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文化創意產業與傳統產業的融合發展
——以晉江市為例

2017-12-10 07:47:53
當代經濟 2017年3期
關鍵詞:文化企業發展

(福建省晉江市委黨校,福建 晉江 362200)

文化創意產業與傳統產業的融合發展
——以晉江市為例

莊毅

(福建省晉江市委黨校,福建 晉江 362200)

文化創意產業的發展本身就是一種創意創新型經濟。本文從多角度觀察分析了晉江市推進文化創意產業與傳統產業的融合發展,改變了傳統的生產方式和產品結構,建立新的生產體系和服務模式,走出一條具有晉江特色的傳統產業轉型升級新路徑。

文化創意;傳統產業;融合發展

近年來,晉江大力發展文化創意產業,并將之融入到傳統產業轉型升級過程中。在園區打造方面,晉江市洪山文創園、晉江三創園、五店市傳統街區、中國包裝印刷產業晉江基地四大園區組成晉江文創產業園區平臺,形成差異化、立體化的文創產業新格局。其中,晉江市洪山文化創意產業園,聚焦工業設計、文創研發、“互聯網+”和眾創空間等四大功能,致力于打造晉江文化創意產業發展的先行區、試驗區和示范區;被譽為閩南文化新街口、晉江城市會客廳的五店市傳統街區,目前引進了傳統文化展示傳播、高端藝術品投資等72家文化企業;“三創園”則以“互聯網+”、智能制造、節能環保、新材料、新能源、食品生物科技等產業為重點,旨在打造海峽西岸“智嶺·慧谷”,建成具有區域影響力的科創中心;中國包裝印刷產業晉江基地先后引進大自然、群英、振隆等25家包裝印刷企業,助力晉江傳統制造產業形象升級。

文化創意產業的低消耗、低污染特征,使得其與傳統產業的融合可以推進清潔生產、節能設計、環保消費等產業鏈的低碳化,促進經濟的綠色化發展。此外,產業融合發展帶來的文化資源開發、文化環境建設和文化生態發展,為綠色經濟的發展提供了關鍵要素,有利于綠色經濟的構建和可持續發展。文化創意產業的發展,本身就是一種創意創新型經濟。晉江市推進文化創意產業與傳統產業的融合發展,改變了傳統的生產方式和產品結構,建立新的生產體系和服務模式,走出一條具有晉江特色的傳統產業轉型升級新路徑。

一、以“文化創意”提高傳統產業企業文化

企業文化是企業個性化的根本體現,其經營理念、管理方式、經營方針、價值觀念、社會責任等是企業生存、競爭、發展的靈魂。但是,晉江傳統產業的經營者往往過于重視企業的經濟利益,而對于企業的文化建設缺乏足夠的重視;為了改變這樣狀況,提升晉江傳統企業的企業文化,我們充分運用文化創意產業來促進晉江傳統企業的進一步發展。比如,在物質文化方面,我們充分運用文化創意產業的積極成果對企業的外部形象進行變革提升,有針對性地呈現符合晉江傳統企業文化理念的文化產品,有效提高晉江傳統企業的文化品位。在企業文化的核心方面,我們還運用文化創意的積極成果,把晉江傳統企業的先進事例用廣大員工熟悉的方式傳播給大家,努力讓大家都可以接受企業文化的正能量,引導廣大職工積極融入企業,踐行以義取利、服務社會、服務消費者的企業宗旨。在對外的宣傳方面,晉江傳統企業也是充分運用各種新技術、新媒介進一步拓寬企業文化宣傳的渠道;進一步提高企業影響力、提升品牌知名度和美譽度。在以“文化創意”提高傳統企業文化方面,晉江取得了豐碩成果。如艾派、福建百宏聚纖、順興達、舒華、達勝、鑫華、鴻盛、聚旺、佶龍、晉工榮獲“2009年度晉江企業文化十大最具創新案例”稱號。親親、喜多多、福興、勁牛、三力、寶樹、中德順、三六一度、富永、靈源則分別獲得“2009年度晉江企業文化優秀案例”。

