房建土木工程施工質量管理探討

丁 寧于 淼/.沈陽幸福筑家房地產開發有限公司 .沈陽榮盛房地產開發有限公司

房建土木工程施工質量管理探討

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房建土木工程施工的生產設備以及生產環境都是不穩定的，具有復雜性的特點，極易受到很多偶然因素的影響。工程的質量也受到人們越來越多的關注，本文對房建土木工程施工質量管理進行了探討。

土木工程；工程管理；施工過程；質量控制

引言

目前，建筑項目當中的土木工程質量對于建筑業發展起著非常關鍵的作用，因此，土木工程的質量管理和控制成為人們關注的話題。隨著市場競爭的加劇，目前建筑業出現了很多因利益的驅使而在施工時出現一些問題。為了克服這些情況，保證土木工程的施工質量，加強對土木工程的管理、對施工過程進行嚴格的質量控制就顯得尤為重要。

一、 加強土木工程管理施工過程質量控制的原因

（一）較多的影響因素和不確定性的要求

土木工程建設施工具有較大的復雜性和不確定性，缺乏對這些復雜因素的有效管理和控制，土木工程的質量很難得到切實的保證。土木工程施工不像產品的工廠加工那樣，處在封閉的空間，有著固定的模式和生產流水線。土木工程在施工的過程中沒有固定的地點和現成的模式及方法，且影響工程質量的因素較多，任何一個因素處理不好，都可能造成工程出現嚴重的質量問題。土木工程的這種復雜性和不確定性，要求土木工程施工企業在土木工程管理施工過程中要加強質量控制力度，避免關鍵因素出現問題對工程質量產生影響。

（二）不可抗因素的需要

由于土木工程作業只能采用露天的形式，使得其難免會受到雨雪、溫度、風沙以及地質等條件的影響。這些不可抗因素帶給土木工程施工最直接也是最常見的影響便是工程工期的無限延長，但工程合同規定的工期是有限的，那么在沒有自然因素影響的情況下，施工企業為在規定的期限內彌補因自然狀況耽誤的工程施工進度便會想方設法加快施工速度，過快的施工速度勢必會造成施工過程中對隱蔽工程檢查的精力，這樣工程質量留有質量隱患的可能性便會極大的增加。這種情況下，只有依靠科學合理的工程管理和嚴格的施工質量控制加以防范，一般來講，易于采用動態管理的方式，前期加快施工進程，留給不確定因素足夠的緩沖空間，才能確保工程保質保量的完成。

（三）一次性特點的具體要求

土木工程建設是一次性的建設活動，其不像工業產品一樣，在產品出廠遇到質量問題以后還可以返廠拆修。土木工程在竣工以后無法對有質量問題的部分進行拆修，只能做一些加固和維修等外科手術時養護。土木工程的這個特點，要求施工企業在工程施工過程要加強質量的管理和控制，力爭不把問題留到工程竣工以后。

二、土木工程管理施工過程質量控制措施

（一）完善質量管理體系

施工企業應當在土木工程開工以前就建立并完善企業質量管理體系，做好預防控制的充分準備，將相關隱患最大可能地消滅于萌芽階段。這不僅是質量管理初期要實現的目的，健全的質量管理體系也是最終實現工程質量的基礎性要求。好的工程質量管理能夠最大可能地預防工程質量缺陷，將質量問題可能引起的事故概率最大限度地降低。在開工之前，要明確開工報告需每項落實的內容及各參建班組所負責任務的內容，加強質量控制。這樣會對土木施工過程當中的常見問題和質量通病加以有效防止和控制。

