淺談選煤廠機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)

摘 要：在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，選煤廠的發(fā)展受到廣泛重視，然而，目前部分選煤廠機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)還存在一些問題，影響著選煤廠的穩(wěn)定發(fā)展。本文首先介紹了選煤廠機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)現(xiàn)狀，其次分析了提升選煤廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)水平的建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：選煤廠機(jī)電；設(shè)備管理；機(jī)電維護(hù)

選煤生產(chǎn)是一個大型采用連續(xù)機(jī)械化的生產(chǎn)過程，而機(jī)電設(shè)備作為選煤廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要基礎(chǔ)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中起著十分重要的作用，特別是近年來，許多大型選煤廠都采用了先進(jìn)技術(shù)研發(fā)的選煤機(jī)電設(shè)備，在作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性上都有了明顯提高。然而，由于對機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的不足，依然會對企業(yè)生產(chǎn)帶來不利的影響。如何切實(shí)地加強(qiáng)選煤廠對機(jī)電設(shè)備日常管理與維護(hù)已成為當(dāng)前各大選煤廠高度重視的問題。

1 選煤廠機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)現(xiàn)狀

1.1 維修問題

部分選煤廠的生產(chǎn)與維修技術(shù)較為滯后，在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障問題的時候，經(jīng)常會對整條生產(chǎn)線進(jìn)行檢查與維修處理，導(dǎo)致選煤廠的生產(chǎn)中斷，除了會影響工作效率，還會導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。部分選煤廠的管理人員觀念滯后，不能掌握專業(yè)知識與先進(jìn)技能，也不重視維修技術(shù)的更新，難以完善管理方案，導(dǎo)致出現(xiàn)維修問題。同時，選煤廠的維修工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏機(jī)電設(shè)備的維修經(jīng)驗(yàn)，難以發(fā)揮現(xiàn)代化維修方式的應(yīng)用作用，導(dǎo)致選煤廠機(jī)電設(shè)備的使用質(zhì)量降低。如果相關(guān)部門不能意識到此類問題的嚴(yán)重性，將會引發(fā)各類難以解決的問題，影響著選煤廠機(jī)電設(shè)備的使用效果，無法提升其生產(chǎn)效率。

1.2 缺乏人才

選煤廠缺乏專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)人才，雖然人才理論知識的學(xué)習(xí)能力較高，但是，在技術(shù)水平方面，還存在較多限制。首先，選煤廠中的管理與維護(hù)人員年齡較高，工作觀念陳舊，不能積極應(yīng)用現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)，也不重視相關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的使用質(zhì)量降低。其次，部分新員工在實(shí)際操作期間，缺乏足夠的管理與維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，不能意識到安全問題的嚴(yán)重性，沒有樹立正確的安全管理觀念，導(dǎo)致選煤廠機(jī)電設(shè)備的安全事故頻頻發(fā)生。最后，選煤廠不重視培訓(xùn)活動，只在制度上規(guī)定了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，沒有將其落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)與工作中，不能積極開展培訓(xùn)工作，難以提升其工作質(zhì)量，導(dǎo)致選煤廠機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理工作難以提升。

1.3 安全隱患問題

在對選煤廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)的過程中，還存在安全隱患問題，主要因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的使用時間較長，經(jīng)常會出現(xiàn)老化現(xiàn)象，無法達(dá)到相關(guān)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在老化與磨損的情況下，工作人員不能對其零部件與機(jī)電設(shè)備實(shí)施更換處理，難以提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，甚至?xí)裣掳踩[患。部分選煤廠的管理與維護(hù)技術(shù)滯后，不能根據(jù)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的使用要求與標(biāo)準(zhǔn)開展相關(guān)工作，難以控制其生產(chǎn)成本，難以提升設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性，無法保證設(shè)備保護(hù)工作強(qiáng)度，也不能提高生產(chǎn)產(chǎn)量。對于機(jī)電設(shè)備安全問題而言，主要包括：電線腐蝕安全問題、電控裝置損壞安全問題，無法提升選煤廠工作質(zhì)量。

2 選煤廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的建議

2.1 合理進(jìn)行狀態(tài)維修管理工作

首先，工作人員要確保機(jī)電設(shè)備實(shí)時運(yùn)行狀態(tài)控制在相關(guān)合理約束范圍內(nèi)，防止機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)較大的故障而造成嚴(yán)重?fù)p失。其次，工作人員要清楚地了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，在實(shí)際運(yùn)行情況下制定出相關(guān)檢修周期和維護(hù)計劃，以確保在最大程度上發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的性能，避免因工作人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修或判斷失誤而影響企業(yè)生產(chǎn)。若具備一定的條件，選煤廠可設(shè)立三級管理維護(hù)小組，以分別完成對機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)分析檢驗(yàn)、參數(shù)統(tǒng)計以及管理維護(hù)工作，從而及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備潛在的故障和發(fā)展的趨勢，并對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)以及各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計和明確記錄，從而對其制定針對性更強(qiáng)的管理維修方案。

