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淺析煤炭類科技期刊資源整合實現(xiàn)集約化出版

2017-12-12 16:36:21譚威威
今傳媒 2017年11期
關鍵詞:集約化

譚威威?

摘 要:國內科技期刊長期以來處于規(guī)模小,多分散,實力弱的狀態(tài),無法適應中國科技高水平發(fā)展的需求,更難因對各方面的挑戰(zhàn)。中煤科工集團有限公司對下屬20種期刊資源整合建立出版?zhèn)髅郊瘓F統(tǒng)一規(guī)劃,完善期刊出版行政管理體系和學術管理體系,成立編輯出版平臺和煤炭學科期刊群網(wǎng),高度融合,統(tǒng)籌管理。打破編輯部的壁壘,整合人力資源和發(fā)行廣告渠道。整合出效益,為科技期刊發(fā)展提供新的思路。

關鍵詞:科技期刊;單刊發(fā)展;資源整合;集約化;數(shù)字出版;期刊群網(wǎng)

中圖分類號:G232 文獻標識碼:A 文章編號:1672-8122(2017)11-0132-02

期刊的整合是期刊發(fā)展的新趨勢,借鑒國內外期刊整合情況,為期刊未來發(fā)展創(chuàng)新指明了新的方向。整合目標是建立專業(yè)性強的期刊群體系,更好地為社會服務。目前國內科技期刊大多數(shù)各自獨立,規(guī)模小,單打獨斗,重復勞動的現(xiàn)象比較多,資源不能有效利用。編輯部人員較少,人員老齡化,責任編輯技術編輯分工不明確,無法應對新媒體的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)的期刊出版形式和人員利用不完善直接導致科技期刊發(fā)展出現(xiàn)瓶頸,難以應對各種挑戰(zhàn),長此以往期刊衰弱,生存發(fā)展都成問題[1-2]。中煤科工集團有限公司下屬20種期刊組建出版?zhèn)髅郊瘓F。傳媒集團是中煤科工集團有限公司所屬期刊的業(yè)務歸口管理單位,下設20個編輯部。20種期刊中。Ei收錄1種,中文核心期刊8種,中國科技核心期刊9種,RCCSE中國核心學術期刊4種。其中包括:《煤炭學報》,《煤炭科學技術》《coal science & technology》,《潔凈煤技術》《煤礦開采》《煤炭工程》《煤田地質與勘探》《礦業(yè)安全與環(huán)保》《煤礦安全》《工礦自動化》《煤炭經(jīng)濟研究》《煤質技術》《建井技術》《煤礦機電》《選煤技術》《露天采礦技術》《礦山測量》,《煤礦爆破》《水力采煤與管道運輸》《能源環(huán)境保護》。

一、整合前面臨問題

1.市場沖擊

隨著眾多國際著名出版集團進入中國市場,與國內期刊搶奪作者資源,編審資源和市場資源,對中國科技期刊產生了較大沖擊,使得國內期刊在夾縫中生存,而其應對能力應對辦法都明顯不足。國內科技期刊編輯委員會多數(shù)委員掛名多干事少。集團下屬煤炭類科技期刊共同瓜分為數(shù)不多的優(yōu)秀稿源,競爭力都較弱。科技期刊編輯雖然學歷較高,但出版經(jīng)驗較少,職業(yè)危機意識微弱,角色認同感不夠,對專業(yè)的前沿信息把握也略顯不足。

2.技術沖擊

信息技術特別是移動互聯(lián)網(wǎng)技術,對傳統(tǒng)期刊出版所產生的顛覆和沖擊作用日益凸顯,行業(yè)轉型迫在眉睫。網(wǎng)絡環(huán)境下單本期刊的影響力逐漸減弱。根據(jù)國際期刊發(fā)展的規(guī)律,借鑒國際著名期刊發(fā)展經(jīng)驗,欲把我國由科技期刊大國變?yōu)閺妵枰獙ζ诳Y源開展整合,徹底改變現(xiàn)有的小而全編輯部格局,實現(xiàn)規(guī)模化,集約化出版模式。加強科學編輯化分工,完善公共出版技術平臺的建設,逐步實現(xiàn)編營分離,才能有效增強期刊的核心競爭力[3]。

3.編輯部自身問題

隨著數(shù)字技術與媒體融合的發(fā)展,科技文獻的傳播方式呈現(xiàn)多元化形態(tài)。同時,受到閱讀需求變化,優(yōu)質稿件外流,學術評價標準變動等影響,期刊發(fā)展受到巨大沖擊。科技期刊必須轉型和創(chuàng)新,提升知識服務能力。中煤科工集團有限公司的20個期刊編輯部之間相互獨立,相互競爭。傳統(tǒng)模式維系著編輯部的生存,從責任編輯到技術編輯每天應付著繁雜的編輯出版事物,根本沒有心思和經(jīng)歷思考發(fā)展和創(chuàng)新。數(shù)字出版多媒體手段落后,各刊基本都以信息孤島形式存在,發(fā)行和廣告讀者群幾乎相同,同樣的渠道重復浪費人力和財力資源[4]。

