樂山市跆拳道培訓市場的分析

石曼曼

(樂山師范學院 四川樂山 614000)

樂山市跆拳道培訓市場的分析

石曼曼

(樂山師范學院 四川樂山 614000)

該文通過訪談法、文獻資料法、邏輯分析等方法對樂山市跆拳道培訓市場的內(nèi)在優(yōu)勢和機遇以及外在劣勢和威脅進行分析。得出樂山市跆拳道培訓市場存在市場發(fā)展不均衡,市場進入門檻低,專業(yè)化市場開發(fā)人員匱乏等問題,指出管理者應合理開發(fā)潛在客戶,拓寬市場占有率,完善跆拳道培訓管理,減弱跆拳道培訓的劣勢和威脅,從而推動樂山市跆拳道培訓市場,促進樂山市體育培訓產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。

跆拳道 培訓市場 優(yōu)勢 劣勢 分析

自跆拳道項目列入國家體育總局《奧運爭光計劃》以來,全國各地紛紛成立了跆拳道協(xié)會,大眾跆拳道進入了快速發(fā)展階段,大大小小的跆拳道場館和跆拳道俱樂部如雨后春筍般在各地出現(xiàn),形成以大城市為中心,向中小城市及縣城輻射發(fā)展的趨勢,市場規(guī)模足夠大,商業(yè)模式清晰、變現(xiàn)速度快、可復制及高速增長。在體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)大熱的情況下,跆拳道培訓市場日益繁榮,在繁榮的背后,也存在著一些了有待于規(guī)范和解決的問題。

1 樂山跆拳道培訓市場發(fā)展內(nèi)在優(yōu)勢分析

1.1 項目自身的文化優(yōu)勢

跆拳道其獨有的文化內(nèi)涵,賦予了此項運動不一樣的魅力,當越來越多的家長愿意送自己的孩子去學習跆拳道,且自己也參與其中時,跆拳道由課后興趣班演變成了一種教育方式。家庭教育與跆拳道“禮儀”文化內(nèi)涵相結(jié)合,從而使練習者逐漸將禮儀的形式轉(zhuǎn)化為心理動力,并接受“禮義、廉恥、忍耐、克己、百折不屈”的跆拳道精神,建立充分的自信,擁有優(yōu)良的行為品格,成為一個知禮、知恥忍讓的人。跆拳道精神對跆拳道文化來說是缺一不可的,它豐富的文化內(nèi)容促進了大眾對跆拳道的喜愛使跆拳道風靡全球。

1.2 具有完善的考評體系優(yōu)勢

跆拳道在傳播過程中有完善的制度機構(gòu)維持跆拳道的運作,如完善的考評體系,統(tǒng)一的量化考核標準,統(tǒng)一認可的等級證書,只有通過該量化的考核和學習該級或者是該段位的技術(shù)動作并按要求完成,才能獲得級、段位。級位是年幼學習者的動力和目標,段帶是實力的體現(xiàn),同時也是一種榮譽和責任,能讓人清楚了解自己的水平和努力的目標與方向。跆拳道嚴格、明確的量化等級體系為其在國際的推廣起了很大促進作用,推動了跆拳道的快速發(fā)展與推廣。

1.3 技術(shù)動作簡易學與其他內(nèi)在優(yōu)勢并存

跆拳道技術(shù)動作簡單易學,有統(tǒng)一的考核標準和得分獲勝方式,能讓練習者在較短時間內(nèi)掌握基本技術(shù)的練習,展現(xiàn)優(yōu)美姿態(tài),簡單實用。據(jù)了解消費者把教練資源、培訓費用、培訓位置作為選取培訓機構(gòu)的首要意愿,目前跆拳道收費相對于該地區(qū)藝術(shù)培訓收費和其他地區(qū)跆拳道培訓價格較低可以說便宜價格能更好吸引消費者消費跆拳道,促進了跆拳道的發(fā)展。

2 樂山跆拳道培訓市場發(fā)展內(nèi)在劣勢分析

2.1 規(guī)模小,無專門的管理機構(gòu)

樂山市大部分道館和培訓機構(gòu)占地面積和設(shè)備設(shè)施不符合跆拳道規(guī)定規(guī)格,占地面積小于90m2的培訓機構(gòu),一般均無固定的專門辦公室,場館規(guī)模普遍較小,使用時間受制,且教練員一般不參與事務(wù)管理,僅負責授課,這種規(guī)模小、無專門管理機構(gòu)的經(jīng)營,在以后的發(fā)展和擴張中會暴露很多問題,不利于道館和培訓機構(gòu)的長遠發(fā)展,難以在市場經(jīng)濟的浪潮中施展拳腳。

2.2 師資力量薄弱

在走訪中發(fā)現(xiàn),規(guī)模較小跆拳道館和培訓機構(gòu),教練員多數(shù)為體育院校的在校大學生,普遍存在實踐經(jīng)驗不足,無證上崗,頻繁跳槽且教齡偏低的問題。教練員是技術(shù)動作的傳授者、道館的“形象代言人”、道館的可再生資源,其言談舉止對練習者和社會輿論導向都有較大影響。在走訪中還發(fā)現(xiàn),多數(shù)教練員和培訓機構(gòu)以及跆拳道館為雇傭關(guān)系,管理者對教練員缺乏有效的激勵制度,相比較而言教練員積極性不高,缺乏感情投入,態(tài)度不端正,工作不穩(wěn)定,場館利益受損。因此,教練員隊伍還有待于加強。

