水暖節能管理對高校成本控制的重要性研究

姬振偉

（西安航空職業技術學院，西安 710089）

水暖節能管理對高校成本控制的重要性研究

姬振偉

（西安航空職業技術學院，西安 710089）

高校作為大學生培養基地，學生數量往往較大，對于高校的運營而言壓力巨大。而在巨大資金收支的管理機制下，如何實現高校成本的有效控制，將更多的資金資源應用在高校教育體系建設和科研建設、未來運營發展建設上，是高校管理者需要重點關注的問題。水暖作為新型的供暖方式之一，其在節能環保方面有較大優勢。從水暖節能管理這一角度出發加強對高校成本控制的研究與實踐，是有著重要現實意義的。通過對高校水暖節能管理進行概述，指出水暖節能管理在高校成本控制中的重要意義，并提出在水暖節能管理角度下高校成本控制的有效途徑，以期為高校相關目標的實現提供有益參考。

水暖；節能管理；高校；成本控制

高校在發展運營當中，必然要為滿足師生的生活需求而進行相應的基礎設施建設的運行管理，尤其對于我國北方地區的高校而言，冬天供暖是保障師生基礎生活的必需品。水暖不僅在供暖方面有著很大優勢，而且在節能方面是突破口，對于實現高校成本控制的重大目標有著很好的推動作用。以水暖節能管理為突破口探索高校的成本控制問題，是高校長期運營發展中的重要課題。

一、高校水暖節能管理概述

水暖是一種新型和環保的供暖方式，相較于集中供暖和燃氣鍋爐等供暖方式，有著安全、環保和節能等多種優勢。對于高校而言，其有著數量巨大的師生個體，生活中的供暖需求較大，相應的成本開支也就較大。選取水暖作為供暖方式，并在具體的應用管理中進一步強化水暖的節能管理問題，使得水暖在其本身的節能優勢上進行進一步的節能效率提升，能夠大大提高單一水暖設備的節能效率，也就能夠實現整體高校供暖機制的成本的有效控制[1]。

從高校的運營發展角度來看，在滿足師生的生活需求的同時，還需要注重高校教育資源的開發和應用，需要不斷增加基礎設備，強化教學與科研，并為高校的進一步運營發展做好發展規劃，這些均需要大量的資金支持。除了獲得國家相關教育資源補助，通過多渠道進行融資外，還需要從高校的運營管理入手，做好成本控制工作，使得高校在收支方面做到科學管控，將資金使用效率最大化，為高校的長足發展打下堅實基礎。通過水暖節能管理這一維度的研究和落實，便能夠讓高校在相關方面的需求得到較大滿足。

二、水暖節能管理在高校成本控制中的重要意義

（一）改變傳統供暖方式，提高供暖效率和滿意度

對于高校的成本控制而言，水暖節能管理是高校運營管理中節能管理的重要組成，從供暖體系中的節能角度出發，能夠有效改善高校運營管理中的能源消耗和成本消耗問題。水暖節能管理問題的提出，一方面能夠在高校供暖方式上進行一次飛躍，大大改善過去供暖方式落后、非環保和高能耗問題，通過傳統向創新式供暖方式的轉變，使得高校供暖支出得到有效縮減[2]；另一方面，以水暖這一供暖方式為高校師生提供供暖服務，還能夠大大提高供暖效率，充分發揮水暖供暖體系的優勢，提高師生的相關滿意度。而在水暖供暖體系的基礎上進一步關注水暖的節能問題，是對原有水暖設備和運作方式的一次改革，能夠在過程中進一步提升水暖設備的使用體驗，激發師生對于節能管理的好感。師生能夠積極配合相應的節能管理工作，也為高校的其他成本控制工作的計劃和實施打下良好的基礎。

（二）有效降低運營成本，控制高校供暖系統開支

高校在運營當中需要進行的成本開支多且雜，教育事業的發展需要大量的資金投入，科研工作的進展需要充足的資金保障，最為基礎的師生生活也需要足夠的資金成本作為保障。對于高校而言，做好成本控制工作，就應當深入到成本管理中的方方面面，將每個成本節約項目作為成本控制體系的重要組成。水暖供暖作為高校供暖運營的重要成本支出來源，將水暖節能管理納入到高校的成本控制體系日程中，并貫徹到實際的工作當中，能夠從該方面有效降低高校的運營成本，實現高校供暖系統開支的有效控制。這一較大的開支源頭得到有效管制，高校的成本控制工作也就向前邁了一大步。在此基礎上，高校的財務管理體系便能夠在既有經驗上進行進一步的成本控制探索，為整體成本控制工作的順利進展提供有益支持。

