過程中，能夠不斷改善提升自身基礎性日常業務實踐行為的規范性。

第三，充分關注不同利益主體之間的相互關系，在具體開展生態旅游產業的經營發展實踐過程中，應當采取措施充分關注生態旅游產業經營者，游客，以及地方居民三方主體之間的相互關系格局，在充分平衡三方主體之間的相互利益關系背景之下，保障和支持我國現有的生態旅游產業活動實現穩定有序發展。

三、結語

針對我國生態旅游的發展現狀及對策，本文擇取我國生態旅游產業發展過程中的現存問題，以及我國生態旅游產業的未來發展對策，兩個具體方面展開了簡要的論述分析，旨意為相關領域的研究人員提供借鑒。

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（作者單位：河南職業技術學院）

本文系河南省人力資源與社會保障廳課題：河南省重點旅游景區現狀及生態文明建設對策研究（課題編號：162400410096）。

王瑩（1980-），旅游管理碩士研究生，河南職業技術學院，講師，研究方向：旅游管理、酒店管理。