轉型與突圍
——城市臺媒體融合的探索與思考

趙 正

河南電視臺，河南鄭州 450008

轉型與突圍
——城市臺媒體融合的探索與思考

趙 正

河南電視臺，河南鄭州 450008

移動互聯時代，網絡新媒體迭代更新，傳統媒體遭遇革新風暴。近年來，習近平總書記多次強調媒體融合，“全媒體”“融媒體”成為大勢所趨，尤其移動互聯網的迅速發展將顛覆性地改變傳統信息傳播載體，電視媒體陷入發展瓶頸，城市臺面臨著革新、重組的挑戰。

城市臺；媒體融合；轉型

“媒體融合”最初由美國學者浦爾提出，指的是各媒介在發展、運用中實現一體化的融合。近年來，隨著時代的發展以及媒體技術的發展，媒體融合的內涵也不斷豐富。在這樣的背景之下，為了進一步促進我國城市臺的可持續發展，促進各項效率的提升，相關單位的技術人員需要科學的開展媒體融合工作，實現城市臺的轉型發展。本文基于此，著重分析城市臺在發展的過程中如何實現媒體的融合、發展工作，希望由此為我國城市電視臺的發展提供理論基礎。

1 新媒體對電視城市臺的影響

新技術迭代更新，傳播途徑被拓寬、傳播時效被提高，手機、平板電腦等傳播媒介憑借更新速度快、隨時隨地可查看等優勢在短短幾年的時間里占領媒介受眾市場。城市臺由于把關嚴、時間節點限制等自身桎梏，如今發展起來步履維艱，譬如，網絡綜藝、網絡電視劇、網絡新聞、各種視頻App等正逐步替代電視劇、電視娛樂節目[1]。

首先，城市臺在內容采集遭受新媒介沖擊。自媒體的成長給傳統媒體帶來巨大壓力。在自媒體時代，人人都有麥克風，人人暴露在鎂光燈下，隨時成為新聞當事人，傳統媒體追求的“我在現場”和“獨家新聞”越來越難實現。新媒體時代，電視作為新聞中心的地位被撼動。例如發生在2015年的“天津港爆炸”事件，就是由新媒體率先爆料，電視媒體則遠遠落后于新媒體。像微信、微博、客戶端等手機終端成為輿論的集散地。流媒體逐步替代傳統媒體，成為輿論中心。

最后，城市臺盈利日漸低迷。新媒體的崛起，搶占了傳統媒體的大量資源。以電視劇為例，愛奇藝、土豆、騰訊等視頻播放App的出現由于廣告時間短、觀看時間地點可選擇，打破了傳統電視等在電視機前的老舊模式，深受青年一代的喜歡。并且網絡綜藝例如《火星情報局》等由于思想開放、形式大膽其觀看量遠遠高于電視綜藝。

2 城市臺的優勢

“四級辦電視”的方針政策是我國貫徹以久的方針政策，從央視到地方城市臺，電視臺呈現金字塔格局，城市臺處于塔底，數量多、種類全，例如河南臺就擁有衛星頻道、都市頻道等多個頻道[2]。面對新媒體的沖擊，城市臺要想擺脫困境繼續發展就應充分挖掘自身優勢。

城市臺有固定受眾。城市臺根植當地文化、深諳當地風土人情，對當地新鮮事、熱點事件的報道受到當地觀眾關心，多年的積累，城市臺已經擁有固定的粉絲受眾。

城市臺的內容更加權威。由于電視媒體存在時間較長，受眾較廣，故而觀眾在信息接收的過程中會受到傳統認知的影響，增強對于電視媒體的信任，而這也就成為了城市臺的獨有資源。

3 城市臺未來發展路徑

3.1 構建“電視+互聯網”，打造網絡化城市臺

新媒體有內容資源、傳播渠道，城市臺有受眾、有權威影響力，打造“電視+互聯網”的網絡化模式是城市臺發展的路徑之一。

以受眾為中心，以需求為導向，將內容打造成立體化產品。在這一過程中，工作人員需要以“中央廚房”為基礎，促進新聞時效性的穩步提升，并借助新媒體加強對于新聞采集渠道的進一步擴張，從而實現了新聞采編播全流程的重構。目前，我國的城市臺在運行發展的過程中加強了對于新媒體、新技術的運用，并由此促進其自身的微信平臺、新聞客戶端的創建，實現了新舊媒體的和諧發展體系。

