在金元模式的中超環境下中小俱樂部生存之道①
——以河南建業為例

王溪源司亞晨宋鵬威

(1.鄭州大學體育學院校本部 河南鄭州 450001；2.河南大學體育學院 河南開封 475000)

在金元模式的中超環境下中小俱樂部生存之道①
——以河南建業為例

王溪源1司亞晨2宋鵬威1

(1.鄭州大學體育學院校本部 河南鄭州 450001；2.河南大學體育學院 河南開封 475000)

在2015賽季,小投入的河南建業最終取得了中超第5名的好成績,讓人們看到了中小型俱樂部在中超應該如何生存。該文以河南建業為主要研究對象,運用數據分析法多層次、多方面地分析河南建業如何在中超中生存,從而反映出大部分中小型俱樂部存在的一些問題,最后得出以下結論:中小型俱樂部無法引進優秀的國內球員;花高價引進的外援無法適應球隊體系;球隊的防守不足;頻繁更換教練導致球隊的不穩定;建議 引進適合球隊戰術體系的球員或者在球隊預備隊當中選拔一些優秀的年輕球員進行培養;引進那些適合自身風格打法的外籍球員;球隊要注重防守,把防守做好,才能在中超立足;要選定適合球隊球員打法風格的教練,勿要頻繁更換教練。

河南建業 中小型俱樂部 中超聯賽

在中超聯賽中,河南建業和北京國安是唯一兩支沒有更換過投資人的俱樂部,由于投資人的關系,河南建業始終以小資本的投資方式運營著俱樂部,球隊在2006年沖超成功,在2009賽季獲得了亞冠資格,在2012賽季球隊不幸降級,在2013賽季又重回中超,重回中超后建業在賈秀全教練的帶領下,在2015賽季取得了中超第五的好成績,這是自中超進入金元模式以來中小型俱樂部取得的最好成績,建業也被譽為中超的“萊斯特城”。該文通過河南建業來分析中小型俱樂部在中超應該如何生存。

1 研究對象與方法

該文以河南建業為主要研究對象,運用數據分析法分析河南建業的特點,總結其在中超生存的訣竅，以文獻資料法查閱相關文獻資料,并對文獻資料進行整理歸納。

2 研究結果與分析

2.1 從俱樂部投入上分析

從引援的投入上看,廣州恒大的高投入也帶來了一個冠軍,另外在亞冠賽場上也取得了冠軍,可以說超高的投入能帶來高的回報,但是河南建業這種低投入的小俱樂部也能在中超名列前茅,可以看出在引援上河南建業有自己的獨到之處。另外山東魯能在該賽季的投入也不是很多,但是引援數量較少,也就是說人均花費了不少的費用。河南建業這個賽季引進12名內外援,但僅僅花費537萬歐元,還不到廣州恒大的零頭,說明在低投入的情況下也能創造出好的成績。

2.2 從俱樂部引援上分析

據報道,在賽季初,河南建業更換了上賽季的全部外援,又引進了5名內援,在賽季中期,又引進了2名內援,共引進12名球員,球隊賽季共進35球,新援的進球就有24個,另外還有20次助攻,說明球隊引進的球員對球隊的幫助非常大,對球隊的整體實力有著非常顯著的提高,基本上包辦了球隊進攻上的全部。另外,12名球員共花費537萬歐元,平均每個球員花費僅僅只有44.7萬歐元,說明球隊引進的球員性價比非常高,尤其是中場核心伊沃,建業僅僅花費30萬歐元的轉會費,伊沃共出場29場,平均每場出場花費僅為1萬歐元,平均每制造一個進球花費僅為1.7萬歐元,由此可以看出伊沃的性價比相當高。此外,河南建業新援上場次數非常多,但是大多數存在于外援,內援當中也只有李智超上場次數達到了20次以上,由此可以看出河南建業對內援的引進還有待提高,但是相比起那些盲目花高價引進球員的俱樂部來說,河南建業的引援是非常值得那些中小俱樂部所借鑒和學習的。

