創業企業的品牌困境

陳海硯

“有錯要承認，挨打要站直。”

這是人們對前陣遭遇公關危機的“暴發戶”紐交所上市企業趣店的戲謔式忠告。

無論哪個階段的創業企業，都應該有自己的品牌戰略。企業不懂得品牌，就像小鳥不懂得愛惜自己的羽毛，自然要付出代價。

創業企業的品牌困境

創業企業的品牌困境主要有兩個誤區：一類是完全無視品牌建設，一類是過度包裝品牌。

趣店這樣“野蠻生長”的創業企業似乎把更多的錢花在渠道和營銷上，對品牌顯然沒有過多重視。趣店在紐交所上市后，市值破百億美元，突然暴富的趣店被公眾質疑財富正當性后引發公關危機。然而作為一家上市公司的公關一上來就對所有人強硬“發警告”，CEO羅敏在接受媒體專訪時更是表現出情緒化語言。

不專業和不誠實再次將危機推向了高潮，引來了新一輪負面暴擊。令人驚訝的是，即使做大了的創業企業趣店，也沒有重視自己的品牌形象，可算作一個極端無視品牌案例。

很多人認為品牌傳播只是大企業的戰略規劃，而初創企業沒必要也無需將本就有限的資金用在品牌傳播上，殊不知越是初創企業越要開始重視品牌傳播，以免在做大后重走趣店老路。

當然，我也不建議初創企業過度的品牌包裝、宣傳公關，我們常常說四書五經，里面便有《中庸》一書，我建議大家可以看看，什么叫做中庸，有句俗語叫做適可而止，說的就是這一點，所以創業公司要真實的、適度的做自己的品牌，不然水滿則溢得不償失。

如果將大量的資金全部用于廣告投放、品牌包裝、公關炒作上，也是得不償失，這樣的創業公司是走不遠的，無非嘩眾取寵，當大幕落下依舊是寒風簌簌。互聯網熱潮的時候，很多創業者都懂得包裝自己，神奇百貨的王凱歆、超級課表的余佳文，過度的包裝自己，最后卻從神話變成了笑話。

創業企業的品牌策略

既然確定要做品牌，應該如何做，找誰做，是個關鍵的問題。

創業企業做品牌公關，一定要講究策略，不能盲人摸象。

互聯網時代創業企業區別于傳統的地方在于什么？就在于精準的定位和主動的傳播：我是誰？我的產品是什么？我能給用戶帶來什么？我需要通過哪些專業媒體和新媒體以什么方式傳播給用戶？

創業企業做品牌一定要做到定位精準之后再去傳播，否則“方向不對，努力白費”。

對于創業公司來講，要在對的平臺上發出正確的聲音。適度的公關和策略，一個向上的企業家形象更有利于市場合作、品牌推廣，有利于市場開拓，對融資也有益處。比如有融資需求的初創企業，可適度在投資人關注的媒體上發聲，比如36氪、天使空間自媒體等權威有質量的平臺。

天使空間在創業投資服務領域深耕細作多年，對許多創業者的品牌困惑感同身受，在幫助一些企業實現品牌戰略過程中，總結出一些品牌經驗和案例，也積累了足夠的媒體資源，近期正式推出了面向創業企業品牌標準化服務體系，期望為創業企業提供優質品牌策略及傳播咨詢服務。

無論創業企業的品牌如何做、找誰做，一個顯而易見的事實是，創業企業品牌傳播有根紅線不能觸碰，那就是“假、大、空”。企業一定要將自己的產品和服務打磨好，然后再去吶喊出自己的聲音，不然就會重蹈神奇百貨、超級課表的覆轍，陷入無可挽回的困局。endprint