二、期刊群運營整合模式

(一)期刊運營集團化規(guī)模化

大力推動期刊體制機制改革,統(tǒng)籌協(xié)調,分類管理,區(qū)別期刊定位,形成差異化發(fā)展。以充分調動期刊編輯人員的積極性,充分發(fā)揮煤炭科學研究總院出版?zhèn)髅郊瘓F辦刊宗旨,探索建設更適于科技期刊發(fā)展的整合機制。打破編輯部壁壘進行人員,發(fā)行和廣告渠道整合提高集約化效益。探索新的集中辦刊模式,按照自愿原則,在“原主辦單位地位不變,責任不變,支持不變”基礎上,大力推動集團內優(yōu)秀期刊在各大煤炭集團的宣傳和推廣,傳媒集團要切實承擔起學術管理加拓寬渠道的增值服務和管理責任。

(二)加大交流力度 出版形態(tài)數(shù)字化

1.定期舉辦中國煤炭科技期刊編輯研討會。研究探討新形勢下煤炭科技期刊的改革創(chuàng)新發(fā)展之路,交流期刊在學術影響力提升與數(shù)字出版轉型發(fā)展過程中的經(jīng)驗,加快編輯出版方式的創(chuàng)新,促進期刊與新媒體融合發(fā)展,推動行業(yè)期刊協(xié)同發(fā)展,優(yōu)化業(yè)務流程,提高工作質量和效率。2017年6月16號在湖北恩施召開第3屆中國煤炭科技期刊編輯出版研討會,會議主要是期刊社就期刊質量提升與數(shù)字出版等方面經(jīng)驗進行交流,探討與中國知網(wǎng)新型出版的合作模式。

2.數(shù)字出版系統(tǒng)建立。稿件采編系統(tǒng)采用瑪格泰克JournalXTM采編系統(tǒng),自動化排版系統(tǒng)實現(xiàn)采編一體化,單刊發(fā)布—同時在刊群平臺和多媒體平臺共同發(fā)布,建立煤炭學科集群網(wǎng)。在中國知網(wǎng)CNKI、萬方、維普數(shù)據(jù)庫等第一時間上傳,數(shù)字技術貫穿全部流程,形成了完整的數(shù)字出版系統(tǒng)。

(三)取長補短,百花齊放

實施高效的工作流程,健全激勵和約束機制,確保編輯出版質量不斷提高。依據(jù)“取長補短,百花齊放”原則,保證各個期刊的優(yōu)勢項目,不足方面相互補充完善,依據(jù)優(yōu)勢項目大力往不同方面發(fā)展。面向國內煤炭領域,建立具有較高學術書平和較強市場化運作能力的國內煤炭精品期刊群。例如《煤炭學報》走精品路線保持品牌效應,《煤炭科學技術》和《煤礦安全》為綜合類期刊,擴大容量提升影響力。《煤礦工程》和《煤炭開采》為技術類期刊,擴大報道范圍新材料新技術等,突出實用性。

(四)保證雜志質量,推動各刊協(xié)同發(fā)展

紙質期刊高端閱讀,網(wǎng)絡閱讀為淺閱讀。期刊本質是一種內容產品,期刊業(yè)是內容產業(yè),內容才是期刊的生命。內容好渠道采用價值,內容好參與網(wǎng)絡才有基礎,而轉變觀念必須要以好的內容為前提,終有高質量的期刊產品才能帶來持續(xù)的社會效益和經(jīng)濟效益。強化期刊學術管理體系,建立總編輯和各期刊學術主編組成的期刊學術管理委員會,期刊的學術委員會為各期刊最高的學術咨詢機構,負責對各期刊重大學術事項提出建議和指導。建立各期刊質量監(jiān)督委員會,對期刊質量實行他期刊互校,保證了集團內期刊的質量,各個期刊可以交流編輯校對經(jīng)驗。實行責任編輯從稿件初審開始,對稿件進行跟蹤處理,一直到完成校對,形成出版清樣。這樣的流程,使編輯對稿件非常熟悉,大大提高了稿件處理質量和效率。endprint

(五)按需設崗,加大人才培養(yǎng)力度

搭建組織框架結構,按需設崗,明確崗位責任,編輯部資源優(yōu)化配置,使編輯工作更專業(yè)化,職業(yè)化,在人才培養(yǎng)方面統(tǒng)籌考慮,引進計算機方面管理新媒體出版的優(yōu)秀編輯,為打開新媒體渠道奠定基礎,保證編輯提升和待遇。中煤科工集團有限公司下屬雜志社的編輯不能通過工程師系列進行職稱晉升,傳媒集團為需要晉升的編輯開拓渠道,采取考評結合方式,走編輯出版系列職稱,聘請評審組進行職稱評定。為廣大集團內編輯打通上升發(fā)展之路。

