裝備財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與對策

孟凡博

【摘 要】 隨著網(wǎng)絡(luò)時代和大數(shù)據(jù)的時代到來，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率逐漸增加，為了適應(yīng)時代要求，必須提高我軍的裝備財務(wù)信息化建設(shè)水平。本文主要分析裝備的財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，分析原因，然后提出對應(yīng)的解決方案。

【關(guān)鍵詞】 財務(wù)信息化 網(wǎng)絡(luò)安全 軟件開發(fā)

伴隨著各種科學技術(shù)的不斷更新，裝備換代步伐加快，裝備財務(wù)管理工作也變得復雜繁重。這項工作間接加大了裝備財務(wù)的任務(wù)量，數(shù)據(jù)的增多為財務(wù)工作增加了難度，影響了裝備保障速度。為了保證我軍的裝備財務(wù)管理能夠順利的進行，需要進行信息化處理，提高裝備財務(wù)的工作效率，降低可能發(fā)生的風險，建立起裝備財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理的專業(yè)人員體系。結(jié)合軍隊裝備財務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)解決措施，從而提升軍隊裝備財務(wù)管理信息化水平。

一、裝備財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

裝備財務(wù)管理信息化是指依托管理信息系統(tǒng)和財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，以系統(tǒng)化管理思想，建立信息共享網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的信息化管理模式。這就要求高效統(tǒng)籌規(guī)劃下，充分的利用現(xiàn)代高新技術(shù)建立信息化平臺，并將其運用到裝備的財務(wù)管理中，打造出一套現(xiàn)代化的管理體系。

（一）網(wǎng)絡(luò)安全存在的問題

網(wǎng)絡(luò)安全問題包括信息的泄露，信息的準確性、全面性、真實性。如果裝備財務(wù)信息化管理過程中出現(xiàn)遺失、誤統(tǒng)、數(shù)據(jù)不準確等方面的問題，將直接影響戰(zhàn)略部署計劃和戰(zhàn)術(shù)運用、裝備配備，加強安全建設(shè)實在必行。同時網(wǎng)絡(luò)平臺將全部裝備信息都擺放在了透明的狀態(tài)下，裝備財務(wù)信息可以推算出我國的軍事裝備能力和戰(zhàn)略部署計劃、戰(zhàn)術(shù)的關(guān)鍵點等信息，一旦泄露風險和威脅俱存。所以保證網(wǎng)絡(luò)資源安全可靠，就必須做好相應(yīng)的安全措施和保密問題，贏得信息管理使用的主動權(quán)。

（二）裝備財務(wù)軟件存在的問題

裝備財務(wù)的信息化管理以網(wǎng)絡(luò)操作平臺為依托，目前存在以下幾個問題：

一是財務(wù)操作平臺更新滯后。隨著信息化逐漸深入，計算機的系統(tǒng)逐級換代，但是裝備的財務(wù)系統(tǒng)卻還沒有及時更新，這就阻礙，制約了財務(wù)管理的發(fā)展。二是財務(wù)軟件開發(fā)落后。目前，裝備的財務(wù)軟件的開發(fā)和功能設(shè)計存在很多的缺陷，遠遠不能滿足現(xiàn)在對技術(shù)水平的要求。財務(wù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要很多的軟件作為基礎(chǔ)技術(shù)支持，并且需要在精細的數(shù)據(jù)分析下進行，這就要求我國的裝備財務(wù)軟件達到一定的水平。三是軟件的實用性不高。目前使用的財務(wù)軟件只能進行簡單的存儲和數(shù)據(jù)分析，有些軟件的程序過于復雜，有些軟件在處理數(shù)據(jù)時存在誤差和系統(tǒng)漏洞等，這些都會給裝備的財務(wù)信息處理不可避免的增加難度，影響工作效率和進程。四是財務(wù)的軟件建設(shè)不統(tǒng)一。因為經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展水平不均一，各單位的財務(wù)信息化建設(shè)水平也有不同程度的差異，有些在同一單位的不同部門之間也存在差異。使得財務(wù)系統(tǒng)的功能、格式和共容性在進行信息共享和同一歸納整理時問題頻出。