2.3 市場發(fā)展不均衡

樂山市跆拳道管理者定位目標范圍狹窄,主要針對青少年,運動的群體目標局限太小,從跆拳道的技術(shù)特點看,它適合各個年齡階段的練習者,就目前來看樂山市跆拳道培訓機構(gòu)和跆拳道館的練習者多數(shù)為青少年,且年齡集中在6～14歲,成年人市場幾乎空白。因此,狹窄的目標群體,導致市場發(fā)展不均衡,培訓機構(gòu)和跆拳道館利益不佳。

3 樂山跆拳道培訓市場發(fā)展外在機遇分析

3.1 國家政策的支持

據(jù)報道,國家體育總局鼓勵跆拳道項目市場化,倡導符合大眾體育運動的項目走進西部地區(qū),引導全民健身,促進大眾健身意識的提高,使大眾跆拳道項目極速發(fā)展,跆拳道不僅僅是競技項目,更是一項符合大眾健身的項目,大眾認知改變,跆拳道市場得到認可。

3.2 媒體影視的宣傳推動

一部營銷成功的電影,其實不僅是在宣揚電影思想的核心內(nèi)容,也是在傳播各種周邊理念。如中國第一部以少年跆拳道為主題的電影“龍拳小子”和青少跆拳道年為主的“旋風少女”在2016年暑期播放,為跆拳道產(chǎn)業(yè)進行了極為理想的宣傳,同時利用這種方式博取商業(yè)利益,盤活服裝、皮革等產(chǎn)業(yè)鏈條。在電影和電視劇的拉動之下,能夠讓參與者更加關(guān)注跆拳道,從而激起全民對跆拳道的熱情,帶動一個產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,為跆拳道產(chǎn)業(yè)的復興與發(fā)展鋪磚墊瓦。

3.3 大眾認知的改變,健身意識的提高

跆拳道是一項在我國大眾參與度極高的運動項目,其社會化和市場化程度是很多體育項目所無法比擬的,尤其是在《全民健身計劃綱要》的大力宣傳和倡導下,使越來越多人意識到參與體育活動的重要性,主動參與到體育活動中來。從而使跆拳道這項運動項目也越來越受人們青睞,尤其是一些年輕的女性學員,把跆拳道作為防身和與人交際的手段。這無形中拓寬了跆拳道培訓市場,加快了體育與健康的融合,促進全民健身運動深入開展,提高了大眾的生活品質(zhì)和健康水平。

4 樂山跆拳道培訓市場發(fā)展外在威脅分析

4.1 市場進入門檻低,沒有準入制度

火熱的跆拳道市場給許多有志于投身跆拳道培訓市場的人們提供了大量的機會與可能。使跆拳道培訓業(yè)在中國發(fā)展迅速,但近幾年來商業(yè)化發(fā)展并沒有形成一套規(guī)范發(fā)展的標準和體系。培訓業(yè)入行門檻低,懂的人不懂的人都能進來。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)準入制度,許多道館機構(gòu)并沒有將教育放在首位而是將盈利放在首位。使跆拳道培訓業(yè)也存在著不少發(fā)展的羈絆。

4.2 專職教練員以及專業(yè)化市場開發(fā)人員匱乏

行業(yè)管理缺乏,沒有良好的監(jiān)督體制。跆拳道機構(gòu)不受政府和行政部門的約束,這就造成一些地區(qū)跆拳道館沒有正規(guī)經(jīng)營資質(zhì),而跆拳道協(xié)會沒有監(jiān)督、行政處罰的權(quán)利,不能對道館進行有效約束。跆拳道教師承擔著教學的重要任務(wù),是跆拳道運動過程的組織者和訓練管理工作的重要決策者,但多數(shù)教練員任教經(jīng)驗少,缺乏體育經(jīng)營管理理念,培訓機構(gòu)為牟取最大利潤多數(shù)教練員為兼職教練員,教練待遇低,不參與機構(gòu)日常工作,缺乏市場開發(fā)實踐,經(jīng)驗不足,學習機會少,流失率多,且缺乏統(tǒng)一認證上崗資歷,加之經(jīng)營理念相對落后,導致體育培訓市場經(jīng)濟效益下降,培訓機構(gòu)經(jīng)營困難。

5 結(jié)語

樂山市跆拳道培訓市場的開發(fā)擁有優(yōu)勢和機遇,同時也面臨劣勢和威脅,樂山市跆拳道管理者應當抓住優(yōu)勢和機遇,合理開發(fā)潛在客戶,把跆拳道做大做強,經(jīng)營者改變單一的教學模式,體現(xiàn)多樣性為主的教學模式,開拓成人培訓市場,拓寬市場占有率,改善有效的激勵制度,提高教練員的對工作熱情和積極性,同時呼吁有關(guān)部門完善跆拳道培訓管理,減弱跆拳道培訓的劣勢和威脅,為消費群體參與跆拳道培訓提供廣闊空間,同時在一定程度上促進樂山市體育培訓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.01.030