文_翟 偉 劉艷麗 和 歡
企業文化在送變電施工企業的傳播落地實踐
文_翟 偉 劉艷麗 和 歡

2016年,送變電公司參建的特高壓項目多達12項 王存芳/攝
近年來,河南送變電工程公司黨委認真落實國家電網公司、省電力公司關于加強企業文化建設的工作要求,加強對企業文化建設工作的領導,強化“五統一”企業文化引領保障作用,各項工作平穩有序開展,為企業發展提供了強大的精神動力、思想保證和文化支撐。
目前,河南送變電工程公司職工總人數為1700余人,其中一線職工占比達90%。2016年施工高峰時期,公司承擔的在建輸變電工程達45項,廣泛分布于全國13個省市(自治區),其中同時參建的特高壓項目達12項,負責運維檢修的省內超、特高壓交直流線路達140余條,長度超過8500公里,工程項目點多面廣、人員分散,在人員組織管理方面存在制約。隨著工作的深入推進,企業文化傳播與落地成為制約送變電企業文化建設的關鍵因素,如何克服送變電企業工程項目多、人員分散的客觀制約,更加接地氣地開展企業文化傳播,實現從文化認知到文化踐行的落地,將對送變電公司企業發展產生深遠的影響。
在具體實踐中,送變電公司立足實際,發揮統一企業文化的引領作用,注重企業文化上下融合,使企業文化建設向“末梢組織”滲透。
利用好“三個平臺”。一是自辦媒體傳播平臺。在公司內網、內刊等媒體開辟企業文化建設專欄,從“五統一”內涵、工作目標、管理規范、工作動態等方面,面向公司員工宣傳統一的企業文化理念內涵。二是文化之家班組傳播平臺建設。針對工程現場、班組基地制作發布企業文化展板、海報、宣傳手冊,通過跟蹤報道,集中展現一線典型人物的“最美故事”和“最美瞬間”,形成“身邊人講身邊事,身邊事教育身邊人”的示范效應。三是主題培訓傳播平臺建設。將企業文化建設和價值觀教育作為重要內容納入培訓體系,促使企業文化理念入腦入心。
品牌引領展示價值理念。深入開展品牌提升活動,開展主題宣傳活動。積極轉變品牌傳播思路,適應新媒體發展趨勢,提前籌劃,創新運用無人機航拍技術、制作微視頻等新的傳播方式,對公司在建重點工程在《國家電網報》、《中國電力報》等傳統媒體以及省公司內外網站、《電網頭條》客戶端等新媒體從不同的側面和角度進行宣傳,爭做省公司年度外聯品牌工作先進單位。強化品牌應用的過程控制和長效維護,展示公司鐵軍智師的良好形象。
載體創新增強文化滲透。積極利用網絡新媒體、微信、QQ群等載體,全方位,多角度宣貫統一的企業文化內涵。積極開展廉潔文化“進項目”活動,實現關口前移。結合“兩學一做”學習教育,引導廣大員工從身邊做起、從小事做起、從細節做起,提倡健康的生活方式和高尚的精神追求。舉辦第十屆文化藝術節和第15屆職工運動會,豐富職工文化生活;深化和推動“微行動”大能量卓越實踐、“爭做最美國網人”、“全員閱讀建設書香企業”等主題活動,多角度、多形式實踐國網公司基本價值理念,推進企業文化落地生根。
“四個融入”落地工程重點項目。以“五統一”企業文化落地為統領,圍繞服務電網建設的中心目標,立足公司職能定位,加強職能管理、工程項目管理和隊伍建設,強化“四個融入”(融入安全管控、融入質量管控、融入成本管控、融入科技創新),實施落地工程重點項目建設,促進文化與施工生產深度融合,推進“五統一”企業文化在藏中聯網、昌吉—古泉特高壓、省網迎峰度夏度冬等重點工程落地。
找準切入點實施示范點建設。送變電公司高度重視企業文化示范點創建工作,堅持實際、實用、實效,在落細、落小、落實上下功夫,充分發揮示范點的標桿帶動作用,堅持重心下移,持續推進企業文化建設向基層、向班組落地滲透。2016年公司南陽運檢工區榮獲首屆河南省電力公司“企業文化建設示范點”。在企業文化示范班組創建過程中,公司立足實際工作,尊重企業文化建設工作規律,推進企業文化融入管理機制和員工行為,實現了深化價值認同、強化理念踐行、優化外在形象的三化效應,為企業文化建設在一線班組的深入滲透提供了寶貴經驗。
緊扣著力點發揮示范輻射效應。以南陽運檢工區“示范點建設”、“豆孝華班站長工作室”為平臺,組織交流和現場觀摩活動,推進項目班組標準化建設,利用公司內部網站建立班組信息化平臺,使班組企業文化建設成功經驗得到及時推廣應用,使項目班組成為可看、可聽、可信、可學的企業文化展示窗口和企業文化建設經驗交流基地,發揮示范輻射效應,向送電、變電、運檢等專業班組輻射,推進卓越企業文化建設的全覆蓋。
送變電公司以國家電網公司“五統一”文化為引領,積極探索和創新企業文化建設管理模式,破解企業文化在送變電施工企業傳播落地瓶頸,將企業文化與工程項目管理和班組建設進一步融合,國家電網公司價值理念得到了廣泛傳播,員工的思想觀念、工作作風和思維方式有了新突破。企業各項工作圓滿完成,展示了豫電鐵軍良好形象,實現了企業文化與企業發展、員工隊伍穩定的和諧統一,企業創新力和核心競爭力顯著提升。
今后,送變電公司將進一步落實企業文化建設工作要求,大膽探索新形勢下企業文化建設的新思路和新途徑,加大投入力度,發揮典型引領示范作用,以企業文化落地工程項目和一線班組為重點,做精做實文化傳播落地工程,不斷提升企業核心競爭力。
(作者單位:河南送變電工程公司)