王傳
[摘 要]隨著互聯網經濟環境的不斷影響,建筑企業的管理模式也受到波及發生較大改變。傳統的財務管理模式已經與當今互聯網經濟環境不相匹配,只有建筑企業財務管理模式行之有效才能使建筑企業有長足進步與遠足發展。文章旨在分析互聯網經濟飛速發展的背景之下建筑企業如何勇于面對挑戰,運用相關原則和策略促進建筑企業的發展,如能為相關企業進一步發展提供參考將不勝榮幸。
[關鍵詞]互聯網經濟環境下;建筑企業財務管理模式;探討分析
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.35.182
在信息化技術飛速發展的今天,經濟全球化已蔓延到世界各地也推動了市場經濟進入了互聯網經濟時代之中。信息技術的飛速發展促進了企業的管理、組織建構以及運行機制等的進一步發展,在此基礎上創新建筑企業財務管理模式也是在其時代背景下一個不可逆轉的趨勢。建筑企業財務管理模式應立足于企業的實際情況之上,進行財務管理模式的高效管理運行等,便于更好服財務目標并加快財務管理目標的實現步伐。
1 財務管理對于建筑企業的作用
1.1 起到監督作用
企業如果想確保公司的穩定正常運行,對財務運轉監督管理系統不斷改進、健全至關重要,當然也包括建筑企業在內。建筑企業只有在有效的監督系統運行下,才能對企業經營管理水平進行優化和保證企業內部資源得到充分利用,以期實現建筑企業的健康持續發展目標。因此財務管理人員應該在財務管理的基礎上,對不合情理的成本支出項目進行嚴格把控,學會運用科學合理的財務管理方法來對企業財務進行管理,這樣可以大大提升建筑企業的經濟效益和對財務管理模式進行優化。
1.2 起到財務管理作用
隨著市場競爭的不斷激烈化、殘酷化,建筑企業想要在其環境發展中謀求進一步發展,就必須立足于市場需求和在完善財務管理制度的基礎之上,實行企業受益的合理分配以便對資金進行有效使用,致使建筑企業競爭力增強從而獲得最大限度的經濟效益,以便于更好與社會市場經濟體制相適應。良好的財務管理模式不僅對保持增長企業資產有積極作用,還能為各類生產經營活動的有序開展提供有力保障。
2 互聯網經濟對以往建筑企業財務管理模式的波及
2.1 管理主體的變化
傳統的建筑企業財務管理主體是在很長時間里的社會形態下形成并得到穩定發展的,是屬于有形的實體經濟。而建筑企業財務管理主體在互聯網經濟環境作用之下變成虛擬,主要憑借網絡電子商務與互聯網平臺進行交易,一旦交易結束立馬將雙方交易關系進行解除,致使財務管理由之前的實體經濟轉變為虛擬經濟。
2.2 分配手段與環境的變化
傳統建筑企業財務管理很長一段時間內都是依據相關分配制度來進行的。而在互聯網經濟環境下知識轉變為最為重要的分配資源,股票期權制度已在高薪和互聯網行業核心技術人員中應用廣泛。在互聯網經濟環境不斷發展的基礎之上,人們之間的信息交流變得更為方便、迅捷,僅需互聯網就能實現與全球公司的溝通聯系,致使企業之間的激烈殘酷競爭漸漸改變成合作實現雙贏。
2.3 財務管理目標的變化
傳統的建筑企業的財務管理與市場經濟發展程度密切相關,兩者還在進一步深化之中,致使財務管理目標的實現經歷了較多步驟。在互聯網經濟環境的作用之下,無形資產對企業資本結構進行了改變,很大程度上將資本范圍進行了有力擴大,使得利益主體不再局囿于股東范圍,從而達到資源的共享,加強與社會的緊密聯系。
3 互聯網經濟環境下建筑企業財務管理的不足
3.1 財務管理人員欠缺較高管理素質
在互聯網經濟環境下對建筑企業財務管理人員的要求較高,需要管理人員對各方面的知識技能進行熟練掌握。但真實情況是,大多數建筑企業財務管理人員缺乏較高的綜合素質,以至于無法勝任互聯網經濟環境下的建筑企業財務管理工作任務。
3.2 財務管理制度得不到落實
所有企業的財務管理都是與其相關制度進行配合的,許多建筑企業雖然表面上已經建立了較為完善的財務管理體制,但實際上執行能力不理想、監督管理力度小。極個別建筑企業財務管理人員由于未能按照相關的財務管理制度進行財務管理,致使出現挪用公款、做假賬等一系列違法犯罪行為的產生,同時也對建筑企業本身的信譽及經濟收益產生極大損失。
