女首富張茵 在“血汗門”中“進化”

墻外開花，墻內未香。

今年4月29日，玖龍紙業完成了3億美元的融資，據其董事長張茵介紹，這還是“中國民營企業首次在國際資本市場成功發行投資級債券”；5月5日，玖龍紙業正式簽約收購倍祥公司股票，間接掌控越南正陽造紙公司，標志著玖龍開始了挺進東南亞的征途。

但是，海外市場大有斬獲，未能帶給女首富張茵太多的喜悅。

甚至，她第一次對外界宣布這兩個利好消息，還是在5月7日于東莞玖龍總部召開的有多家主流媒體到場的發布會，是為玖龍“血汗門”危機而召開的。

那之前，玖龍紙業被指為“血汗工廠”的消息，吸引了足夠多的眼球，并令公眾和傳媒幾乎一邊倒地加入了斥責的行列。確實，“女首富”、“血汗工廠”，加上之前備受關注的“政協提案”事件，足以讓事件更富有戲劇性、沖突性。

而引爆“血汗門”導火索的，是一家香港民間團體——SACOM，即大學師生監察無良企業行動（Students and Scholars against Corporate Misbehavior；簡稱SACOM）。SACOM成立的目的，正是監察企業不當行為，針對企業侵犯工人權利、安全健康、福利及尊嚴等行為開展倡議運動。

危機中的180度轉彎

輿論的壓力使玖龍方面不得不轉變思路。張茵甚至兩度推遲發布會日期，醞釀新的公關方案。

4月30日，SACOM收到了玖龍方面的一封信。

SACOM新聞發言人邱梓蕙向《英才》記者透露，玖龍方面在信中的態度，與數日前截然相反。來信首先肯定了SACOM對玖龍以及其他國內企業的關注，并表示，玖龍將認真調查SACOM報告中所反映的情況，信末還說“我們永遠歡迎善意的批評和監督”。

這是一個接近180度的轉變。

4月16日SACOM發表的“香港上市企業內地血汗工場報告”被網易財經公布之時，張茵及其高管團隊正在國外路演，擬發售優先票據，募集資金購買建造造紙機。

此后，玖龍方面一直保持著抗拒的態度。張茵甚至直斥SACOM為“不良組織”，并稱，“我這里有他們這個不良組織的證據，他們就是想搞垮國內企業”。從內容上看，該報告的內容的確令張茵如坐針氈，其中指出，玖龍紙業經常發生嚴重的工傷事故，工人經常被運貨車擠死、被貨物從高處壓死、被卷紙機輾死，等等。

但是，隨著多家媒體的介入，及調查結果不斷被披露，輿論的壓力使玖龍方面不得不轉變思路。張茵甚至兩度推遲發布會日期，醞釀新的公關方案。

而在5月7日的新聞發布會現場，有記者向張茵提問，是否準備當場展示她掌握的那些SACOM背景材料時，她沒有正面回答，只是肯定了香港大學生的社會責任感。而玖龍副總吳國勛卻說：“背景你可以去問SACOM他們。他們給我們的報告是善意的……但是過于偏激，不夠全面。”

實際上，在玖龍被曝光之前的幾天，媒體曾聚焦“GE廈門通達違法用工”事件。一位業內人士對《英才》記者分析：“GE的公關就很及時，沒有把事情擴大。”

在當日的新聞發布會上，張茵除陳列諸多玖龍的企業價值以外，明確承認了玖龍在管理上，特別是對7%勞務派遣工管理的“疏漏”，并承諾立即做出整改。后經多方記者跟進查實，SACOM報告中所指出的諸多問題，確實有了很大程度的改善。

直至5月11日，網易財經將“玖龍紙業被指‘血汗工廠’”的專題從財經首頁拿下，并附文稱“可喜的，我們的報道收到了成效：玖龍員工待遇和工作環境都已經有所改善”。

至此，女首富的“血汗門”危機告一段落。

“內部管理”變為公眾事件

“精神萎靡不振罰款1000元”這樣的“荒謬條款”，顯然是張茵百口難辯的硬傷。

事實上，對于玖龍紙業的員工們而言，“血汗門”只是一次外力的爆發。

麻涌鎮大盛村是玖龍紙業員工聚居的地方。5月8日，《英才》記者在村中央的“湘菜館”與一位玖龍的前員工周發聊天。他向記者表示，如果去年末他能達到現在玖龍的收入水平，他就不會辭職了。

在玖龍身陷“血汗門”危機期間，《英才》記者通過多處走訪發現，此次玖龍“血汗門”危機及其紛爭涉及兩個主要事實。

其一，是玖龍原料部員工和其他一些低技術臨時工的待遇過低問題。這兩類員工均著綠色服裝，代表著他們是玖龍最低層次的勞動力。玖龍方面承認，確實有原料部員工不得進入食堂就餐的規定，而現在這一規定已經取消（這一說法得到了相關員工的證實）。并且，玖龍已經給這些員工增加了每人每月150元的飲食補助和50元的交通補助。

此前，由于擔心自己被轉成其他公司“勞務派遣工”而降低收入（更多人認為這是一種“變相解雇”），幾百名臨時工（張茵稱為“輔助工”）在2007年12月末甚至還發動了堵路罷工活動。張茵在發布會上亦承認，玖龍“有7%的員工在福利待遇上的管理還存在著漏洞和不完善之處”，而這7%指的就是450名左右的“勞務派遣工”。

