水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)分析

孫世紅

(安鄉(xiāng)縣安造大垸水利管理委員會(huì) 湖南 安鄉(xiāng) 415600)

水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)分析

孫世紅

(安鄉(xiāng)縣安造大垸水利管理委員會(huì) 湖南 安鄉(xiāng) 415600)

針對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，做了簡(jiǎn)單的論述。基層水利管理單位實(shí)施現(xiàn)代化和精細(xì)化管理，要堅(jiān)持全員參與、部門(mén)聯(lián)合的原則，逐步推進(jìn)現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)，注重創(chuàng)新發(fā)展。文中重點(diǎn)分析了水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)，提出管理策略建議。

水利工程；現(xiàn)代化；精細(xì)化

現(xiàn)階段，各地區(qū)積極開(kāi)展水利工程建設(shè)工作，使得水利工程管理，成為人們研究的重點(diǎn)。在實(shí)際管理工作中，由于傳統(tǒng)的管理模式，存在著諸多問(wèn)題，因此提出加強(qiáng)現(xiàn)代化和精細(xì)化管理，做好水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理工作，為受惠地區(qū)的人們，提供高質(zhì)量水利服務(wù)。

一、水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理建設(shè)的必要性

從目前水利工程運(yùn)行所存在的問(wèn)題角度來(lái)說(shuō)，由于水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、投資不足等因素的影響，難以保證水利工程功能的發(fā)揮。同時(shí)水利工程維修不到位，水利工程效益低下。既有的水利工程受損問(wèn)題嚴(yán)重，渠道受損程度較為嚴(yán)重，水資源浪費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重 。綜上，加強(qiáng)水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)，從制度、管理手段等方面，做好管理創(chuàng)新，有著必要性。

二、水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理建設(shè)要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)水利工程現(xiàn)代化建設(shè)

水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)，重點(diǎn)在于信息化和制度化建設(shè)，全面提高水利工程管理水平和效率，提高水流域防洪能力。截止到2016年末，湖南省已經(jīng)建成江河提防總計(jì)19770公里，累計(jì)達(dá)標(biāo)提防總計(jì)4234公里。已經(jīng)建設(shè)各類(lèi)水閘總計(jì)34807座，其中大型水閘總計(jì)151座。從水利工程管理角度來(lái)說(shuō)，加快水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)，提高管理水平和能力，有著急迫性。從基層水利管理單位的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，管理的現(xiàn)代化水平較低，使得水利工程的功能作用，難以得到有效的發(fā)揮，阻礙著水利工程建設(shè)發(fā)展。基于此，要加強(qiáng)軟件現(xiàn)代化、硬件現(xiàn)代化、思想現(xiàn)代化建設(shè)。

(二)加強(qiáng)水利工程管理精細(xì)化建設(shè)

水利工程現(xiàn)代化管理工作工作的開(kāi)展，是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，做到精益求精，推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化的穩(wěn)定發(fā)展。精細(xì)化建設(shè)，要面向水利工程，針對(duì)水利工程施工各環(huán)節(jié)，做好詳細(xì)分析，實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化、信息化管理。總體來(lái)說(shuō)，水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化是不可缺少的部分，要實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，確保水里工程建設(shè)工作的有效開(kāi)展。

三、水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)

(一)管理技術(shù)

