天下
對(duì)于開店做生意來說,防止陷入失敗的陷阱是最為重要的。作為店主,首先要清楚有些危機(jī)是可以避免的,有些危機(jī)卻并非你能控制的。
信譽(yù)危機(jī)
有時(shí)候出現(xiàn)信譽(yù)危機(jī),只要處理得當(dāng),也可以轉(zhuǎn)化為好的事情(免費(fèi)的廣告),使危機(jī)帶來發(fā)展的新機(jī)遇。店鋪必須盡量避免危機(jī)的出現(xiàn),要在經(jīng)營(yíng)過程中重視現(xiàn)金流。一個(gè)店鋪不會(huì)因?yàn)槔麧?rùn)低而倒閉,卻可能由于資金周轉(zhuǎn)不靈而關(guān)門。作為店主,要控制店鋪生意的各個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié);要遵守商業(yè)道德,遵紀(jì)守法,否則危機(jī)的出現(xiàn)是遲早的事。
選址不當(dāng)
國(guó)外商界有一種觀點(diǎn),即店鋪成功的秘訣有三點(diǎn):其一是選址,其二是選址,其三還是選址。由此可見選址對(duì)于店鋪的關(guān)鍵所在。同樣的一種植物,在森林中可以成為參天大樹,在沙漠中只能枯死。店鋪生意從本質(zhì)上說,應(yīng)該屬于“植物型”的經(jīng)營(yíng)模式。店鋪應(yīng)該找到適宜它生長(zhǎng)的土壤。這其中的道理似乎不難理解。
管理不善
管理不善是所有生意和事業(yè)的致命殺手,店鋪生意也不例外。嚴(yán)格來說,店鋪生意是更需要管理的生意。人們一般用“打點(diǎn)”、“料理”字眼來形容它。開店失敗的原因很多,例如用人不當(dāng)、慢待顧客、進(jìn)貨失誤、補(bǔ)貨不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂等,所有這些都是管理不善所致。經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不同,其主要原因就是“管理”。
缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)關(guān)系
專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)關(guān)系是店鋪生意的進(jìn)入障礙。在營(yíng)銷學(xué)中,有一個(gè)重要的概念就是進(jìn)入障礙。……