淺談如何提高企業(yè)黨建工作的質(zhì)量

白桂峰

淺談如何提高企業(yè)黨建工作的質(zhì)量

白桂峰

文章針對企業(yè)黨建工作存在的問題進行分析和總結(jié)，并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)所處的環(huán)境，探討提高企業(yè)黨建工作質(zhì)量的有效對策。

企業(yè) 黨建 質(zhì)量

近年來，企業(yè)發(fā)展面臨著激烈的競爭，黨建工作是企業(yè)內(nèi)生性工作，與企業(yè)未來生存和發(fā)展存在密切聯(lián)系。但當(dāng)前很多企業(yè)黨建工作陷入困境，與企業(yè)實際相脫離，黨建功能被弱化，如何提供企業(yè)黨建工作質(zhì)量受到了廣泛關(guān)注。

一、企業(yè)黨建工作存在的問題

企業(yè)黨建是基層黨組織建設(shè)的關(guān)鍵，良好的黨建，能夠為企業(yè)未來發(fā)展指明方向，且能夠增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力。多年來，企業(yè)黨建工作取得了非常不錯的成績，但黨建工作中還存在很多不足，制約了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。具體來說：

（一）黨建功能弱化

基于黨建本質(zhì)來看，黨建工作有利于企業(yè)發(fā)展，且企業(yè)發(fā)展務(wù)必要以黨建為核心，二者要相互促進和影響。但受到自身性質(zhì)、項目內(nèi)容等因素的影響，很多企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相脫離，導(dǎo)致黨建工作處于孤立無援的狀態(tài)［1］。加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想意識的影響，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作流于形式，無法發(fā)揮對企業(yè)的積極作用，更為嚴(yán)重的是，黨建工作在不科學(xué)的引導(dǎo)下在一定程度上阻礙了企業(yè)進一步發(fā)展。

（二）黨建不夠?qū)I(yè)

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營離不開部門、人員的相互配合。黨建工作同樣如此，需要部門及人員的支持。而事實上，很多企業(yè)黨建工作缺少人才的支持，且自身性質(zhì)、特點的差異，導(dǎo)致黨建工作無法與項目工程同步開展，且缺少人力資源的支持，造成黨建無法繼續(xù)深入，積極作用大打折扣。故企業(yè)要想實現(xiàn)長足發(fā)展，務(wù)必要建立高素質(zhì)政工隊伍，以此來提高黨建工作科學(xué)性。

（三）缺少思政教育

開放的市場環(huán)境下，多元思潮涌入，西方自由主義、享樂主義等思想對職工產(chǎn)生了負面影響，導(dǎo)致很多職工價值觀出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致貪污腐敗行為的產(chǎn)生，不利于企業(yè)精神文明建設(shè)。之所以這樣，與企業(yè)對職工思政教育不到位存在直接聯(lián)系。

二、提高企業(yè)黨建工作質(zhì)量措施

（一）重視黨建工作

黨建工作得以在企業(yè)內(nèi)部開展的關(guān)鍵，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視該項工作，并將其提升到重要位置上，并切實結(jié)合具體工作，探索全新的機制與方法。高校管理與評價體系，能夠確保黨建工作順利發(fā)展。在實踐中，領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到黨建工作的必要性，并完善政工隊伍，增強人員思想道德水平、文化素質(zhì)。在新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，探索全新的管理機制與方法，第一，摒棄傳統(tǒng)工作模式，制定切實可行的管理方法，及時解決各類問題，提高工作有效性。第二，優(yōu)化黨建工作內(nèi)容，做到企業(yè)黨建能夠與時代發(fā)展保持協(xié)調(diào)性。第三，設(shè)計符合企業(yè)特色的工作機制，規(guī)范黨建工作，做到黨建工作有據(jù)可依。通過這種方式，不僅能夠梳理黨建工作，且能夠提高黨建工作質(zhì)量，減少工作盲目性、隨意性等問題的出現(xiàn)。

（二）強調(diào)黨建重要性

黨建工作基礎(chǔ)地位不可撼動，究其根本是黨建能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生推動作用。故在企業(yè)內(nèi)部，強調(diào)黨建重要性至關(guān)重要。企業(yè)要認(rèn)識到黨建功能與價值，確保黨建能夠順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，保持先進性。同時在企業(yè)內(nèi)部重視對黨建工作的宣傳，以不同形式吸引職工參與其中。具體而言，一是要完善培訓(xùn)機制，結(jié)合職工現(xiàn)狀，強化對職工文化素質(zhì)、基本道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，建立一支具備科學(xué)理想、先進技能的團隊，從而促進企業(yè)健康發(fā)展。二是將黨的基本理念滲透到生產(chǎn)經(jīng)營中，明確價值取向，且能夠?qū)崿F(xiàn)對職工思想、觀念潛移默化的影響，進一步挖掘黨建工作良性影響潛能。

（三）增強干部與工程互動

黨建干部在企業(yè)黨建中具有引導(dǎo)作用，也是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。故黨建干部應(yīng)以企業(yè)發(fā)展為根本，加強對企業(yè)以前、現(xiàn)在及未來發(fā)展的研究，為企業(yè)決策提供支持。同時，還要增強干部與工程項目之間的互動，在實踐中增強干部的經(jīng)驗，能夠促使黨建干部在企業(yè)發(fā)展中獻計獻策［2］。在具體工作中，應(yīng)將黨建工作劃分為多個層次，逐漸培養(yǎng)具有長遠眼光的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，為企業(yè)走向更加輝煌的未來提供支持。

除此之外，企業(yè)黨建工作要堅持以人為本，強調(diào)職工在企業(yè)發(fā)展中的核心位置。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強與職工之間溝通和交流，鼓勵職工將內(nèi)心訴求表達出來，并了解職工在生活和工作上遇到的困難，并針對困難職工給予幫助，解決職工后顧之憂，能夠在工作中投入更多，發(fā)揮職工創(chuàng)造力。同時，針對黨建工作質(zhì)量的提升，企業(yè)要鼓勵黨員發(fā)揮帶頭作用，能夠促使他們主動關(guān)心身邊的同事，互相支持，增強企業(yè)凝聚力。

三、結(jié)語

根據(jù)上文所述，黨建是一項長期、且艱巨的工作，在增強員工凝聚力、促進企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著積極作用。但受到諸多因素的影響，我國很多企業(yè)黨建工作質(zhì)量不盡人意，有待提升。對此在具體工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要盡快轉(zhuǎn)變自身理念，認(rèn)識到黨建工作重要性，創(chuàng)新工作機制，并加強政工隊伍建設(shè)，為黨建工作提供智力支撐，增強黨建干部與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，重視對職工價值觀的引導(dǎo)，逐步消除企業(yè)內(nèi)部各類隱患，不斷提高黨建工作質(zhì)量，從而保障企業(yè)在市場中的地位。

［1］閆妮平.論新時期煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)中存在的問題及優(yōu)化［J］.科技風(fēng)，2016（12）：82.

［2］劉國芳.從基層黨建創(chuàng)新實踐談提高企業(yè)黨建工作水平的途徑和方法［J］.現(xiàn)代國企研究，2016（10）：269～270.

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