試論房建施工質(zhì)量監(jiān)督管理的核心要點及注意事項

胡永杰/新疆吉木薩爾縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

試論房建施工質(zhì)量監(jiān)督管理的核心要點及注意事項

胡永杰/新疆吉木薩爾縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

從事建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的人員，應(yīng)當全面了解建筑工程項目,并在此基礎(chǔ)上制定切實可行的全方位的監(jiān)管策略,同時嚴格執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,應(yīng)詳細了解工程實施進度,從各個環(huán)節(jié)對工程進行監(jiān)督和管理,通過強化管理手段,控制實施過程,從而提高建筑工程的質(zhì)量。

房建施工；施工質(zhì)量；監(jiān)督管理；核心要點；注意事項

質(zhì)量是建筑工程項目的核心,而要使一個建筑工程達到高質(zhì)量,那么對工程進行質(zhì)量監(jiān)督管理就必不可少。因此，從事建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的人員，應(yīng)當全面了解建筑工程項目,并在此基礎(chǔ)上制定切實可行的全方位的監(jiān)管策略,同時嚴格執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,應(yīng)詳細了解工程實施進度,從各個環(huán)節(jié)對工程進行監(jiān)督和管理,通過強化管理手段,控制實施過程,從而提高建筑工程的質(zhì)量。

1．房建施工質(zhì)量監(jiān)督管理的核心要點

1.1 確保監(jiān)管力度到位,避免出現(xiàn)問題而相互推諉。

建筑單位作為建筑工程的實施單位，其行為的規(guī)范就成為一項工程高質(zhì)量完成的保障。在一個項目的施工過程中，各個單位都應(yīng)當對工程項目的質(zhì)量負責(zé)任。如果監(jiān)管力度到位,那么在施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的時候就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象,這就需要建筑單位設(shè)立明確的負責(zé)人，在勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)督的各個方面都設(shè)定主要責(zé)任人,為施工過程中出現(xiàn)的相應(yīng)問題承擔(dān)責(zé)任。

1.2 明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實施有效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制。

良好的監(jiān)督管理體制能夠有效地解決目前建筑工程現(xiàn)有的問題。所以要實行明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對責(zé)任權(quán)限和任務(wù)進行劃分,對下屬還要及時進行監(jiān)督并予以督促糾正。對建筑工程團隊建設(shè)的要求一定要科學(xué)、高效,才能保證按時完成預(yù)期的目標。

1.3 建立健全相關(guān)法律法規(guī)，強化政府在監(jiān)督工作中的職能。

建立健全的法律法規(guī)體系對于監(jiān)督管理工作的執(zhí)行十分重要,所以應(yīng)該加快工程質(zhì)量監(jiān)督法治進程, 對有關(guān)法律法規(guī)進行完善和修訂，強化政府在監(jiān)督工作中的職能,力求實現(xiàn)監(jiān)督工作的現(xiàn)代化和科技化,從而進一步展開工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

1.4 對施工材料和人員的監(jiān)督管理要加強。

施工材料是建筑工程完成的基礎(chǔ),因此加強施工材料的監(jiān)督管理、重視施工材料的使用是十分重要的。而要做好施工材料的監(jiān)督管理工作，就需要對負責(zé)施工材料管理工作的人員進行嚴格的審查。管理人員作為這項工作的主要參與者，應(yīng)當重視對人員的管理，對施工人員進行一定的培訓(xùn)，提高工作人員的整體素質(zhì)，調(diào)動他們的積極性。在提高施工人員的專業(yè)技能的同時,還要激勵他們，以保證施工工作的高效進行。

1.5 監(jiān)管人員應(yīng)參與到施工計劃的制定中去,確保計劃制定的可行性和有效性。

施工計劃是一個項目實施的前提, 所以建筑工程施工計劃必須要嚴格制定。這就需要設(shè)計人員對建筑工程項目進行全方位的了解,分析施工環(huán)境、施工特點等相關(guān)因素, 為施工過程中能出現(xiàn)的問題進行分析,并提出有效的解決方案,從而使項目高質(zhì)量完成。這就需要監(jiān)管人員參與到施工計劃的制定中去,確保計劃制定的可行性和有效性。因此，管理人員應(yīng)當綜合各方面信息,將計劃細化到施工的每一個環(huán)節(jié)當中,并對設(shè)計責(zé)任書進行詳細的審核,確保施工管理到位。審核過后,還應(yīng)當實時監(jiān)督計劃的實行效果,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,及時改進施工方案,保證施工的順利進行,提高建筑工作的質(zhì)量。

