土建工程施工進度的管理和控制探究

黃筱旻/國網福建省電力有限公司邵武市供電公司

土建工程施工進度的管理和控制探究

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對土建工程的施工過程進行科學管理的過程中，非常重要的內容就是做好施工進度管理，這是一項必須要落實好的工作內容。要想使土建工程的施工效率得到普遍的提高，就要對施工前的準備工作進行科學的規劃，還要科學合理的制定詳細的施工進度計劃表，同時也要不斷提升施工管理人員的專業技術素質。基于此，本文對土建工程施工管理中施工進度的管理與控制方法進行了探討。

土建工程；施工管理；進度；控制

前言

在對土建工程的施工技術進行科學管理的過程中，從管理內容上來看，一定要將工程投資預算、施工進度管理以及施工質量進行高效的管控。在對施工進度進行管理的時候，一定要控制好施工計劃編寫、執行的相關內容，認真的探究施工過程中遇到的所有的情況，積極的采取有效措施進行處理，確保整個土建工程施工項目可以保質保量的如期交工。

一、施工進度管理的重要意義

要想使土建工程可以按時的交工，需要對土建工程的施工進度進行科學的監管，這也是土建工程項目自身經濟效益得到有效提升的策略。對于土建工程而言，它是一項具有較強系統性的建設工作，主要的目的就是為了快速的提升施工速度，確保工程質量符合設計要求，促使土建工程的施工質量水平得到較大程度的提高。因此，在進行土建工程施工的過程中，施工進度是影響整個土建工程建設的關鍵性要素，從而使工程的建設速度、質量和工期得到較大程度的滿足。科學合理的優化資源，保證建筑工程可以按期交工，從而使土建工程的經濟效益得到較大程度的提高。

二、對施工進度進行管理與控制的策略

（一）做好施工前準備工作，明確質量標準

土建工程項目在進行竣工驗收的過程中，必須要按照設計規范來嚴格的開展驗收工作，制定嚴格的驗收標準，驗收標準中規定的施工質量一定要比設計的要求高出一些。土建工程建設的過程中，一定要不斷完善質量監督管理機制，創建完善的質量管理機制。比如，創建質量獎罰機制、質量監督管理機制、施工圖紙復核機制以及設計圖紙審批機制等。對土建槽鋼的施工質量進行科學的監管時，一定要對質量目標進行詳細的劃分，并以此為依據來對材料進行驗收，促使施工進度不斷的加快。

（二）建立健全目標管理體系

在制定各個子計劃的時候，一定要以總體計劃為基礎并與實際情況進行較好的融合，在施工計劃制定的過程中要預留一定的空間，方便今后在更改工程計劃的時候可以有充足的發展空間。合理的編制有關進度管理者的責任目標，制定的工程實施辦法一定要符合實際情況，從而確保每一個子項目可以得到全面的實施。在進行施工的時候，一定要準確的、及時的、系統的制定工程進度報告書，進而使施工進度得到較大程度的保障。在制定施工進度計劃的時候，一定要依據工程的實際情況來制定嚴格的審核和檢查機制，進而使施工進度的監管真正的落實到實處。土建工程的施工進度要想得到全面的保證，就一定要將施工過程中的綜合協調作用進行較好的發揮，所以一定要科學合理的協調施工管理、項目款支付、原材料供應以及施工隊伍組建等相關要素，使施工參與個體之間進行高效的配合，從而使施工秩序得到有效的保障。土建工程在施工的時候，工期會受到多種外在因素的制約，比如天氣、地質情況、施工方以及建設方等，所以在土建工程施工的時候，一定要依據工程的實際情況來科學合理的調整和修改施工計劃，從而使土建工程可以在預期的時間內完成竣工驗收工作。

（三）科學管理施工材料

土建工程在進行施工的過程中，非常重要的內容就是做好施工材料的管理工作。隨著土建工程的施工進度情況來采購設備和原材料，確保施工材料可以在規定的時間之內運送到施工現場，進而使施工進度實現了高效的管理。當機械設備發生故障的時候，一定要積極采取有效策略進行解決，假如因為設備出現問題而無法繼續施工，應該及時的調整施工計劃，從而使土建工程的施工進度得到較好的保障。

（四）加強安全管理，注重提升管理人員的綜合素養

在對土建工程進行管理的時候，安全管理占據著主導地位。要想使土建工程可以順利的開展下去，就一定要將安全管理工作真正的落實好。在土建工程施工的時候，組織施工操作人員參加安全教育培訓活動，將安全責任落實到實處，創建完善的施工安全管理機制，進而使施工操作人員的人身安全得到較好的保證。施工人員的安全意識得到不斷提升以后，進而使施工過程中發生的安全事故得到較好的控制，從而促使整個建設工程可以按期交工。當遇到突發事件的時候，施工管理人員可以及時的采取有效策略進行處理，從而使整個施工進度不會受到任何影響。

（五） 控制好施工進度，有效編制施工進度計劃

要想確保土建工程的施工目標得以全面實現，就需要分階段來處理土建工程的施工進度問題，以總體進度計劃為依托，出臺更加具有實效性的施工進度方案。比如，制定符合現實情況的日、周或者是月計劃，通過每一個小計劃的實現來不斷的完成整個工程的總計劃。在制定施工計劃的時候，一定要以實際情況為依托，為后續工作的開展預留充足的空間。土建工程施工的時候，會受到很多因素的制約，比如天氣、施工方以及建設方等，因此在土建工程施工的時候，一定要依據實際施工情況來不斷修改施工進度計劃，從而確保土建工程可以正常的運行。

三、結語

綜上所述，土建工程施工管理的時候，比較重要的組成部分就是施工進度管理工作，這也是必須要認真貫徹落實的一項基本工作內容。施工前期的準備工作一定要認真的落實好，科學安排所有的施工進度。只有對整個施工過程進行不斷的完善，方能使施工進度得到合理的監管。

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