我國籃球項(xiàng)目競技體育后備人才培養(yǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略思考①

肖雷

(吉林體育學(xué)院 吉林長春 130000)

我國的籃球項(xiàng)目在亞洲可以說是難于敵手，始終占據(jù)在龍頭地位，但是與歐美發(fā)達(dá)國家相比，我國的籃球水平卻只能屈居他人之下，尤其是在奧運(yùn)會和世界性的籃球比賽中，我國一直難有突破，雖然不缺乏較好的成績，但是與發(fā)達(dá)國家相比依舊存在較大的差距。

我國當(dāng)前的籃球水平不發(fā)達(dá)的情況下，可以參考美國，作為籃球第一的強(qiáng)國，美國之所以能夠擁有如此高超的籃球水平，其中最重要的原因就是，美國擁有完善的籃球后備人才培養(yǎng)體系。因此，我國要想實(shí)現(xiàn)籃球項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展，也應(yīng)當(dāng)建立完善的后備人才培養(yǎng)體系，保證我國籃球項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

1 我國籃球后備人才培養(yǎng)的優(yōu)勢

1.1 我國籃球后備人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀

建立全新的籃球后備人才培養(yǎng)體系，必定要先對我國當(dāng)前的體系有多了解，才能制定最優(yōu)化的體系。我國當(dāng)前的籃球職業(yè)聯(lián)賽中最主要的當(dāng)屬CBA和NBA，這兩個聯(lián)賽是當(dāng)前我國男子籃球中最主要的比賽。在CBA聯(lián)賽中我國擁有二十支球隊，除此之外，CBA的每支球隊還擁有二線和三線的青年隊伍，在NBA聯(lián)賽中相對CBA聯(lián)賽要差一點(diǎn)，擁有十四支球隊，二線球隊也只有十四支。女子則主要是一WCBA為主，一線和二線隊伍均有十二支，但是三線匱乏。通過以上信息我們可以看出我國籃球項(xiàng)目后備人才所呈現(xiàn)的形式令人擔(dān)憂。

1.2 人才資源儲備的后發(fā)優(yōu)勢

籃球項(xiàng)目的發(fā)展一直是我國體育項(xiàng)目發(fā)展的重點(diǎn)所在，同時也為我國奠定了人才資源的基礎(chǔ)。我國對籃球的重視，帶動了地方對籃球人才的培養(yǎng)，在近年來的青年運(yùn)動會和全運(yùn)會中各省市也都組建了自己的隊伍參加比賽，高校也逐漸將籃球作為學(xué)校體育項(xiàng)目發(fā)展的重點(diǎn)，正是因?yàn)檫@個原因，我國籃球項(xiàng)目后備人才中擁有強(qiáng)大的資源儲備。這種情況可以幫助體育局，根據(jù)各地籃球項(xiàng)目后備人才培養(yǎng)的情況，制定不同的方案，培養(yǎng)籃球后備人才。根據(jù)不同的教練隊伍和各地市人才的不同情況，通過科學(xué)的方式進(jìn)行培養(yǎng)，保證我國籃球人才資源中擁有充足青少年人才。

1.3 后備人才培養(yǎng)的梯隊建設(shè)優(yōu)勢

我國對籃球后備人才的培養(yǎng)進(jìn)行重視可以將北京奧運(yùn)會作為分水嶺。在奧運(yùn)會之后，我國無論是在籃球基地的建設(shè)，青少年的培養(yǎng)，還是年齡梯隊的組建和各種比賽，都給予了前所未有的重視。至今為止，梯隊的建設(shè)是最為成功的，已經(jīng)具有了一定的規(guī)模，在亞洲和世界級的各種比賽中，我國的青少年隊伍都取得了不俗的成績，為我國贏得了后備人才培養(yǎng)的優(yōu)勢。

我國近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步，也帶動了籃球項(xiàng)目的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)能力提高之后，我國在籃球后備人才的培養(yǎng)中在資金和政策上可以給予更大的扶持，不僅能為青少年團(tuán)隊在比賽中進(jìn)一步保障，還可以促進(jìn)青少年籃球團(tuán)隊的發(fā)展，從而達(dá)到培養(yǎng)籃球項(xiàng)目后備人才的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2 我國籃球項(xiàng)目后備人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略性對策

2.1 發(fā)揮人口優(yōu)勢，帶動全國性的籃球發(fā)展

競技運(yùn)動項(xiàng)目最明顯的特征就是競技，籃球項(xiàng)目亦是如此，在競技比賽中參賽人員所展現(xiàn)的競技水平就是該項(xiàng)目發(fā)展的狀況。美國作為當(dāng)前籃球經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目最發(fā)達(dá)的國家，在后備人才培養(yǎng)方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，對我國當(dāng)前的籃球經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展是非常有價值的。我國在人口方面占有絕對的優(yōu)勢，所以應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮人口優(yōu)勢，全面帶動我國的籃球后備人才的儲備，發(fā)展我國的籃球事業(yè)。

