王玉光
更高層次上實現人與自然和諧發展,除了看得見的綠水青山,更要在很多“看不見”的地方下功夫。
洞郁屯是廣西百色革命老區一個普通鄉村。白墻黛瓦的壯鄉民居依山而建,遠處的農田和果園郁郁蔥蔥。村民生活平靜安寧,“望得見山,看得見水,記得住鄉愁”的詩意描繪已然變為現實。
但在10年前,洞郁屯人均年收入僅2000多元,村莊凋敝,令人心慌。2008年,華潤集團做了一個決定,把籌備70年慶典的資金拿出來,捐建一座能讓革命老區百姓過上好日子的“希望小鎮”。
在華潤的持續幫扶下,百色希望小鎮已形成小番茄種植、林下雞養殖、避雨葡萄種植等特色農業,2016年人均年收入超過17000元,成為遠近聞名的富裕村。
從2008年起,華潤集團累計捐資5.8億元,在貧困地區、革命老區建設了10個希望小鎮,輻射帶動超10萬人脫貧致富。華潤以央企的前瞻與自覺,創造性地踐行著“綠水青山就是金山銀山”的國家生態文明發展戰略。
“希望小鎮的可持續發展,脫貧的穩定實現還需要生態環境、治理結構的優化。華潤完全以資源環境承載能力為基礎,以自然規律為準則,以可持續發展、人與自然和諧為目標來進行安排,絕不將生產力的發展與生態環境對立起來。”華潤集團董事長傅育寧說。
黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略,在決勝全面建成小康社會的背景下,如何滿足農民對既有綠水青山又有金山銀山的美好生活的需要?百色希望小鎮便是華潤利用自身資源優勢,積極探索改變中國鄉村發展難題的第一個試點工程。
目前,華潤集團已累計建成廣西百色、河北西柏坡等7個華潤希望小鎮,另外還有3個正在規劃建設中。
經過10年實踐,華潤已成功探索出一條企業與村民、生態與生產的協調、綠色、可持續發展的希望小鎮建設模式。
華潤集團秘書長、辦公廳主任藍屹介紹,徹底改造村民居住環境、基礎設施改造翻新、補齊公共配套設施嚴重匱乏的短板,是希望小鎮建設的基礎,而要徹底改變鄉村昔日貧困衰敗的面貌,除了看得見的綠水青山,更要在很多“看不見”的地方下功夫。
他認為,希望小鎮建設中的產業幫扶、組織重構和精神重塑,才是建設一座充滿生機活力的希望小鎮、真正解決中國鄉村振興發展難題的關鍵。
“一鎮一品”是華潤希望小鎮建設的關鍵。通過產業幫扶,華潤在每一地都要深入挖掘當地特色農業,再結合華潤自身商業經營網絡的強大優勢,以高附加值的生態有機特色農業,幫助當地農民發家致富。
“華潤擅長于用企業思維來運營小鎮,只有最終實現企業和村民的共贏,希望小鎮項目才會真正持續下去。”華潤廣西壯族自治區首席代表彭方清表示,華潤能夠用先進的思想和經營理念把貧困地區的各類要素納入整個市場經濟大潮,并將這些資源整合協同、高效利用起來。
與此同時,華潤還通過社區黨支部、社區居委會、農民專業合作社交叉任職的方式,重塑農村黨政企三位一體的新型管理模式;通過樹鄉賢、立鄉約、整鄉風、塑鄉情,利用“鄉村+互聯網”為村民創建積極向上的網絡社交空間。
傅育寧說:保護生態與發展生產力不僅不矛盾,而是在更高層次上實現人與自然的和諧。
綠水青山如何變成金山銀山?
廣西壯族自治區南寧市賓陽縣素以“百年商埠”聞名,原本青山綠水、風光秀麗,但隨著經濟發展和人口聚集,百萬市民每日制造的生活垃圾無法及時清運,沿著城市周邊日漸堆積成山,臭氣熏人。
早在2010年,華潤就已啟動水泥窯協同處置技術研發工作,明確要以世界先進技術為基礎,以“環保+節能”為目標,探索公司特有的水泥窯協同處置技術。
2014年9月,華潤集團旗下香港上市公司華潤水泥控股有限公司(1313.HK)與賓陽縣政府簽訂了《賓陽縣生活垃圾處置協議》,依托旗下廣西華潤紅水河水泥有限公司3200t/d水泥生產線,建設日處置300噸城鄉生活垃圾協同處置項目。至2017年7月底,已累計處置賓陽縣城鄉原生態生活垃圾約17萬噸。
華潤水泥控股有限公司總裁紀友紅表示,在采用“機械生物法預處理+熱盤爐焚燒”全新技術路線的水泥窯協同處置城鄉生活垃圾項目中,垃圾焚燒產生的灰渣作為水泥生產原燃料100%利用,無固體廢物或二次污染物排放;滲濾液經過“生化+膜深度處理”,水質達到《生活垃圾填埋污染控制標準》的一類規定,并且全部回收利用,沒有外排,將生活垃圾“吃干榨凈”。
按照規劃,華潤未來將在全國水泥業務范圍內配建協同處置環保項目,包括專門處置生活垃圾、市政污泥、危險廢棄物等。守住綠水青山,也為華潤收獲了新的金山銀山。銀河國際發表最新研報顯示,華潤水泥1月至8月的平均售價同比上升了22.1%,國家環保督查關閉部分對環境污染嚴重的落后產能,而像華潤水泥這種真正融入城市環保的企業非但未受影響,反而收獲多重利好。
國家“十三五”發展規劃指出,不以犧牲環境的長遠利益來換取企業的短期效益,不以破壞后代的生存條件來謀求企業的規模擴張,不以壓縮合理的環保投入來賺取企業的不當利潤。
華潤響應國家號召,交出一份優秀答卷。一直以來,華潤始終秉持“建設綠色生態文明”的理念,并寫入公司發展戰略?,F如今,華潤水泥協同處置城鄉生活垃圾項目、華潤電力污泥干化焚燒協同發電項目等等節能減排新技術、新工藝和新產品的持續推廣及應用,不僅提升了公司業績,更為能源企業的轉型發展提供了新的思路和方向。
盡管推廣新技術還面臨一些阻力,如城市環衛、垃圾回收運輸等既得利益的抵觸,環保政策補貼等問題,但“垃圾圍城對社會發展影響這么大的事情,應該得到根本解決,華潤身為掌握這方面先進技術的央企,引領行業發展、引導技術變革,這個責任義不容辭?!彼{屹說。
藍屹認為,推動企業向綠色發展轉型,打造低碳高效的運營模式是華潤獨特的綠色競爭力;同時,讓更多人的生活變得更加舒適,讓我們的生存環境變得更加美好,是華潤作為央企應該切實履行的社會責任。
“華潤身為紅色央企,企業公民責任不是說出來的,是做出來的?!彼硎?。
按照華潤集團的規劃,未來將努力發揮自身在產業鏈中的重要作用,通過業務合作和推廣,促進產業鏈上下游群體、個體成為環保的積極參與者,共同促進生態和諧。
“實施可持續發展戰略,使企業發展與大眾生活、環境建設和諧共生。推動可持續發展,需要我們有大智慧、大格局和長遠視野,既要考慮當前效益,又要考慮未來發展?!备涤龑幷f,“華潤將承擔更多的責任,努力與華潤作為國企、央企的身份和自身的規模實力相匹配,與社會大眾的期望相一致”。