(六)期刊運營多元化,不定期策劃熱點

出版?zhèn)髅郊瘓F應該把約稿工作作為個編輯部工作重點,編輯騰出一部分精力,用于分析學科熱點,選擇活躍在學科一線的專家,有針對性的組約稿件和組織熱點專刊。利用排版軟件,第一時間確定稿件清樣進行優(yōu)先出版,可以單片推送也可以整期推送,建立編輯、專家和作者qq群、微信群,實現(xiàn)三方面的互動交流。

(七)發(fā)展建立煤炭系統(tǒng)期刊群網(wǎng)

綜合型數(shù)據(jù)庫由于行業(yè)特征不明顯,滿足不了讀者的個性化需求,現(xiàn)有的資源很多,但是缺少一個整合者。建立煤炭系統(tǒng)期刊群網(wǎng)是讀者作者編輯審稿人對于科技信息搜索的迫切需求。旨在整合共享資源,展示最新的煤炭科研成果和技術經(jīng)驗,促進煤炭領域的技術交流為推動我國煤礦安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉做出一定貢獻。煤炭系統(tǒng)期刊群網(wǎng)能幫助本行業(yè)人員節(jié)省時間,過濾掉垃圾信息,更好更快地檢索專業(yè)文獻信息。煤炭系統(tǒng)期刊網(wǎng)具有針對性強,方便快捷,專業(yè)平臺集成統(tǒng)一等特點。進一步實現(xiàn)期刊的集成出版、信息整合、行業(yè)共享,為讀者、作者、審稿人和編輯溝通交流搭建行業(yè)平臺[5-8]。

三、整合效果及意義

通過對中煤科工集團有限公司下屬的20種期刊進行整合,創(chuàng)新編輯出版運行機制,建立編輯外審專家作者三位一體采編系統(tǒng)平臺,初步形成了規(guī)模化集約化出版。采取一系列措施實現(xiàn)編輯出版的有序快速發(fā)展,統(tǒng)籌管理,交換渠道,有效的監(jiān)督提高期刊的學術質量和影響力,提升各個期刊的核心競爭力,通過“取長補短,百花齊放”原則,指定不同期刊發(fā)展策略。保證精品期刊《煤炭學報》的品牌效應,國際期刊《coal science & technology》的學科內國際影響力,綜合類期刊《煤炭科學技術》和《煤礦安全》的全面性和實用性,技術類期刊《煤田地質與勘探》和《建井技術》的先進性和導向推廣性。實踐證明借鑒國內外著名期刊的發(fā)展經(jīng)驗,對期刊進行整合、形成學科期刊群等工作具有十分重要的現(xiàn)實意義和未來發(fā)展的長遠意義。

四、結 語

通過整合淘汰原來單刊小作坊式的運營模式、消極怠工的人員、產能底下的技術。按需設崗提升培養(yǎng)有能力有干勁的編輯,建立高水平職業(yè)化的編輯隊伍。創(chuàng)新期刊的運營機制,采用數(shù)字化出版系統(tǒng),、多媒體發(fā)布、建立期刊群網(wǎng)站、整合出效益,為科技期刊發(fā)展壯大提供思路。期刊整合集約化發(fā)展將是未來期刊發(fā)展的一個大趨勢,編輯部集約化發(fā)展有助于提高期刊經(jīng)濟效益,為科技期刊做大做強提供支柱。

參考文獻:

[1] 李廷杰,謝淑蓮.為科技期刊向產業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件[J].中國科技期刊研究,2004(2):130-132.

[2] 姚樹人.科技期刊面臨的困境及發(fā)展戰(zhàn)略[J].編輯之友,2003(4):57-59.

[3] 蔡斐.科技期刊全媒體出版實施方案探析[J].出版廣角,2016(4):8-10.

[4] 胡青.從國際期刊走勢看我國科技期刊的發(fā)展[J].中國科技期刊研究,2004 (4):371-393.

[5] 張金海,余曉莉.現(xiàn)代廣告學教程[M].北京:高等教育出版社,2010.

[6] 鐘琳,梁光鐵,陸娜,等.科技期刊開放存取資源整合模式發(fā)展思路探討[J].編輯之友,2012(7):64-66.

[7] 文波.新文化背景下的新新人類與出版業(yè)[J].出版廣角,2013(13):71-73.

[8] 李艷.學術期刊媒體融合現(xiàn)狀與融合發(fā)展模式[J].科技與出版,2015(9):62-65.

[責任編輯:艾涓]endprint

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