1.6 建立完善的監(jiān)督管理制度是加強建筑工程質(zhì)量管理的有效措施。因此，應(yīng)完善建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理制度。

比如，要加強對設(shè)計和圖紙的管 理,對圖紙的審核要細致,及時發(fā)現(xiàn)問題,以便于盡快讓施工單位熟 悉施工特點,減少施工過程中的失誤。

2．房建施工質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)注意事項

2.1 房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理是任重道遠的民生工作，也是一項具有極大意義的工作，所以我們要穩(wěn)抓狠抓工程質(zhì)量問題，即使是對小的問題也不能輕易放過，以免影響房屋建筑的使用壽命，造成嚴重的安全隱患。

2.2 房建工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理，主要是對建筑工程施工過程中的建筑質(zhì)量進行監(jiān)督和管理,這就需要政府監(jiān)督部門對建筑工程進行全方位的監(jiān)管, 提出切實可行的監(jiān)管策略并嚴格執(zhí)行,只有這樣才能保證建筑項目得最佳結(jié)果。同時，建筑工程的監(jiān)督質(zhì)量管理要求施工項目的管理者有良好的管理水平,管理人員有較高的素質(zhì),并需要施工人員具備良好的施工技術(shù)和責(zé)任意識。

加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，這就需要監(jiān)管人員熟悉施工的各個環(huán)節(jié),同時注意對施工的重點、難點進行高度重視,確保每個環(huán)節(jié)實施的準確性,做到萬無一失。

2.3 要加強對工程造價工作的監(jiān)督管理。工程造價是對整個工程進行定量的分析，是解決成本控制問題的直接方法。這就需要工程造價工作人員對整個項目進行全面的了解，仔細控制項目支出,尤其注意工程材料的造價，做出合適的成本計劃。在此過程中,需要監(jiān)管人員對成本計劃的實行進行監(jiān)督，嚴格控制項目成本,及時了解材料價格的變動，確保施工工作的質(zhì)量。

2.4 實施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理需要遵循3個基本原則：堅持標準化、系統(tǒng)化管理的原則。達到標準化管理，就要以法律為準繩，以建筑管理條例為規(guī)范，務(wù)實做好建筑工作。要達到系統(tǒng)化管理，首先要對各方面的負責(zé)人做好教育工作，提高他們的責(zé)任意識，使工作的每一個環(huán)節(jié)都有具體的責(zé)任體。同時，要讓各個部門聯(lián)合起來，共同解決現(xiàn)實中遇到的問題；堅持經(jīng)濟合理，實事求是的原則。經(jīng)濟合理，就要堅持科學(xué)規(guī)范的原則，優(yōu)化監(jiān)督管理體系中遇到的細枝末節(jié)。在有限的人力物力和監(jiān)管資源的范圍內(nèi)，發(fā)揮其高效性和長效性是堅持經(jīng)濟合理的充分體現(xiàn)。實事求是，就要求監(jiān)管人員嚴格按照真實情況來向上級匯報工作情況，按實際解決出現(xiàn)的一系列問題；堅持發(fā)揚傳統(tǒng)，大膽創(chuàng)新的原則。繼承傳統(tǒng)，不僅要繼承先輩們精湛的施工技藝，還要發(fā)揚他們吃苦耐勞，艱苦奮斗，求真務(wù)實的精神品質(zhì)。傳統(tǒng)的監(jiān)管模式有利有弊，因此不能生搬硬套，而應(yīng)科學(xué)繼承其合理的部分，使監(jiān)管模式在繼承中得到發(fā)展與創(chuàng)新，以適應(yīng)新時代對監(jiān)管模式的要求。

3．結(jié)束語

總之，關(guān)注房屋質(zhì)量是解決民生問題的一大根本途徑。所以，加強房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理力度，規(guī)范建筑責(zé)任體的行為，保障施工質(zhì)量，對國家和人民的生命財產(chǎn)安全起著決定性作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑工程的發(fā)展速度也日益增加,而建筑工作的核心是建筑質(zhì)量,所以質(zhì)量監(jiān)督就顯得十分重要。由于建筑數(shù)量的增多和建筑技術(shù)的不斷改進,要想保證建筑的質(zhì)量,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當采取恰當?shù)谋O(jiān)督和管理方式,并對計劃作出切實的行動。