水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)的把控，要以管理手段和方法為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理技術(shù)，力求實(shí)現(xiàn)小型到大型各等級(jí)水利工程管理的信息化。基于此，需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，依托信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等，來(lái)提高水利工程現(xiàn)代化管理水平。從水利工程管理實(shí)際需求角度來(lái)說(shuō)，需要從生產(chǎn)控制自動(dòng)化、水利工程管理現(xiàn)代化、水資源調(diào)度決策智能化、辦公網(wǎng)絡(luò)化等方面，加快信息化建設(shè)[1]。目前，最為急迫的是實(shí)現(xiàn)水利工程監(jiān)控自動(dòng)化。水利工程監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)架構(gòu)如圖1所示，在實(shí)際應(yīng)用中，能夠發(fā)揮以下作用：1)利用視頻監(jiān)視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水位和水位等的實(shí)時(shí)監(jiān)視，能夠及時(shí)獲得水資源信息，為調(diào)度和防洪等工作的開(kāi)展，提供可靠的數(shù)據(jù)信息依據(jù)。2)利用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，針對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)的資料，包括圖像和數(shù)據(jù)等，進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，能夠及時(shí)掌握水利工程運(yùn)行實(shí)際情況，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)水利工程建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)督管理。3)利用監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)獲得工程生命現(xiàn)狀，比如變形信息，按照監(jiān)測(cè)結(jié)果，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程裂縫和滲水等情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，以便于及時(shí)采取預(yù)防措施。4)利用水利工程運(yùn)維巡檢信息系統(tǒng)，利用考勤模塊、位置查詢(xún)模塊、信息查詢(xún)模塊等，能夠提高運(yùn)維工作效率，促使基層水利工程管理單位朝向現(xiàn)代化和精細(xì)化方向發(fā)展。

圖1 水利工程監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)架構(gòu)

(二)管理模式

基層水利管理單位開(kāi)展現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)，要注重管理創(chuàng)新。在具體實(shí)施方面，要注重完善水利工程管理辦法，按照上級(jí)管理規(guī)范，采取現(xiàn)代化管理手段，采取針對(duì)性管理措施，保障水利工程建成后的精細(xì)化管理，保障水利工程作用的有效發(fā)揮。在建設(shè)時(shí)，要以管理模式為創(chuàng)新點(diǎn)，完善管理模式。通過(guò)細(xì)化管理業(yè)務(wù)，依據(jù)水資源的實(shí)際情況，科學(xué)合理的開(kāi)展水環(huán)境管理工作。基層管理單位要做好管理職責(zé)劃分，將水利工程管理工作職責(zé)，劃分到各部門(mén)和人員頭上。在具體工作中，明晰管理內(nèi)容，包括工程管理、人力資源管理、調(diào)度管理等，嚴(yán)格制定管理標(biāo)準(zhǔn)，并且落實(shí)到具體，全面提升自身的管理現(xiàn)代化水平。除此之外，要健全責(zé)任管理制度，明確崗位職責(zé)，保證各管理部門(mén)能夠各司其職、相互協(xié)作，共同監(jiān)督水利工程管理工作。為調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，可采取內(nèi)部競(jìng)聘上崗的方法，使其能夠更有動(dòng)力開(kāi)展管理工作。即便是采取各種先進(jìn)的管理方法和管理理念，人始終是此項(xiàng)工作的主體，因此要注重創(chuàng)新人員管理模式。

(三)思維模式

水利工程管理實(shí)施現(xiàn)代化和精細(xì)化模式，若想獲得不錯(cuò)的效果，則需要相關(guān)單位職工的支持，因此需要從員工思想觀念方面，做好教育創(chuàng)新，打破職工傳統(tǒng)的思維模式，使其樹(shù)立起現(xiàn)代化和精細(xì)化管理理念，能夠充分的利用現(xiàn)代化手段，提高自身的工作效率，進(jìn)而提高水利工程管理工作效率。實(shí)施責(zé)任制，將每項(xiàng)管理工作，落實(shí)到部門(mén)及個(gè)人，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)，利用獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)管理工作人員的工作積極性，進(jìn)而推動(dòng)水利工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、精細(xì)化的管理模式。總體來(lái)說(shuō)，工作人員具有了較強(qiáng)的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理意識(shí)，對(duì)更好的落實(shí)水利工程管理工作，有著極大的幫助。基于此，基層水利工程管理單位開(kāi)展現(xiàn)代化和信息化，要以人為創(chuàng)新點(diǎn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，使其掌握現(xiàn)代化工具使用方法，提高工作效率[2]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，基層水利管理單位開(kāi)展現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)，要注重做好創(chuàng)新工作，牢牢把控建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)，包括管理技術(shù)、思維模式、管理模式等，提高管理水平，充分發(fā)揮水利工程的職能作用。

[1]秦?zé)?陳森,王拓.水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2017(06):42-43.

[2]王占君.現(xiàn)代化環(huán)境下我國(guó)水利工程精細(xì)化管理建設(shè)探討[J].黑龍江科技信息,2016(11):180.