國企黨建工作如何推進“三個轉化”

張 偉/太重集團武裝保衛部

國企黨建工作如何推進“三個轉化”

張 偉/太重集團武裝保衛部

國有企業是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執政的重要基礎。把國有企業的政治優勢轉化為發展優勢，把黨組織的政治核心作用轉化為企業的核心競爭力，把黨群工作的政治手段轉化為有機融入經濟工作的管理手段，是新形勢下加強和改進黨的建設的必然選擇和重要途徑。

國有企業；黨建工作；政治核心

一、把國有企業的政治優勢轉化為發展優勢

政治優勢是國有企業的最大優勢。牢固確立國有企業黨組織在公司治理結構中的政治核心地位，充分發揮黨組織的政治核心作用是國有企業經過30多年改革發展實踐得出的一條寶貴經驗，也是在現代企業制度條件下，加強和改進國有企業黨建工作必須牢牢把握的一條重要原則。

國有企業的政治優勢主要體現在：一是思想理論領先，堅持用發展著的馬克思主義指導新的實踐，這是國有企業的政治導向優勢；二是組織體系健全，有健全的黨組織、工會和團組織體系，形成了一整套工作系統、網絡，這是國有企業的組織資源優勢；三是重視領導班子建設和隊伍建設，這是國有企業的整體功能優勢和人才集聚優勢；四是擁有歷史悠久、底蘊深厚、積淀豐富的企業文化，這是國有企業的文化傳導優勢。充分認識和利用國有企業所擁有的這些優勢，注意強化這些優勢，主動地、最大限度地發揮這些優勢，使之融合于企業管理體制、經營決策和生產管理之中，可以更有效地推動和促進企業更好更快發展。很多人都有體會，國有企業更注重職工主人翁精神發揮，更注重職工之間的平等，更注重上下級之間的溝通，職工有思想問題有人關心，企業決定的事還要反復宣傳，做思想工作，實行人性化管理，這在外資企業、民營企業就很難做到，甚至是不可想象的。

國有企業發揮好政治優勢，進而積極轉化為發展優勢，可以更好地貫徹落實黨和國家的方針政策，站得更高，看得更遠，把企業發展與社會需要結合起來，更有效地防止在發展中片面追求利潤最大化，犧牲員工利益，損害社會利益，進而失去科學發展的方向感。

二、把黨組織的政治核心作用轉化為企業核心競爭力

黨章第三十二條規定，“國有企業和集體企業中黨的基層組織，發揮政治核心作用，圍繞企業生產經營開展工作。”國有企業發揮黨的政治核心作用，就是堅持黨對國有企業的政治領導，就是通過黨組織發揮政治核心作用來實現的。

國有企業黨組織政治核心作用的發揮主要包括思想工作領導、組織工作領導。其主要任務：一是堅持黨對國有企業的政治領導，保證監督黨和國家的方針政策在企業的貫徹執行；二是有效參與、帶頭執行并保證監督企業重大問題決策；三是支持股東會、董事會、監事會和經理（廠長）依法行使職權，堅持“黨管干部”原則與董事會依法管理經營者有機結合；四是切實加強企業領導班子建設；五是支持職工代表大會開展工作，認真做好企業職工的思想政治工作，扎實推進企業文化建設，努力構建和諧企業；六是積極推進企業黨風建設和反腐倡廉工作。同時還要積極加強和改進企業黨組織的自身建設。

國有企業是黨的事業和國家利益在經濟社會發展中高度統一的集中體現。堅持和加強黨對國有企業的領導，是我們黨的性質和宗旨的必然要求。國有企業領導體制無論怎樣變化，充分發揮黨組織的政治核心作用和全心全意依靠工人階級，這兩條原則不能變。發揮好國有企業黨組織的政治核心作用，就可以最大限度地發揮國有企業的政治優勢，確保企業改革發展的正確方向，不斷培育和提升企業軟實力，進而提升企業核心競爭力。

三、把黨群工作的政治手段轉化為有機融入經濟工作的管理手段

黨群工作的政治手段，對應于經濟、行政管理的組織治理手段，主要指通過思想引領、隊伍建設、組織紀律、企業文化建設、廉潔從業建設、群眾工作等方式，來實現黨群組織的追求和價值。

相對于行政和經濟管理手段，黨群工作的政治手段看似柔軟，實則具有“以柔克剛”的明顯優點，是國有企業獨有的法寶，也是國有企業科學發展必須依靠的手段。一是更加看重于精神的文化的力量，從長遠看，精神的力量和文化的力量大于經濟的、行政的力量；二是更能體現以員工為本的理念，滿足員工體面勞動、尊嚴生活的需求；三是有利于促進員工全面發展。利用黨群組織的政治手段，可以彌補經濟和行政手段的不足。推進這個轉化要做到：思想政治工作與企業中心工作一體化；精神文明建設與企業物質文明建設一體化；企業文化建設與企業內部控制體系一體化。

國有企業如果輕視黨群工作，就是放棄國有企業的優勢，是一種發展眼光的短視行為。國有企業要本著對黨的事業忠誠負責的態度，重視和支持黨群工作，讓方方面面形成合力，促進企業科學發展。

四、建立健全深入推進和實現“三個轉化”的體制機制

深入推進和實現“三個轉化”，前文只是就其必要性進行了初步探索，從目前國有企業黨建工作的普遍現狀來看，還需要解決好體制機制構建等幾個方面的問題。一是在體制上，要積極建立和強化企業內部各個組織機構之間的溝通與協調，實現對“三重一大”事項的有效參與、執行和監督，確保黨組織的政治核心作用的發揮；二是在機制上，可以積極探索建立基層黨組織與企業內部其他組織的互動機制，實現機制的融合，確保黨組織政治優勢的效體現；三是在工作上，黨的各項工作要積極融入到企業改革發展、生產經營中心工作中，做到同步規劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步推進，真正解決好黨建工作與生產經營活動“兩張皮”的問題；四是在活動上，黨組織在保持黨的工作特色的同時，要吸取現代企業管理精華，引入現代企業管理的先進理念，完善工作檢驗標準和考核體系，提高黨建工作和群團活動的綜合績效。

五．結束語

國有企業能否順利推進“三個轉化”，事關國有企業黨組織的政治核心作用能否充分發揮，事關黨的路線方針政策能否在國有企業得到有效貫徹執行，事關中國特色社會主義事業的成敗。“三個轉化”層層遞進，是一個有機統一體，把握好這樣的思想認識，并積極加以實踐，可以提高企業核心競爭力，助推國有企業的做強做大。