2.2 制定合理有效的規(guī)章調(diào)度

在選煤機(jī)電設(shè)備傳統(tǒng)管理與維護(hù)工作中，往往缺乏系統(tǒng)的、針對性的、有效的規(guī)章制度，以致于工作人員在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)時，沒有具體的相關(guān)依據(jù)規(guī)定可遵循，在這種情況下，往往會在管理與維護(hù)環(huán)節(jié)上耗費(fèi)較多的精力和時間，制定出合理有效的規(guī)章制度能夠大幅提高管理維護(hù)工作的效率。因此，選煤廠必須針對不同的機(jī)電設(shè)備類型制定出其規(guī)章制度，并不斷完善。督促工作人員做好管理與維護(hù)工作，及時掌握機(jī)電設(shè)備工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對其采取有效的管理和故障分析，從而提高機(jī)電設(shè)備的工作質(zhì)量和效率。

2.3 推行點(diǎn)檢維修制

在選煤廠推行點(diǎn)檢維修制可以促進(jìn)安全運(yùn)營。所謂點(diǎn)檢維修制就是指在原來對于機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理有效改進(jìn)和完善，以便更加有效地對選煤廠生產(chǎn)活動進(jìn)行管理。具體地來說，點(diǎn)檢維修制就是選煤廠按照國家制定以及煤礦行業(yè)內(nèi)的相關(guān)政策和規(guī)定，設(shè)定科學(xué)合理的周期，并在周期內(nèi)嚴(yán)格按照工作流程對機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行定點(diǎn)檢查和維護(hù)。如此一來，便可以做到在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障或異常之前能及時預(yù)防控制和相關(guān)處理，機(jī)電設(shè)備故障隱患對選煤廠造成的損失也會降到最低限度。另外，點(diǎn)檢修制能夠維持機(jī)電設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài)和實(shí)現(xiàn)要求的服務(wù)功能，從而保證選煤廠生產(chǎn)活動的安全性和穩(wěn)定性。

2.4 提高管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)

若要提高管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，首先需要加強(qiáng)其專業(yè)操作技能培訓(xùn)，以便工作人員掌握先進(jìn)管理水平和強(qiáng)大維護(hù)能力。管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)要具備充分的理論知識，還需具有良好操作技能，能夠熟練掌握新設(shè)備、新技術(shù)操作和運(yùn)用。要根據(jù)機(jī)電設(shè)備不同的性能，嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程進(jìn)行管理維護(hù)工作，從而從整體上提高管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

2.5 強(qiáng)化管理力度

在對選煤廠各類機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)時，注意根據(jù)其存在的性能、工作環(huán)境的差異進(jìn)行科學(xué)合理優(yōu)化設(shè)備管理的工作。管理工作人員要加強(qiáng)對技術(shù)資料整理，方便維修人員在進(jìn)行后期設(shè)備檢修工作時，為其提供充分的參考依據(jù)。另外，要充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)檢修機(jī)電設(shè)備工作狀態(tài)，同時依據(jù)相關(guān)資料和設(shè)備的工作狀態(tài)估測機(jī)電設(shè)備運(yùn)行趨勢，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，要立即采取診斷修復(fù)措施，并對異常原因、故障維修的具體情況做詳細(xì)記錄，確保機(jī)電設(shè)備良好運(yùn)行。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理力度需要從其性能入手，充分、有效地利用機(jī)電設(shè)備相關(guān)的性能信息，從而為機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)提供有價值的參考資料。管理力度有所提升，其管理水平才能真正得到有效提高。

3 結(jié)語

選煤廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作直接影響著其安全生產(chǎn)能否正常運(yùn)行。在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)時，要遵照嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚝秃侠淼囊?guī)章制度，提高技術(shù)工作人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化其實(shí)踐操作能力。通過加強(qiáng)管理與維護(hù)工作保證機(jī)電設(shè)備工作時間和良好運(yùn)轉(zhuǎn)能力，從而保障選煤廠生產(chǎn)活動安全、可靠、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。

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作者簡介：

郝國慶，男，漢族，1990年出生，畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)，機(jī)械工程及自動化，助理工程師，主要從事選煤廠生產(chǎn)設(shè)備檢修、維護(hù)等工作。