（三）缺乏專業(yè)性的人才

當今科技人才備受關(guān)注，也是各領(lǐng)域競爭焦點。只有掌握和擁有最先進的技術(shù)知識和專業(yè)人才，才能在全面信息化的今天占據(jù)優(yōu)勢和主動權(quán)。縱觀現(xiàn)階段，專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和財務(wù)技術(shù)人才還存在很大的缺口。一方面，財務(wù)信息化綜合管理人才缺失。財務(wù)的管理者需要統(tǒng)觀全局，優(yōu)化財務(wù)管理和工作部署。另一方面，缺乏專業(yè)的財務(wù)技術(shù)人才。財務(wù)工作者的專業(yè)水平直接關(guān)系到財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

二、建設(shè)裝備財務(wù)管理信息化的有效措施

（一）建立裝備財務(wù)管理信息化的安全體系

建設(shè)裝備財務(wù)管理信息化，首要任務(wù)是加強其安全體系建設(shè)，主要包括操作、維護和保管的安全建設(shè)。第一，財務(wù)系統(tǒng)的操作安全體系是指在可操作范圍內(nèi)進行并遵守網(wǎng)絡(luò)安全操作程序規(guī)定。操作時遇到問題要及時上報，分析歸納，升級并完善操作安全系統(tǒng)。第二，裝備財務(wù)系統(tǒng)的維護包括：各項設(shè)備系統(tǒng)維護；軟件維護；裝備網(wǎng)絡(luò)故障風險預案建立；臨時啟動預案制定；安裝高密度和高級別的安全防火墻，更新病毒庫。第三，裝備財務(wù)的保管安全。收集和統(tǒng)計的各項裝備財務(wù)信息在輸入電腦后需要妥善儲存，防止出現(xiàn)泄露、丟失、失真等，確保財務(wù)信息的安全有效。

（二）建立裝備財務(wù)管理信息化的軟件體系

為適應(yīng)社會主義新時代軍事后勤網(wǎng)絡(luò)化的要求，必須加強裝備財務(wù)管理的軟件體系，建立具有高精度、多元、多功能的信息化裝備財務(wù)平臺，力爭做的“五個必須”：必須及時更新裝備財務(wù)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，跟進信息更新步伐，加強和完善體系建設(shè)，增強自身優(yōu)勢；必須增加軟件的實用性功能，研發(fā)公關(guān)裝備財務(wù)軟件；必須細化操作功能模塊，制定程序獨立操作界面，例如財務(wù)報表的輸入、分析、統(tǒng)計、歸納等環(huán)節(jié)；必須簡化操作步驟，節(jié)省操作時間，提升工作效能。必須添加特定輔助功能，優(yōu)化裝備財務(wù)系統(tǒng)的操作程序及財務(wù)軟件，以滿足不同系統(tǒng)與領(lǐng)域的需求，滿足網(wǎng)絡(luò)共享操作。同時，為面對新形勢下多樣化需求，要增加局域網(wǎng)的覆蓋面，跟進研發(fā)網(wǎng)絡(luò)信號接收器，維護網(wǎng)絡(luò)操作平臺的高速性和穩(wěn)定性，從而完善我軍裝備財務(wù)信息化管理的軟件體系。

（三）建立裝備財務(wù)管理信息化的人才體系

裝備財務(wù)的信息化建設(shè)需要專業(yè)化人才管理體系為支撐。首先應(yīng)建立健全信息化管理制度體系，做到職權(quán)明晰。完善裝備財務(wù)部門的人才設(shè)置，明確崗位職責和義務(wù)。其次裝備財務(wù)部門的管理者應(yīng)是“行家里手”，不但要掌握專業(yè)的財務(wù)管理知識和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，還要具備過硬的職業(yè)道德素養(yǎng)，精細管理，優(yōu)化資源，科學統(tǒng)籌。第三裝備財務(wù)部門的人員應(yīng)立體配置，基礎(chǔ)崗位與網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)人才合理搭配。目前，裝備財務(wù)部門的基礎(chǔ)崗位人才日趨成熟，而網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)人才尚有較大的缺口，培養(yǎng)此類人才特別是雙向人才刻不容緩。另外，對在職網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人要定期培訓，與時“技”進，并建立健全人才的引用機制，全面提升我軍裝備財務(wù)管理信息化建設(shè)再上新水平。

【參考文獻】

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