春晚推出的“搖一搖”發紅包與微信相結合，增強了觀眾的參與度，這種“電視+互聯網”的“搖電視”項目，增強電視媒體的觀眾黏度，有利于流失受眾的回歸。

3.2 增加互動，打造體驗式城市臺

從圖2、圖3和圖4中可以看出，雙管開路故障對同步交流發電機三相輸出電壓信號影響較大，其故障瞬態衰減幅度較大。

從重慶電視臺的發展革新中我們可以學到很多有益經驗。重慶電視臺加強對于互聯網技術以及新媒體的運用，并以此為基礎實現了新舊媒體資源的整合，為用戶提供了集新聞、娛樂、信息服務等為一體的全方位、交互式的視聽服務。據悉，重慶網絡廣播電視臺在發展的過程中逐漸開辟了直播、點播、微視頻等海量音視頻內容，日均點擊量達到320多萬次，平臺效應日趨顯現，有助于電視臺社會效益、經濟利潤的提升。

近年來，以調解家庭矛盾、戀人矛盾的綜藝節目出現在電視熒屏上，譬如，東方衛視的《四大名助》，江西衛視的《金牌調解》等立足百姓生活，不僅給現場觀眾帶來參與感，而且電視機前的觀眾也會感同身受。

3.3 內容創新，實現城市臺內容產業化

《爸爸去哪兒》《爸爸回來了》等前幾年熱播的綜藝節目創造了城市臺收視率之最。從這類綜藝節目的成功我們可以看出，貼近生活的題材，往往能贏得受眾喜愛。因此，注重內容創新依舊是當下城市臺發展的重點。

熱播劇《人民的名義》為芒果臺創造巨大經濟價值。分析其成功原因，不外乎兩條，一是內容迎合時代主旋律；二是微博互動，話題熱搜不斷，新媒體造勢贏得關注。

因此，縱使外界環境變化，堅持打造優質內容，拓展內容產業鏈條依舊是城市臺發展的路徑選擇。除此之外，繼續深化制播分離，堅持內容制作與播放剝離是保證內容優質的有效手段。這一點的優勢已經在《中國新歌聲》得已印證。

3.4 線上線下互動，形成城市臺立體化產業鏈條

城市臺立足與本土，洋溢著鄉土人情，城市臺不應滿足于向本地人傳播，而應放遠眼光，將城市臺打造成城市的一張對外名片。

都市頻道和微博互動相結合，與當地民政部門、勞動就業部門等深入合作，針對本市內問題進行深入調查，打造成為便民、利民的服務平臺。

農村頻道與京東、阿里巴巴等電子商務平臺合作，將本地特色充分展現給全國人民，進而拉動當地經濟發展，建立長久的商務合作關系。讓城市臺成為本地的對外門戶。

科教頻道與網絡教育機構深入合作，利用頻道覆蓋和主持人資源，通過延伸互動，構建電視社區，為廣告客戶提供新的平臺、載體、產品；充分利用電視媒體的影響力，打造試用營銷網絡，形成新的傳播與銷售效果相結合的新營銷模式，充分盤活電視媒體資源[3]。

4 結論

就目前來說，城市臺雖然覆蓋面小，但是對于當地發展，城市臺有更大的發展潛力。因此，城市臺應重新定位，立足本土，充分挖掘資源優勢，利用好新媒體發展的好時機，在保證真實性的前提下拓寬業務范圍，構建“電視+互聯網”模式，實現線上線下互動，注重內容創新，打造城市臺產業，形成新的發展模式。

[1]丁芳芳.媒體融合對傳統媒體的影響[J].出版廣角，2013（8）：102-103.

[2]觀其.媒體融合發展的內力與外力[J].青年記者，2014（13）：55-56.

[3]劉美華.競合戰略導向下的出版企業價值鏈整合[J].出版發行研究，2015（12）：23-25.

G2

A

1674-6708（2017）192-0107-02

趙正，河南電視臺制作部非線科。