（三）提高節能環保意識，強化整體成本控制體系

水暖節能管理體系在實施之后能夠有效實現高校在供暖方面成本開支的有效控制，相應的資源能夠應用在高校運營發展的其他方面，實現了成本控制機制的良性發展，將相應工作成果作用于高校發展運營事業當中。這一巨大突破不僅能夠給高校的財務管理人員提供重要啟示，使其在成本控制工作方面具有更為成熟的經驗，同時能夠進一步提高高校師生的節能環保意識，將資源節約作為自我約束的重要內容，融入到日常生活習慣當中。尤其是在浪費問題嚴重的高校校園當中，將節能環保意識自然地融入到大學生的意識當中，對于推動高校的成本控制體系建設，早日實現成本控制目標有著現實意義和長遠價值[3]。

三、水暖節能管理角度下高校成本控制的有效途徑

（一）改善基礎設施運營，避免成本過度消耗

通過水暖節能管理這一有效的成本控制舉措，能夠讓高校在成本控制工作方面擁有更為重充足的經驗和現實基礎。而在這一舉措成功的推動下，高校能夠以該角度為視角進一步推動高校成本控制體系的建設。高校應當認識到基礎設施運營中的巨大節能潛力，所有的基礎設施既然有消耗，就一定能夠通過科學合理的管理辦法實現運營成本的有效控制，將基礎設施運營中帶來的不必要成本消耗進行剔除，使得基礎設施運營在滿足基本的使用需求的同時不再帶來巨大的成本消耗和浪費。

在實際的舉措當中，高校可通過對照明系統和供水系統等的優化建設，對既有的基礎設施進行改良，將原有的高消耗和高浪費運營模式進行有效變革，避免其在運行中造成的成本浪費[4]。比如，可對照明系統中的燈泡進行更換，盡可能采用節能環保的節能燈，既提高其使用壽命又降低其單位能耗；在供水系統中設施更好的自動化節能裝置，一方面提示師生做好能源節約的自主控制，一方面則以技術手段做好節約處置。

（二）重視以經濟性為先，經濟環保協同發展

水暖節能管理中除了保障了高校師生對于供暖方面的巨大需求，同時又大大提高了相應體系運行的經濟性，實現了功能性和經濟性的雙贏。而在水暖節能管理的推動下，高校應當將經濟性作為運營管理的重要指導，以功能性滿足為基礎，同時關注功能實現的經濟性，保證資金成本使用效率最大化，促使經濟管理體系為高校的長足發展提供更加全面的保障。同時還應當看到，高校的長足發展離不開環保目標的實現，這就要求高校在追求運營發展經濟性的同時注重經濟和環保的協同發展，使得環保目標在得以實現的同時，能夠作用于高校的成本控制機制，使得成本控制工作能夠更具效率和質量[5]。如在高校校園提倡環保理念，提高師生的環保意識，將環保作為師生行為處事的重要指導，大大提高能源節約水平，也就能夠幫助高校的成本控制工作的全面鋪開，實現經濟和環保目標的雙豐收。

（三）優化管理運營機制，提高經濟效率

高校的成本控制除了可通過基礎設備運行的優化外，還應當通過對高校其他管理運營機制的優化來獲得。管理運營機制不僅包括高校生活管理方面的運營機制，還包括教育機制和科研機制等。對相應機制的管理系統進行升級優化，改變以往機制的累贅和龐雜，進一步強化責任，明確各自的職責范圍，提高運營機制的工作效率，也能夠為高校成本控制目標的實現提供巨大幫助[6]。隨著高校管理運營機制的不斷優化，高校的諸多事務能夠在更少的資源消耗下更快更好地完成，成本得到控制，收支方面能夠更加科學化，也就實現了高校相對經濟效率的提升，為其在今后的長足發展打下堅實基礎。以水暖節能管理為出發點和切入點，對高校成本控制問題進行全面落實，不僅利于當前高校的資金管理，更能幫助其在今后的管理運營得到不斷優化。

結語

高校的水暖節能管理是以高校成本控制為主要目標、以實現高校經濟型運營為主要方向而進行的相應管理機制優化的有效舉措之一。從水暖節能管理這一角度進行相應問題研究，不僅能夠不斷實現高校成本上的有效控制，還能夠大大實現運營中經濟和環保的協同發展，并能夠在節能環保意識大大提高之下，進一步強化整體成本控制體系，優化高校管理運營機制，提高其相對經濟效益，實現高校的健康、可持續發展。

[1]耿強.節能控制與能耗監測管理系統的部分設計與實現[D].濟南：山東大學，2012.

[2]曹凱鋒.節約型高校校園建設研究[D].石家莊：河北師范大學，2014.

[3]黎亞鵬.高校基建項目成本控制措施探討[J].茂名學院學報，2010，（6）：84-86.

[4]喻穎.高校教育成本控制存在的問題及對策解析[J].中國管理信息化，2016，（4）：39.

[5]劉煒坤.從高校后勤管理角度談節約型校園建設[J].產業與科技論壇，2016，（13）：229-230.

[6]陳玉爽，王彪.淺析高校成本控制優化分析[J].學理論，2011，（36）：221-222.

[責任編輯 興 華]

F24

A

1673-291X（2017）20-0178-02

2017-05-15

姬振偉（1966-），男，遼寧綏中人，工程師，從事后勤管理研究。