文/ 吉林省人民醫院 金路
淺議醫院檔案管理工作中的問題與對策
文/ 吉林省人民醫院 金路
在當前醫院管理工作中,檔案管理工作作為日常管理的重要范疇,在整個醫院工作中發揮著非常重要的作用,也對醫院發展起到了很大的促進作用。現階段醫院檔案管理工作還存在部分問題,有待解決和完善。
醫院;檔案管理;問題;對策
檔案作為醫院管理工作中一項重要憑據,更是人們從事醫學科學研究工作的重要基礎,也是醫院進行宣傳和傳播的重要資料。醫院想要在經營管理工作中更好地適應社會主義市場經濟體制,就必須強化醫院檔案管理,做好醫院檔案管理的規范化工作。全面了解當前醫院檔案管理工作中存在的問題,做好問題的解決工作,便于醫院檔案管理工作有效地開展,更好地為醫院各項工作提供服務。
(一)檔案管理意識不強,檔案利用率不高。醫院管理者和領導長期受傳統觀念的影響,對醫院檔案管理工作缺乏重視,更多關注的還是醫院自身的經營和發展,對于醫院檔案資源開發上沒有提起重視,造成很少人使用檔案信息資源,使得醫院檔案管理工作的落后。
(二)醫院管理制度不健全,管理分散。在整個醫院管理過程中,需要對醫院各個工作崗位和部門進行規章制度的制定,強化其日常的管理工作,但是在整個醫院管理過程中卻沒有制定完善的規章制度,在人員管理和資料整合上都沒有制定明確的標準。這種情況下就很容易影響醫院檔案資源收集工作,資源收集不到位影響醫院檔案信息完整性,造成信息檔案和檔案管理兩者相脫節。檔案整理如果不能更好地適應形勢的發展,信息資源的滯后,勢必影響檔案管理工作。
(三)醫院檔案管理人員素質有待提升。針對目前醫院對檔案管理工作不重視的狀況,出現醫院檔案管理人員結構水平不一致的現狀,大部分醫院檔案工作人員都不具備專業的檔案管理知識和技能。在很多醫院中,更是將檔案管理部門作為一個象征性的部門,醫院檔案管理人員也都一些臨時工或者是兼職。這些檔案管理人員自身不具備專業的檔案管理知識,更沒有提起出檔案管理工作的重視。加上檔案管理部門的人員流動性相對較大,給醫院檔案資料的保存帶來了很大挑戰,影響高校檔案管理工作的開展。
(一)提升對檔案管理的重視。醫院檔案管理工作的有效開展需要醫院領導給予足夠的支持,醫院領導和管理者要將檔案管理作為整個醫院建設項目來抓,同時實行專人專管制度,確保醫院檔案工作有序進行。同時醫院還需要做好檔案宣傳工作以及檔案法律知識的普及工作,提升全員領導干部和職工對檔案管理工作的重視。在醫院不斷壯大的同時,更要進行檔案管理模式的完善,由原先分散的管理模式轉變為集中的管理模式,集中的管理模式更有助于進行資源的共享和減少人力、物力的浪費。
(二)檔案管理工作模式的優化。要實現醫院檔案優化管理,首先要做的就是對檔案的管理模式進行優化。隨著信息技術的高速發展,檔案管理系統也在不斷優化升級,為了促進我國檔案建設與時代接軌,與國際信息接軌,必須與時俱進,推進檔案信息化管理,采取現代化、信息化的管理方式,利用信息資源,以達到更快捷、更準確、更科學地為人事工作提供全方位的優質服務。首先,健全檔案網上信息系統,將醫院中的檔案信息錄入系統,便于部門進行高效查詢。其次,實現電子材料與紙質材料的聯合,將紙質檔案與信息系統、各項登記本聯系起來,互相核對,找出檔案內容不完整、不規范之處,及時修正,促進檔案管理的規范性。
(三)做好崗位培訓,提高檔案管理人員素質。檔案管理工作本身就是一項復雜和繁重的工作,完善檔案管理工作,第一步要做好醫院檔案管理人員的職業道德教育工作,提升管理人員的責任意識,使其具備愛崗敬業、忠于職守的品德。其次就是要做好醫院檔案管理人員的培訓工作,定期組織醫院檔案管理人員參加培訓,加強與同行業之間的交流,全面提升醫院檔案管理人員的知識水平。最后就是要開展競爭機制,鼓勵醫院檔案管理人員之間公平競爭、優勝劣汰,引進那些優秀的、高素質的檔案管理人員。進一步推動醫院檔案管理工作的開展。
總之,在醫院的檔案管理中,為了不斷提高管理工作的水平,實現管理的科學化和規范化,必須轉變醫院檔案管理中的工作內容和工作模式,提升檔案和文件的質量,保證檔案的科學性和真實性,并且應積極進行檔案管理的信息化建設,實現檔案管理與時代接軌,促進檔案管理事業的進步。
[1]趙爽.如何加強現代醫院檔案管理的信息化建設[J].電子世界,2014(2):16.
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