維護(hù)我國籃球后備人才的培養(yǎng)，可以依靠國內(nèi)的籃球賽事。通過青少年運(yùn)動會和全運(yùn)會帶動籃球事業(yè)的發(fā)展，可以在現(xiàn)有的籃球項(xiàng)目上通過金牌的側(cè)重點(diǎn)不同，吸引各省在其中的參與度，帶動我國各省培養(yǎng)籃球人才的積極性。

國家方面也應(yīng)當(dāng)在籃球項(xiàng)目上給予重視，在全國大范圍的選拔籃球項(xiàng)目的人才，根據(jù)實(shí)際情況的需要建立完善的選拔機(jī)制，組建多支國家級別的籃球隊，為有能力有興趣的籃球運(yùn)動員進(jìn)入國家籃球隊提供更多的機(jī)會。為了保證籃球隊伍的質(zhì)量，組建國家青少年籃球隊，給予嚴(yán)格的訓(xùn)練，保證青少年籃球隊的質(zhì)量。為了達(dá)到人才儲備的目的，可以組建多支青少年籃球隊，保障后備人才的充足。加強(qiáng)青少年籃球隊的訓(xùn)練，參照成人籃球隊給予相應(yīng)的培訓(xùn)，確保青少年籃球隊的整體質(zhì)量，確保我國籃球項(xiàng)目后備人才的質(zhì)量。

2.2 提高職業(yè)籃球俱樂部的積極性，帶動籃球聯(lián)賽市場化

籃球項(xiàng)目與多數(shù)的群眾項(xiàng)目相比更加的系統(tǒng)化，而且由于籃球項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，導(dǎo)致籃球項(xiàng)目的投入大，短時間內(nèi)無法看到成效，所以如果只是依靠政府給予的相關(guān)投入，無法保證我國籃球后備人才的培養(yǎng)和發(fā)展。在這樣的情況下，我國想要發(fā)展體育后備人才，必定要將其市場化，充分發(fā)揮民眾的力量，通過社會資源建設(shè)我國籃球項(xiàng)目后備人才的發(fā)展。

我國知名運(yùn)動員姚明退役之后擔(dān)任了我國籃球協(xié)會的主席，為推動我國籃球事業(yè)的發(fā)展，開展了一系列的改革創(chuàng)新項(xiàng)目。在眾多的改革中管辦分離是帶動我國籃球事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一，為我國籃球事業(yè)的長期發(fā)展打下了堅定的基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)我國籃球項(xiàng)目管辦分離，建立了CBA公司，CBA公司全面負(fù)責(zé)CBA聯(lián)賽的各項(xiàng)事宜，讓CBA聯(lián)賽成為一場職業(yè)化、專業(yè)化的籃球比賽，除此之外，CBA公司負(fù)責(zé)吸收當(dāng)前社會上的資金，為籃球事業(yè)的發(fā)展籌集足夠的資金，保證籃球隊的收益狀況。一個球隊只有獲得了收益，才會對后備人才的發(fā)展進(jìn)行重視，才能實(shí)現(xiàn)后備人才的發(fā)展。

2.3 組建專業(yè)的教練隊伍，保證人才輸出渠道

教練員是籃球隊的核心量，決定了一個球隊的質(zhì)量和發(fā)展情況，所以教練隊伍的組件是保障籃球項(xiàng)目后備人才發(fā)展的重點(diǎn)所在。教練員隊伍的建立可以通過三個個方面進(jìn)行。

首先，在我國退役的籃球運(yùn)動員中選拔能夠勝任教練的運(yùn)動員，作為我國青少年籃球隊的教練。通過相關(guān)的培訓(xùn)，增強(qiáng)教練專業(yè)知識，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培訓(xùn)和運(yùn)動技能、思想品德等多方面的培訓(xùn)，確保能夠勝任教練員的工作。其次，完善教練員體系。當(dāng)前很多青少年球隊的教練員本身各方面的能力并不能夠勝任教練員這一職位，設(shè)立相應(yīng)的體系對其進(jìn)行培訓(xùn)和管理，保證教練員的專業(yè)技能。最后，選拔優(yōu)秀的教練員通過全國巡回演講的方式，提高各地教練員的培訓(xùn)知識和創(chuàng)新技能。

3 結(jié)語

在當(dāng)前的社會背景之下，我國要想實(shí)現(xiàn)籃球事業(yè)的進(jìn)步，必定要加強(qiáng)后被人才的培養(yǎng)，通過自身的優(yōu)勢帶動我國籃球人才的儲備，保證我國籃球項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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[2]王守恒,都娟,宮魯鳴,等.我國籃球項(xiàng)目競技體育后備人才培養(yǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略思考[J].首都體育學(xué)院學(xué)報,2013,25(6):79

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