吳艷彬
淺談領導藝術
吳艷彬
全面建成小康社會目標的實現,需要一支高素質干部隊伍。目前黨的干部隊伍存在一些問題。各級領導干部要適應新形勢,掌握科學領導方法與領導藝術,更好應對新挑戰。
領導干部 領導方法 領導藝術
當前我國的改革發展已進入關鍵時期,全面建成小康社會目標的實現,迫切需要培養造就一支政治靠得住、工作有能力、作風過得硬、人民群眾信得過的高素質干部隊伍。目前干部隊伍存在一些問題,領導干部作用發揮不充分,領導方法不科學,領導藝術欠缺。因此,各級領導干部要適應新形勢,加強學習,掌握科學的領導方法與藝術,以此提高綜合素質,更好應對挑戰。
領導方法是指領導者為實現領導目標,在工作中解決實際問題的基本規則和途徑,是為完成領導任務而采用的各種方式、辦法的總稱。科學的領導方法,是以辯證唯物主義和歷史唯物主義作為理論基礎的馬克思主義哲學方法論在領導工作中的具體化。領導藝術是指領導者在一定的知識、經驗和辯證思維的基礎上,富有創造性的運用領導原則和方法的才能,是領導者智慧、學識、膽略、作風、品格、經驗、能力的綜合體現。領導藝術是行為藝術,屬領導科學的方法論范疇,是特殊的領導方法,具有創造性、實踐性、有效性特點。
領導藝術的內容包含多個方面,下面重點談談幾個方面:
決策好壞事關國家和人民利益,要求領導者強化科學、民主決策意識,提高決策水平,防止決策性浪費。如我們所在的文山城,曾經存在城區建設缺乏整體、長遠規劃,有的建筑設施沒建多久就拆除,有的不符合發展需要,或是領導又有新想法,造成資源浪費。決策缺乏前瞻性、長期性、科學性和穩定性,帶來的問題就多。為提高決策科學性,領導者需掌握一定的決策藝術。①決策前要注重調查研究,尊重客觀規律,樹立正確政績觀,要有大局意識。②決策中要堅持民主集中制,注重發揚民主。廣泛了解民意,集思廣益,適時科學決策。③決策后狠抓落實,不能朝令夕改。否則導致執行者無所適從,工作效率低,造成成本浪費,也會反映出領導思考問題不成熟,有損領導和單位威信。
1、要“知人善任”,用人所長
如辦公室工作人選安排,需考慮個體差異,看其性格特質、能力特點等,如甲文筆好,但性格內向,不善交際,可安排從事文秘工作;乙善交際、膽大心細,可安排對外協調溝通等。用人所長,就是充分利用其專長,讓其發揮最大作用。如名著《紅樓夢》里的王熙鳳,她性格潑辣、頭腦靈活、行事強硬、管理能力強,且身份特別,適合擔當賈府“大管家”重任,而多愁善感又寄人籬下的林黛玉就不行。
2、領導干部要知人所愛,“成人之美”
領導要深入了解對象情況,掌握其興趣愛好,創造條件,讓其更好施展才華。如我們單位是黨校,由于黨校性質及新時期黨校培訓工作形勢,部分老師過去從事文體、英語、音樂等教學,現在這些專業不太適應培訓工作,面臨專業轉型,有的專業面窄,使得教學活動受限,不利學校和個人發展,為此,學校領導提供平臺,鼓勵大家拓寬知識面,積極轉型,經過專業拓展,大家學有所成,有更廣闊的發展空間。
領導者要掌握一定的協調溝通技巧。如正確處理上下級關系,對上級尊重、負責、支持、不奉承,多請示匯報與溝通。如我們是州級黨校,為更好推進各項工作,校領導經常跟州委領導與組織部門等加強聯系,以獲得更多理解和支持。對下級的溝通協調要注意方式方法,不能擺官架子,應平易近人,做到工作放手、人格尊重、政治關心、生活關懷,以人為本。要處理好與同級的關系,對同級要尊重、信任、互相支持配合。要學會換位思考,眼界要開闊,胸懷要寬廣;做人坦誠,做事踏實。注重營造團結干事氛圍,公道正派處理事情。
領導者需要要增強語言表達基本功,講究語言表達藝術。不講空話、套話、官話,內容有新意、有重點、有深度;注意站在對方的立場和觀點上說話;表達要有邏輯條理性,說話富有感染力。注意說話的語氣、語調、用詞和節奏。
管理要注重人本管理,突出激勵效能。善于有針對性地、適時、適度激勵下屬,注意因人而異,這需要對下屬充分了解和把握時機。如一個平時膽小、內向、自卑的下屬做了件值得表揚的事,領導應及時表揚,激發其大膽工作。對不同的下屬,同樣的事,激勵的角度不同,要注意多管齊下,區別對待。
領導藝術體現在所有的領導活動過程中,通過領導團隊、領導溝通與協調的途徑來提高領導藝術水平。要加強領導藝術理論的學習,在實踐中鍛煉,不斷總結完善,還要善于向他人學習。總之,領導藝術是門科學,只有做到理論聯系實際,才能掌握領導方法,運用領導藝術,最終成為受人敬重、水平高、具有人格魅力的領導者。
[1]蘇保忠.領導科學與藝術[M].北京:清華大學出版社,2009.
[2]領導藝術[EB/OL].360百科.https://baike.so.com/doc/5655228-5867876.html.
云南省文山州委黨校)
吳艷彬(1973-),女,彝族,云南文山人,云南省委黨校在職研究生,哲學教研室主任,法學副教授,研究方向:民法學、刑法學等。