（二）加強對人員的管理

土木工程施工過程中，施工人員是其最關鍵的因素，對其管理也成為控制施工過程質量的關鍵。要加強對于施工人員管理的力度，充分發揮其積極性和創作性。施工單位應當做到采取有效措施，如利用培訓與宣傳方式，提高施工人員施工技能和綜合素質，不斷強化施工人員質量思想，使施工人員對施工質量的重要性有清醒的認識，加強施工人員責任感及質量控制意識，并將質量思想轉化成實際的施工行為。主要管理人員在每一工序施工前，要對班組長及工人進行技術-安全交底，促使把握重點；在具體施工過程中，要求施工人員嚴格按照施工質量驗收要求施工，保證施工質量，在管理中對施工人員的行為加以巡查控制；要培訓并優選施工人員，保證施工人員素質。施工人員要樹立起質量第一、預控為主、為用戶服務、用數據說話以及考慮企業同社會綜合效益的觀念；技術人員、管理干部應當具有較強的目標管理、質量規劃、施工組織、質量檢查、技術管理等能力。

（三）控制把關施工設備及施工材料

土木工程的管理施工過程中，施工材料與施工設備管理與控制非常重要。當前，買方市場環境下的市場，物資供應名目繁多，質量也參差不齊，所以在材料的采購方面一定要嚴格把關。提高采購人員的質量鑒定水平與自身的道德素養，避免采購人員由于能力不濟或者為了“吃回扣”而選購質量不過關的材料。掌握材料的價格、質量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術保障的供貨廠家，并且選購質量過關，各項資質齊全的產品。達到材料質量可控，成本節約的目的。當前國家強化節能專項驗收，材料的采購要結合圖紙節能的設計要求；對于施工設備，首先要強化對設備的質量控制，比如，選購的型號應當符合相關的設計要求，還要申報給質量管理人員，經審核后才可訂貨；要嚴格施工設備的質量把關，避免設備在具體的使用中發生意外；設備進場后，對其質量控制的程序和要求較多。首先，嚴格按照訂單逐條檢查；其次，要檢驗設備型號、規格、名稱等是否符合要求，尤其是施工設備數量的確認，然后將設備相關資料全部進行清點、存檔。施工設備的安裝也要嚴格把關，其相關的技術要同質量標準像符合，施工過程要經驗收與質量評定。安裝后，要及時進行驗收，確認合格后可以進行試運轉。工地使用的施工設備起重機械、人貨梯等驗收要有產品合格證明、相關文件及安后的合格檢測報告，使用前要報市安全主管部門登記備案。

（四）對于施工環境與方法的質量控制

土木工程的施工過程會受周圍環境影響：如濕度、溫度、施工地的地址、通風、天氣等，這些環境要素對土木工程施工質量會產生巨大影響。我在保障房建設中就遇到，項目部在地下室砼大體積測溫中，當時澆砼一天后面蓋草袋養護，內外溫差超25 度，采取的措施為澆水減少溫差，我制止了這行為，馬上叫人鋪兩層薄膜，并堆上厚草袋，使溫差有效控制，最終測溫符合要求；施工實踐中應該對施工方案、工藝及檢測手段進行全面控制，最主要的，要確保施工方法與技術的完整性及系統穩定性。工程質量控制人員應當對工程項目建立有針對性的技術資料清單，對資料信息進行動態、實時管理，確保施工中收發信息的可追溯性。

（五）加強工程施工監理。工程施工監理人員應其實履行監理職責，對工程進行全程動態監理。對重要部位的施工應嚴格執行旁監制度，確保關鍵部位的工程質量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質量進行控制，并必須進行簽字確認，才能流入下一道工序。工程監理人員應加強與施工單位質檢部門的協調和配合，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實。工程施工監理部門建立健全工程施工監理制度，對監理人員進行認真的管理，確保其監理工作落實得到位。

三、結束語

土木工程施工質量控制是施工單位各種管理工作的關鍵，是體現一個單位綜合管理水平的重要環節。施工單位在施工過程中必須根據科學的質量控制體系進行土木工程項目施工的質量控制，并采用現代質量控制和管理方式，才能有效提高施工單位質量控制的水平，才能使土木工程施工的質量得到保障。

[1]李紅健.土木工程施工管理的若干問題研究[J].民營科技，2012（01）

[2]徐乃紅.關于土木工程施工質量控制與安全管理的探討[J].黑龍江科技信息，2012（12）