建筑施工技術控制及質量管控問題初探

柳小藝/江蘇荙久建設工程有限公司

建筑施工技術控制及質量管控問題初探

柳小藝/江蘇荙久建設工程有限公司

為了保證建筑施工質量，要求施工企業必須要牢固掌握施工技術要點，嚴格按照相關的規范規定施工，加強對施工全過程中質量監督控制，只有這樣才能保證建筑工程高質、高效地完工。

建筑工程；施工技術；質量控制

引 言

由于國內社會經濟的飛速發展，我國的建筑行業取得了不小的進步。為了保障建筑工程的開展，需要強化對施工技術監管的力度。對于目前的基本狀況來講，健全施工技術管控機制、強化控制力度、提升管理效率等是必不可少的。要想更快地增強工程建設能力和管理水平，縮小與國內同行業的距離，保持企業發展的穩定性，就需要付出不懈地努力，積極地進行探討。

一、建筑施工技術及質量控制原則

（一）施工規范標準

現場施工建筑所涉及到作業面廣,工種多,包括了水泥、鋼筋、石磚、粉刷等工種,每一樣工種都有施工標準要求必須按施工標準規范進行各工種之間要協調一致。如鋼筋工所綁扎的鋼筋堌圈,每個堌圈大小一致,而且符合砌磚要求,如果不按規范標準綁扎鋼筋,那么石磚無法完成砌墻任務。所以按規范標準協調施工不但節約了建筑材料而且還提高了施工速度和效率。

（二）科學合理

工程施工首先要設計圖紙工程圖紙既要科學數字、建設結構又要準確合理因為工程建筑都是按設計的圖紙進行的,因此現場施工技術很大程度是由圖紙決定的這就要求施工圖紙設計科學。其次現場施工方法正確作業流程程序化資源調配合理遵循科學的原則進行施工。

（三）安全施工

任何施工技術及質量的控制都要以安全為前提的安全施工可從兩方面進行:一是工程施工人員的安全及施工的順利進行,這就要求現場作業人員要按照工程技術標準和流程進行施工,稍有疏忽,會造成安全隱患。二是工程建筑質量控制過關油于質量的原因會造成建筑工程的安全。這就意味著安全可以使得施工技術和質量的提高。

二、如何做好建筑工程施工技術的管理

（一）建筑施工技術管理組織體系的優化

企業可以基于充分考慮其經濟實力和管理需求,建立一套有效的施工技術管理體系,實施先進的管理,確定分包商的水平分級管理范圍和責任的合同,給它一些自主權,充分發揮其管理的熱情和主動性。優化組織體系建設技術管理。此外，企業還應進一步加強人員培訓，加強管理意識和責任感。

（二）加強對建筑施工技術執行的監督

加強對施工技術管理的管理和監督，落實對人民的責任，加強各級管理人員的管理意識，更好地適應當前管理的實際需要，進行違法操作。另外，企業應注重施工進度管理，加強施工進度管理，提高勞動生產率，在保證質量的前提下降低工程造價。

（三）施工中期技術控制手段規范

在工程正式投入階段，技術管制人員需要針對建筑物體預期質量標準進行材料、人員。機械分配，在整個歸控活動中，涉及技術交底、進度狀況、階段質量成果以及投入成本等都要記錄完全，其中技術交底屬于施工質量、進度延續的關鍵因素。在現實施工過程中，異質化工程以及分布應該定期進行技術交底，對于一些隱蔽工程項目要著重突出質量控制節點以及創新技術要求，依照實際施工過程做好質量控制工作，必要時可對相關成本以及進度加以實時監控。

（四）工程建設后期的技術管理

當一項建筑工程項目進入到后期階段時，建筑施工的總體形象已基本完成，這個特殊的時期我們需要做的就是繼續穩固技術管理工作。此環節可采取的技術管理手段主要包括:

1.號召負責不同工程項目的人員對施工操作與規劃設計進行嚴格的比對，看是否尚存在不合理之處;

2.系統完整地檢查一切的隱蔽工程項目，同時重點清查關鍵性的工段及建筑設施。只要不符合規范的，在清點完之后必須馬上做出相應處理;

3.及時清掃施工現場產生的碎屑、粉灰等各種垃圾。這樣可以更有力地防止施工事故的出現，也能夠保持建筑物的清潔，為工程的順利竣工提供保障。這種方法不僅有助于找出各種施工問題的有效解決方法，降低施工事故的發生率，也能夠激發出工作人員的熱情，令他們全心全意地投入到工作當中。

三、建筑施工質量管控分析

（一）建立質量控制目標責任制

工程質量是建筑單位每一個人員都要考慮的問題,I程技術人員、施工人員、項目負責人等都有承擔質量管理的責任而且工程的實施,是這些人員分工協作完成的勞動成果因此在具體的施工當中洛自要擔負起應有的責任和任務。并且把責任、利益和工程質量結合起來肥施工現場的質量管理責任細分到每一個人的頭上,避免任何建筑環節出現無責任的質量管理體系。

（二）對建筑材料的管理

建筑材料是施工的基本條件要嚴格對建筑材料的管理包括建筑材料的采購、運輸、庫存、發放、利用等環節全面進行控制。一是對采購的建筑材料要從建筑技術要求和標準出發,選擇質量過關的原材料,二是在運輸的過程中,注意保管,特別是水泥更怕雨水淋濕受潮。其次在運輸過程中,防止材料丟失增加工程成本。三是在入庫前要檢查驗收從數量、規格、質量一一對照施工技術要求驗收不符合的一律不能進入庫房。四是采購材料分類入庫科學保管。

（三）重視施工圖紙會審管理

施工圖紙會審的關鍵在于理解整個項目的設計意圖與關鍵部位構造。重視設計單位、施工單位和監理單位三方所進行的施工圖紙會審，使施工方能夠整體把握設計意圖，同時施工方結合施工技術及時提出設計圖紙中所存在的問題和所需修改補充的具體要求，通過各方協商，在滿足建筑功能要求與保證工程施工質量的前提下，對設計進行修改補充。

（四）做好竣工驗收階段的質量控制

在工程建設竣工后涉及工程相關的施工部門、設計部門、工程監理、承包部門,協同對工程建筑質量進行查查驗收依據工程承包合同中技術、質量、標準相關規定廠一進行若發現建設質量達不到合同要求必須責令施工部門及時整改返工待整改后在進行評估分析,并把分析報告告知發包方。

四、結束語

工程建筑的技術及質量是每個建筑隊伍必須考慮的問題,這不僅關系到他們的生存發展更關系到人們生命安全在建筑施工中,各個施工環節的質量對整個工程的質量都有很大影響,全面重視對技術及質量的控制做好工程建設是建筑企業生存發展的必由之路。

[1]周智勇.建筑施工項目質量管理研究[D].中南林學院,2002.

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[3]李涯.建筑施工項目質量控制方法的研究與實踐[D].西安建筑科技大學,2008.