關雪峰：『明醫』傳承

文/本刊記者 吳佳男

關雪峰：『明醫』傳承

文/本刊記者 吳佳男

立足『康復』，強化執行力，打造『四明』觀，繼承之后出新，關雪峰正在帶領『遼中醫』人拓展下一步棋局。

“你們趕上了中醫發展史上最好的時候。”8月30日，遼寧中醫藥大學新生典禮上，關雪峰勉勵學生，話里透著對中醫的自信，也有著身為該校副校長，以及遼寧中醫藥大學附屬醫院（以下簡稱“遼寧中醫”）帶頭人的自豪。

他的自豪不無道理。上世紀九十年代，中醫界便流傳一個說法：南學廣東，北學遼寧。后者，指的便是遼寧中醫。經多年發展，該院在特色療法和中醫康復領域的成績已得到各方高度認可。

“這是一個逐漸積累的過程，和前幾任班子的艱苦奮斗和前瞻布局也息息相關。”關雪峰強調，建院60余年間，遼寧中醫的文化代代相傳，現任領導班子只是站在了前人的肩膀上。

話雖如此，細數過往可知，1996年畢業留校，2003年成為院辦主任，2007年成為副院長，2014年成為院長，關雪峰亦從“先鋒”到“將軍”，再變成為“主帥”，一直戰斗在遼寧中醫做大做強的前沿陣地上。

“康復”樹標桿

“健康中國”尚未上升為國家戰略之前，在絕大多數醫院尚未意識到中醫康復的無限可能之時，作為國家中醫臨床研究基地、國家中醫藥標準研究推廣基地、國家食品藥品監督管理局臨床藥理基地的遼寧中醫已先行一步，收獲累累碩果。

遼寧中醫康復中心暨遼寧省中醫院慢病醫院（以下簡稱“康復中心”）于2010年落成并投入使用，而今已是一所集醫療、教學、科研、現代康復和傳統康復為一體的大型三級甲等綜合性中醫康復中心。

時間上溯7年。2006年，時任遼寧中醫院長的楊關林和領導班子開始初步規劃，力求打造一所全國一流的中醫醫療康復中心；2008年12月18日，伴隨6.7萬平方米新病房大樓的投入使用，遼寧中醫原住院部改造工程啟動；2010年12月18日，康復中心建成。

1972年出生的關雪峰，身上有著東北人的干練與雷厲風行，其領導力和執行力的歷練期恰與康復中心的創建期重合。作為班子成員之一，他當時秉持的理念和醫院目標相同：溫飽過后，民眾對就醫體驗和康復質量的要求將越來越高，順應這一趨勢大有可為。

憶及過往，關雪峰很是感慨。“雖然難，但必須干，還要干好。”

最大難點是缺少專業康復醫師。在500張病床的規劃面前，醫院康復科當時僅有的15名醫務人員無異于杯水車薪。為此，在醫院內部，關雪峰一次次穿梭于各相關科室，談條件，拉人頭；對外，遍尋外援，引進人才。幾年建設期間，關雪峰像一臺“永動機”，時刻滿負荷運轉。

對此，關雪峰和領導班子摸索半年后，最終拿出了一套“雙向計費”方案，即將執行科室的收入1:1匹配給臨床科室作為醫療收入。這一做法，實際上是由醫院拿出部分資金作為康復中心醫護人員的政策性補貼。此舉一出，相關人員的積極性被最大程度調動起來，成為推動康復中心“揚帆起航”的一劑良藥。

萬事俱備后，“只欠”患者。關雪峰至今清楚地記得，2010年12月18日，康復中心開診第一天，只進來5位患者，其中包括他的父親。“今天是五位，但總有一天能達到五百位。”從那之后，在每周的例會上，關雪峰都會為大家鼓勁兒。

以上目標，關雪峰設定的是三年時限。結果，僅一年多后就實現了。至今，康復中心開放床位已達700張，一床難求，日門診量達千余人次，幾年間接待各方參觀考察者千余人次。

局面的形成，得益于康復中心最初“突出中醫特色優勢，打造中醫康復航母”的辦院宗旨，以及風濕、心肺、骨傷、腦病、老年病等13個康復療區的創設，傳統康復、現代康復、藥浴、治未病、藥膳等8大特色治療中心的建立，加之挖掘、整理、創新了整脊、蠟療、雷火灸、火療、中藥熏蒸等百余種傳統療法。

其中，藥浴中心和治未病中心等成為亮點。“專設藥浴中心，在全國絕無僅有。”關雪峰告訴記者。

“四明”塑內涵

多年來，關雪峰沒有停止對治未病的思考。在他看來，首先，治未病理念應融入科室，融入每個中醫師的血液中。同時，也要用整體觀來看待問題，明晰預防、治療和康復之間的邏輯。

“很多人將重點落在‘防’上，但抓手在哪里？”關雪峰提出一個思路：從治未病到治療，再到康復，形成一體化的閉環，輔以傳統療法和現代療法，“一體兩翼”，理念貫通，又有了具體抓手，方為整體規劃之道。

“優勢盡顯，特色已明”。近兩年，關雪峰將更多精力放在了醫院文化內涵的打造之上。“醫院管理，二三百張床的可以靠經驗，五百張床的靠制度，而八百張床位以上體量的，要靠文化，這才是最高境界。”

遼寧中醫現今推行的“四明”文化觀，以“名醫”為目標，以“明醫”為標準，二者相輔相成，協調統一，旨在推動醫院事業邁向更高臺階。

“明學理、明醫理、明情理、明真理”，成為“四明”文化觀的四個關鍵詞。“不光要學得明白，病看得明白，結合當前醫療環境來理解，‘明情理’可以輔助醫務人員更好地與患者相處，構建和諧的醫患關系；而‘明真理’，則是明確中醫人的社會責任，引導公眾關注健康。”關雪峰解釋，四個關鍵詞之間存在邏輯關系，由淺入深，終點是“大醫精誠”。

今年9月，遼寧中醫開展了以踐行“四明”觀為主題的首屆中醫藥文化節，在精彩紛呈的各類活動中，“抄經典”、“學易經”和“悟醫道”活動尤顯突出，“抄寫中醫四大經典的過程，也是體會傳統中醫文化的過程。”關雪峰要求所有醫務人員用毛筆抄寫，作品交由醫院保存，待其退休之時再回贈本人。

康復優勢，加上標桿效應，令遼寧中醫吸引了諸多社會資本的目光。在與社會資本的交流或對接過程中，關雪峰有自己的底線：原則是社會資本不進入醫院主體，非院方行為不被允許。“合作能促進醫院增效和分流，是好事，但前提是事先理清責權利。”

目前，遼寧中醫以托管的模式，已與遼寧省沈陽市和葫蘆島市的四家社會資本簽約，集醫療和康復于一身的四家醫院正在建設中，將于明年或后年開診。

以康復為品牌，做實內涵，形成規模化的醫療集團，這是關雪峰接下來幾年的目標。

關雪峰 遼寧中醫藥大學附屬醫院院長