二、以“創意創新”引領傳統產業不斷發展

在晉江傳統產業中,產品同質化問題比較突出,企業只得通過廣鋪產品低價傾銷來搶占市場,導致傳統產業陷入低利潤的惡性競爭中,缺乏可持續發展的內在驅動力。這種低層次的發展模式亟需改變。這就要求企業逐步走向依靠市場內生動力的創意創新驅動模式。傳統產業應該通過“創意創新”引領傳統產業發展;添加更多的文化內涵,實現企業產品的差異化競爭,塑造出各有特色的企業品牌,提升企業產品和品牌的競爭力。縱觀全球,隨著經濟、社會的快速發展,民眾消費意愿已經發生了很大改變,安全、綠色、休閑、時尚、快銷成為了主流。大量的創意創新元素被運用到產品設計與生產之中,不斷拓寬人們的想象空間,進而實現產品的價值提升,有力促進產業升級和企業發展。為了使晉江的傳統產業能夠在激烈的市場競爭中勝出,就必須以“創意創新”來引領傳統產業發展;添加更多的文化元素,塑造更具特色的產品和品牌,來提高晉江傳統產業的競爭力。

2015年4月27日,利郎攜子品牌L2創設打造的時尚藝術體驗中心在上海新天地驚艷亮相。“不朽的梵高”感映藝術大展上,3000多幅關于梵高的巨幅高清流動畫面如同一面面巨型電子瀑布,在觀眾眼前鋪陳開來,帶著音樂的動感畫面如同夢幻,引人入勝。文化創意已成為利郎公司的重要標簽。從邁出國門在時尚之都的米蘭走秀張揚中國品牌風采,再到香港成功上市引入國際設計師團隊,利郎在時尚征程中披荊斬棘,勇往直前。利郎(中國)有限公司董事長王冬星表示,“在當前傳統產業面臨轉型升級的時候,文化對晉江的發展有著非凡的啟發和推動作用。”在文化產業方面的布局也在加緊進行,利郎文化創意園即將于近期開園。無獨有偶,今年6月,男裝品牌七匹狼亮相米蘭世界博覽會以及匯聚全球頂級時尚品牌的米蘭時裝周。此舉被視為七匹狼品牌自身的一個重大突破,更代表著中國時尚產業國際化之路的開啟。

三、以“文化創意”提升傳統產業品質品味

在這個互聯網信息化時代,傳統企業要想勝出就必須走出一條獨具特色的發展道路,就要不斷提升自己產品的品質品味。自己產品能否獲得消費者的認可,獲得足夠的市場份額,除了必要的產品質量,產品設計的創意和品位也是非常重要的。如何準確把握消費者的審美需求,準確把握產品的市場定位,在創意設計中,必須傾注足夠的文化元素,才可能實現產品創新升級;從而提高了文化創意與傳統產業產品的價值。

目前,我國的人均GDP已經超過8000美元,民眾的消費水平不斷提高,迅速擴大的中產階層就更加注重追求文化品位和生活質量。這就要求傳統產業在研發產品時必須增加文化創意元素,以“文化創意”提升傳統產業品質品味;籍此來提升企業與產品的競爭力。

工業設計被視為由“晉江制造”向“晉江智造”轉變的突破口。晉江連續兩屆舉辦的“海峽杯”工業設計大賽,不僅發掘出許多優秀的設計人才,同時也將為本土制造企業和設計人才、設計機構之間搭建了交流合作平臺,一項項設計成果正逐步轉化成為晉江產業新力量。而今年首設福建制造企業命題作品提交通道,更有針對性地促進了設計成果和人才與晉江本土企業的深度對接。從本屆大賽命題企業提交的命題中看,“互聯網+”·“智能化”已經成為一個重要元素。如恒安集團提交了命題“智能紙尿褲”,希望通過嬰兒排泄物來監測嬰兒身體狀況;喬丹體育、安踏公司等也是圍繞智能化運動裝備來命題的。不難看出,借助工業設計,晉江傳統制造業已經開始發力“互聯網+”領域。