2.3 從河南建業人員結構上分析

河南建業的年齡結構在整個中超上不是最年輕的,但也不是年齡最大的,說明球隊正處在當打之年并且還有很大成長空間,球隊的年齡分配相當合理,既有豐富的戰斗經驗,又有充足的戰斗力;另外從人員分配上來看,后衛占的比重最大，基本上達到了球隊的一半,前鋒球員和中場球員占的比重較少,從中可以分析出,球隊主要以防守為主,在做好防守的情況下再考慮進攻,這也是為什么球隊的后衛人數這么大的原因之一。

2.4 從戰術安排上分析

根據查閱相關文獻資料,河南建業采用的是5—3—2的陣型,這個陣型的主要特點是安排5名球員在后場,是一種比較典型的防守反擊打法,常用于實力較弱的球隊。該陣型反擊時的攻擊點在于兩名前鋒和及時插上的邊前衛或邊后衛,因此可知,前場中路和邊路是該陣型快速反擊的重點區域。球隊采用5—3—2的陣型,也是球隊當中后衛這么多的原因之一,5—3—2陣型主要以防守反擊為主,河南建業在該賽季只丟了30個球,是丟球最少的球隊之一,可以說明球隊在防守中做得很成功,但是球隊在該賽季只有35個進球,是進球最少的球隊之一,這也說明球隊的進攻力不足,這也是球隊無法更進一步的原因之一。

2.5 從球隊的戰績上分析

河南建業在聯賽中排名第五,雖然和前四名還有很大的差距,但是對于這樣的中小型俱樂部來說算是一個非常出色的成績了,在投入上雖然遠遠低于上海申花、廣州富力等球隊,但是在排名上卻高于他們這些高投入的球隊。從進失球數上我們可以看出,河南建業進球雖然不多,但是失球也很少,說明球隊攻守比較均衡,在中超聯賽的16支球隊當中只有6支球隊的凈勝球為正數,除了中超前四的球隊就是河南建業和石家莊永昌這兩支中小型球隊,從這兩支球隊上可以看出,在中超聯賽比賽中,中小型球隊應當在把防守做好的情況下加強球隊的進攻。

3 結論與建議

3.1 結論

通過以上分析我們可以得出一些結論,首先,由于國內優秀球員較少,所以國內球員價格普遍偏高,使得中小型俱樂部在國內優秀球員的引進上顯得非常無力;其次,大部分中小型球隊喜歡高價引進高水平外援,由于球隊的體系等原因,這些外援在球隊中并不能發揮出自身的水平,從而被俱樂部拋棄;再次,有些中小型球隊在比賽中不注重自身的防守,從而導致失球,最后導致球隊的失敗;最后,在一些中小型俱樂部當中,教練員更換過于頻繁,從而導致球隊的不穩定性。

3.2 建議

通過以上分析得出結論,首先,中小型俱樂部無法像那些豪門俱樂部一樣引進優秀的國內球員,那就要求球隊引進一些適合球隊戰術體系的球員或者在球隊預備隊當中選拔一些優秀的年輕球員進行培養;其次,球隊在引進外援時并不需要花費重金引進那些高水平外援,要通過考察引進那些適合自身風格打法的球員;再次,球隊要注重防守,把防守做好,才能在中超立足;最后，要選定適合球隊球員打法風格的教練,勿要頻繁更換教練,從而保持球隊的穩定性。

[1]張小鴿.從外籍球員看中國足球俱樂部的價值觀[J].中國體育科技，1997（1）：17-18.

[2]宋江東，孫瑋.對我國足壇引進外籍球員的思考[J].江西教育學院學報：自然科學，2002,23(3):77-79.

[3]張愛博.英超足球聯賽與中超足球聯賽經營模式的比較研究[D].沈陽體育學院，2013.

[4]王云飛.河南建業足球俱樂部后備人才培養體系研究[D].北京體育大學，2013.

G80

A

2095-2813(2017)03(a)-0005-02

王溪源(1992—),男，漢，河南南陽人,在讀研究生，助教，研究方向:體育教育訓練學。

司亞晨(1989—),女，漢，河南商丘人,在讀研究生,助教，研究方向:社會體育指導。

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.07.005