3.3 財務控制基礎不理想
傳統建筑企業財務管理工作控制力不理想主要表現為存貨情況、應收賬款情況以及現金情況等方面的管理。隨著互聯網經濟環境的持續發展,大多數建筑企業還存在著庫存較多、資金周轉不快和應收賬款特別多(呆賬、壞賬)的情況。由于個別建筑企業只顧經濟效益而在對原材料的資金撥款上“動手腳”,以次充好妄想魚目混珠致使最后產品滯銷,造成資源浪費情況非常嚴重。
3.4 建筑企業各部門權責不明確
由于多數建筑企業職能部門沒有對工作人員的權責進行明確界定,權力濫用現象嚴重,甚至于有的部門沒有明確的負責人,致使建筑企業財務管理效果非常不理想,建筑企業財產大量流失。建筑企業各部門權責混亂,不利于在互聯網經濟環境下建筑企業財務管理的良性發展。
4 互聯網經濟環境下建筑企業財務管理的創新方法
4.1 善于運用計算機網絡節點優勢
節點對于網絡來說至關重要,如果沒有節點網絡最基礎的構成要素網絡將無法形成。互聯網經濟環境下的金字塔結構彌補了扁平網絡結構的不足,致使財務管理人員或者其管理對象都成為互聯網經濟環境下網絡節點的重要組成部分,財務部門應加以利用此優勢進行創新。以往的建筑企業財務管理主要是反映各部門之間的聯系,財務部門從各方收集資料傳交與決策部門,財務部門也反作用于決策部門對其所開展的各項事務進行有效監控。互聯網經濟環境下,應將財務部門、決策部門、業務部門進行一體化管理創新,創建建筑企業財務管理的新模式。endprint
4.2 對建筑企業財務管理理念進行創新
隨著互聯網經濟環境不斷發展建筑企業由于所處的內外環境越來越復雜,財務管理風險也相應增加。因此建筑企業財務管理人員應根據企業的發展特點,將時間貨幣價值觀進行深入確保實現企業利潤增長目標。將傳統的建筑企業財務管理中的優點與最新管理觀念進行結合,運用創造性思維來實現對財務管理新模式的建立。
4.3 對建筑企業財務管理目標進行創新
21世紀知識性人才的作用極其重大,也是在互聯網經濟環境作用下實現建筑企業持續穩定發展的重要條件,因此人力資源部的作用也是不可小覷。建筑企業不僅應將企業規劃與員工職業規劃進行緊密聯系,而且在財務目標系統中也應適當承擔一定社會責任,這樣對于建筑企業良好形象的樹立和爭取國家優惠政策都有極其重要的作用。
4.4 對建筑企業財務管理施行信息化管理
在互聯網經濟環境下建筑企業財務管理應學習先進企業單位的信息化建設和優秀經驗,建立統一的信息發展規劃方向,致使財務管理系統結構更加趨于完善,以此來保證建筑企業財務管理模式的創新與發展。依據財務管理這一基礎目標致使互聯網建筑企業財務目標的實現,在現代知識背景下的網絡財務管理有較高程度的集成性與共享性,將對互聯網經濟環境下的建筑企業財務管理信息化程度進行大幅度提高。還能使建筑企業進一步對管理空間進行擴大加強對財務管理部門的監控,提高財務管理部門的管理水平致使建筑企業的未來發展更加符合互聯網經濟環境的需要。
4.5 對建筑企業財務管理部門的權責進行明確
從傳統的建筑企業到如今的建筑企業財務管理仍舊存在著權利與責任不明確的現象,建筑企業應制定相關條款對各部門相應的權利與責任進行合理分配,致使權責關系一目了然。這樣做有助于管理層更好對各部門進行管理,不會再出現各部門推諉卸責的情況,致使財務管理在各個部門都能高效運行。此外,建筑企業還要對違反責任的工作人員視其責任大小進行相應責罰,沒有規矩不能成方圓,保證向財政決策提供的信息無虛假,從而對建筑企業財務管理水平與管理質量進行提高。
5 結 論
在互聯網經濟環境下對于建筑企業財務管理既是新機遇也是新挑戰,建筑企業應在立足于自身發展的情況下再利用互聯網經濟環境所帶來的迅捷、方便、自由等資源共享優勢,創新財務管理模式實現進一步的企業發展。
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