自“罷工事件”以后，原料部招聘的新員工都是和“南方人才市場”和“廣州紅海勞務派遣公司”等勞務公司簽訂的合同，合同期為一年。于是，以后在玖龍東莞廠原料部工作的員工，實際上都是勞務派遣的“輔助工”，不被當成工廠正式員工。

在大盛村村口的汽車站，《英才》記者采訪了一群正準備上夜班的女“勞務派遣工”。她們對記者說，她們均是在今年1月后由“南方人才市場”進入玖龍工作的，底薪為900多元，按件計費，多勞多得，每月有1600-2000元的收入。她們經常選擇加班，“非常累，但能掙錢就行。”

其二，是罰款項目過多，罰則明顯不合理。在玖龍的員工手冊上，竟有15頁共計87條罰則。罰款數額基本以300元起。在罰款細則中，竟有“精神萎靡不振罰款1000元”這樣的“荒謬條款”。顯然，這是玖龍百口難辯的硬傷。雖然張茵稱玖龍在2007年9月已經將單純的罰款充公改為罰款獎勵，但這仍然不能得到員工的認同。在4月17日公關危機到來時，玖龍緊急回收員工手冊，張茵在發布會上宣布玖龍即將發布新的員工手冊。然而，直至記者發稿，新的手冊尚未發到員工手中。

其余的對玖龍的指責，則或被證偽，或已經在SACOM報告發布前做出了整改。

顯然，“血汗工廠”、“點血成金”這樣的帽子讓張茵感到十分難受。在發布會上，張茵發言屢有停頓和讀錯字的情況發生，在其他高管回答問題時，她不停地加話進行注解和強調。在與記者接觸中，她一再提醒記者：“廣東的最低工資標準是900多（廣東省新出臺的“企業職工最低工資標準”，東莞被列為“二類城市”，為770元/月——記者注），你要是員工，每月200多你會不會在我這干？”

而如今，記者注意到，在玖龍紙業的網站主頁上，“加入玖龍紙業”一欄增加了“關懷員工”和“近期員工活動”兩項信息。

質疑中迎來“20歲生日”

“至少，我們并沒有亂砍森林”，張茵拍拍記者肩膀，用濃重的東北話說：“小老弟，幫幫忙。”

2008年是張茵在東莞創業20周年。

20年前，在美國的事業蒸蒸日上的張茵回國考察，并在東莞設立玖龍的第一家廢紙加工的大陸分廠。

張茵一夜之間成為“中國首富”之后，各方的褒獎紛至沓來。“女強人”、“廢紙利用”、“海外打拼”成為了張茵走到幕前的關鍵詞。

實際上，成名并非張茵所愿。2006年，當得知胡潤要把自己列為2006年的中國首富之時，張茵曾警告胡潤莫行此事，否則法庭上見。但迫于輿論壓力，張茵最終還是妥協了。萬科董事長王石曾經毫不隱諱地說，他對張茵這個專注于傳統行業的“首富”十分感興趣。王甚至還調查過張茵。他托朋友向國家環保總局的內部人打聽，張茵的玖龍有沒有問題，得到的回答是，“我們一直在關注這家公司，但還沒發現他們存在環保的嚴重問題。”

在今年3月的全國“兩會”上，身為政協委員的張茵拋出了三份提案，其中最受關注的是降低富人稅負——把月薪10萬元以上的最高累進稅率從45％減至30％，這一提案受到很多的非議，也為這次的“血汗門”危機埋下了禍根。SACOM組織承認，正是因為張茵的高調發言，才直接導致他們去玖龍暗查。

不同的是，作為造紙企業的玖龍，“軟肋”不是環境污染、濫伐森林，而是以“血汗工廠”的方式成了負面“標本”，被曝光在公眾面前。

發布會后，《英才》記者問張茵：“是否你被胡潤評為首富的時候，就已料到會有今天這樣的危機？”“至少，我們并沒有亂砍森林”，張茵拍拍記者肩膀，用濃重的東北話說：“小老弟，幫幫忙。”

值得注意的是，在“血汗門”事件中，包括廣東省造紙行業協會副會長呂永松在內的人士都認為，“如果玖龍紙業算血汗工廠，那么整個廣東的所有造紙企業，也沒有哪個能比玖龍更好。”

而全國總工會法律顧問委員會成員、中國人民大學法學研究所教授劉俊海則向《英才》記者表示：“不存在特權公民，以犧牲勞動者尊嚴的效率，寧可不要。一定要上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒。”他強調，嚴格保護勞動者的新《勞動合同法》出臺不易，決策層以“壯士斷腕”的勇氣促成此法出臺，現實的博弈環境他們早已全部考量。

在5月7日的新聞發布會上，有記者向張茵發出尖銳的提問，篤信佛教的她為何身陷當下的“血汗門”？對于這樣的問題，張茵自然無法回答。

張茵曾經宣稱自己非常喜歡“阿信”，希望自己做“中國的阿信”。然而，一個現實問題是，洗去今天的污點，恐怕需要張茵幾年的努力。