人們不會因為你之前是央視主持人,而對你發自內心的尊敬。當然表面的客氣是有的,那是別人顧忌你之前在主播臺上積累的贊譽。但是你在新的領域,你需要重新做出漂亮的成績。如果在新領域兩三年內沒有做出好的成績,別人心中就會認為你是在混。而一切的爭辯都沒有意義,唯有你做的事情能換來別人心底由衷的信服。
前央視主持人 趙普
雖然遭遇坎坷,但我依然特別感謝這個時代。我現在沒有一文錢,也沒有立錐之地,可以說是白手起家,重頭再來。
南德集團 牟其中
打仗時不能給士兵發望遠鏡。戰和略是兩種不同的能力。把戰和略合在一起是門藝術,并非人人會懂、能懂或應該懂。望遠鏡是領導們必須有的。
阿里巴巴 馬云
企業家要把握政策大方向,要有正確的思想,要有社會責任感。有這兩條,可能在發展過程中會受一點苦,受一點委屈,但絕對不會走錯路。
萬向集團 魯冠球
個人創業的道路,要跟時代的大潮能夠共鳴,至少你要懂大潮未來的方向。
投資人 王功權
失敗使你赤裸,褪去不重要的東西并且卸下對自我的偽裝,使你集中全部精力在唯一重要的工作上。
《哈利波特》的作者 J.K.羅琳
有個即將步入40歲的年輕人曾經問我,如果我要對40歲的自己提一些建議,會說什么?我告訴他,很簡單,就是記得目標,忘記年齡。忘記年齡是非常重要的,如果40歲當20歲過,生命就多出20年。
真格基金 徐小平
縣城在中國社會的區域劃分中占據著多么尷尬的位置,它失去了村鎮的寧靜和人與人之間相對緊密的關系網,卻沒有獲得城市的自由與豐富。
作家 許知遠
平凡的我在人多的地方曾極力小心翼翼, 但不知從何時起 ,我不太在意別人的目光了。 比起被人覺得是個怪人 ,我現在更害怕浪費時間。
日本小說家 山本文緒
斯坦福這里的烏鴉特別多,每天聽到很多次啊啊的叫聲,開始有不適感。兩個多月過去了,發現已經習慣了,不細想,恍惚間,還以為是喜鵲的叫聲。 我想宣傳的最高境界,大概就是使民眾被催眠,最終將這烏鴉的叫聲,當作喜鵲的鳴叫。
復旦大學 孫沛東
營銷的對象是市場上所有的顧客而不只是我們的顧客。即便是一個強大的公司,其市場份額也很少超過30%。這就意味著70%的顧客要從別人那里購買產品。而大部分公司或產業就像百貨公司一樣,根本不關心這70%的顧客。
《管理未來》作者 彼得·德魯克
面對現實該屈服就屈服,該抱大腿就抱大腿,該找干爹就找干爹。
BAI創始及管理合伙人 龍宇
裁判到底能不能進場踢球,過去似乎是清楚的,但這些年好像又不大清楚了,似乎裁判拿個哨子進場踢球,還是一道“中國模式”的風景哩。在很多情況下,又何止裁判踢球,簡直是拿了根棒子在那里搶球!
《改革的邏輯》作者 周其仁endprint