此外,包括三斯達、雨中鳥等一批晉江企業則開辟了“海峽兩岸大學生工作坊”,通過學生設計師與企業需求的面對面溝通與交流,實現工業設計作品的有效落地。其中,雨中鳥已連續兩年參加“海峽兩岸大學生工作坊”。借助這一平臺,去年其共收集20件學生作品,實際落地生產達6個,今年又有數件產品創意被其采納。

“文化創意”的力量不單在于撬動產業新增長點,還可以實現“老樹長新芽”的效果。如今,外需市場不暢,內需市場不振;就連有“制造業配角”之稱的包裝行業,也感到生存壓力巨大。但是,福建紙匠文化科技股份有限公司卻讓紙包裝行業實現逆襲,看似簡單的紙包裝,通過創意手法,可以做成紙玩具、紙家具、紙辦公用品等。

四、以“創意營銷”調整傳統產業經營策略

長期以來,傳統產業總是堅持以市場需求為核心的營銷理念。市場要什么,我們就做什么。然而,從需求意愿到產品研發,再到生產上市,是有時間差的;就是這樣的時間差使得企業被動不已。如何化被動為主動,“創意營銷”就是一條有效路徑。傳統產業可以運用創意創新理念與新技術、新媒介平臺,調整和提升傳統產業營銷策略,成功引導市場需求,進一步促進產品銷售。

近年來,“互聯網+”正在全面滲透晉江傳統產業的全鏈條,塑造晉江傳統產業新生態。今年,晉江的三六一度國際有限公司與SmartMozo有限公司成功合作,宣布成立“三六一度國際電子商務有限公司”,旨在打造中國唯一的國際性體育用品在線交易平臺。晉江嘉年華嬰兒用品有限公司,則在構建多元化、立體化的全渠道營銷模式。該公司旗下的“抱抱熊”嬰兒背帶,入駐國內6000多家母嬰店,并借助天貓商城和分銷的網絡模式成為國內嬰兒背帶第一品牌。去年該公司又啟動布局移動電商、跨境電商、微商等新興媒介營銷平臺。勾勾手公司是生產全母嬰類產品,晉江三斯達公司則是生產發泡鞋材的。兩家看似不搭界的企業,卻成功合作開發嬰兒爬爬墊。根據網絡大數據分析,不斷進行產品創新升級。不到兩年,他們的“星期八”嬰兒爬爬墊就做到天貓商城的全網銷售冠軍。同樣是基于“互聯網+”和大數據思維,九牧王的O2O線上線下一體化信息系統架構越做越好。去年4月,九牧王的第一家直營分倉上線,開辟出分倉發貨的新業務模式,打通直營庫存一體化;去年7月,九牧王的第一家加盟商分倉上線,打通加盟庫存一體化;去年9月,九牧王E商城官方網站上線,統一的訂單管理平臺為企業日后銷售大數據分析建立了必要的技術基礎。

隨著知識經濟時代的到來,不同產業之間的邊際正逐漸模糊化,通過產業融合來推動傳統產業的轉型升級已經成為時代潮流。文化創意與傳統制造融合具有內在邏輯的統一性,不僅能夠推動制造業的發展,同樣也能促進文化創意產業的興起與繁榮,兩者共同發展促進了產業鏈兩大目標的實現。

[1] 厲無畏:文化創意產業推動城市創新驅動和轉型發展[J].科學發展,2014(2).

[2] 楊英法、苗方朔:文化創意與傳統產業、傳統文化、現代文明的融合模式研究[J].河北工程大學學報(社會科學版),2011(1).

[3] 晉江年鑒[Z].2009-2015.

(責任編輯:占雨秀)

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