新形式下企業工會組織如何加強民主管理和民主監督

彭曉婉

[摘要]現代企業的發展離不開民主管理與監督，而民主管理與監督工作的有效開展又離不開工會組織對基層職工的動員與教育。本文首先分析企業工會組織加強民主管理與民主監督的積極意義，在此基礎之上提出幾點加強民主管理與民主監督的有效措施，旨在促進企業工會組織職能的發揮，提升企業的市場競爭力。

[關鍵詞]新形式；企業；工會組織；民主管理；民主監督

引言

在市場競爭日益激烈的時代背景之下，企業要想得到長遠而穩定的發展，就必須凝聚起基層員工的力量，形成團結一致、積極進取的企業文化。而工會組織，就是保證基層職工的合法權益得到保護的群眾性組織，是連接企業管理層和基層員工的重要橋梁。工會組織要充分發揮自身的功能性，既要擔任基層職工的代言人，又要做好推動企業建立更加科學的管理體制的人物，通過不斷加強組織內的民主管理與監督，塑造起民主、平等的企業氛圍。

一、企業工會組織加強民主管理與民主監督的積極意義

（一）提升企業競爭力

企業工會組織承擔著對基層職工進行思想政治教育的工作，通過工會組織，基層職工的思想水平會得到顯著地提升。與此同時，在民主管理與監督的環境之下，工會組織能夠向基層職工傳達更多有關于企業發展的情況，讓職工了解企業的發展歷程，無形之中強化了職工對企業的信任感和歸屬感，讓員工產生強烈的主人翁意識，從而在企業發展的過程中不斷的貢獻自己的力量，理解和支持企業的各項決策，并積極地為企業獻言獻策，推動企業的健康發展，提升企業的市場競爭力。

（二）保障基層員工權益

企業工會組織代表著廣大基層職工的利益，是基層職工的代言人，加強民主管理與民主監督，能夠將工會組織“以人為本”的理念充分的體現出來。工會組織加強民主管理與監督，能夠使職工的合法權益得到完善的保護，更能夠讓職工的生活與利益訴求得到更加充分的重視，從而讓職工更愿意以一線工作者的身份參與進企業的決策之中，使企業各個階層更加團結，營造和諧的企業環境。

（三）建設企業職工文化

管理辦法更加民主的企業工會組織能夠得到基層職工更加廣泛的認可，在這種認可的推動之下，職工的民主意識和參與意識會得到顯著提升，職工的工作態度也會得到顯著的加強，整個基層職工隊伍的整體素質也會逐漸向上發展起來。

（四）促使企業規范經營

企業工會組織加強民主管理與監督工作，能夠使基層職工廣泛地參與進企業的各項決策之中，改變以往企業管理層自主決策的方式，使各項決策更為科學，減少了因為決策失誤而可能遭受的損失。不僅如此，加強民主監督還可以企業管理層進行一定的制約，杜絕管理層腐敗現象的發生，促使企業規范化經營與發展。

二、加強民主管理與民主監督的有效措施

（一）實行職工代表大會制度

職工代表大會制度能夠有效激發起基層職工參與企業管理的積極性，使民主管理與民主監督工作能夠得到廣泛的落實。職工代表大會制度保障了基層職工包括監督權、知情權等各項權利，具體說來，要從以下兩個方面人手，發揮其保障職工權益、促進企業發展的重要作用。一方面，職工代表大會要明確自身定位，堅持為廣大基層職工的利益發聲，深入了解職工的實際訴求，了解職工對企業發展的意見和建議，并發揮好橋梁與紐帶作用，及時地向職工傳達企業管理層的決策，并努力獲得廣大職工的理解與支持。另一方面，要賦予職工代表大會完善的監督權，發揮好其監督作用，對企業的各項決策進行細致地、有效地檢查，保證各項決策程序符合規范。

（二）加強對職工合法權益的保護

市場經濟的快速發展在給企業帶來前所未有的發展機遇的同時，也給企業內部的勞動關系帶來一些負面影響，勞動爭議、勞資沖突等情況時有發生，嚴重影響企業內部關系的和諧，不利于構建積極團結的企業文化，對企業的長遠發展更是有著巨大的阻礙作用。工會組織要通過加強對職工合法權益的保護的方式，以民主管理的態度，從源頭上解決基層職工因合法權益受到侵害而引發的對企業不滿的現象，保證職工能夠獲得公平的待遇。要建立起民主權利保障機制，一旦職工受到了不公平對待，要積極為職工維權，保證維權工作的有效性。

（三）創新民主管理辦法

首先，企業決策透明化。企業基層職工對于企業決策具有知情權，企業應當通過公開決策的方式，維護職工的合法權益。一方面，企業應當在現有基礎之上對公開的范圍進行擴大，除了重大決策、職位變動等信息之外，還應當將包括社會保險、人員選拔辦法等與職工實際利益想聯系的事項進行公布與公開：另一方面，企業應當采取更加豐富的公開辦法，除了傳統的公示欄公開之外，還應當跟隨時代發展的腳步，在企業論壇等網絡平臺進行公開，增強公開的廣泛性和即時性。

其次，要積極聽取基層職工對企業管理提出的意見，合理化的采納基層職工針對這些意見所提出的建議。工會組織可以建立起完善而流暢的職工建議制度，通過意見箱的方式定期選擇有實際意義的職工來信遞交相關部門，并及時對其中有代表性的觀點進行采納，促使基層職工更加熱情的參與進企業管理中來。

最后，要建立多樣化的民主管理渠道。企業可以建立公會論壇，在公會論壇上設置包括思想政治教育、重要信息公示以及留言板在內的多個板塊，積極與職工溝通，擴大工會組織的影響力和工會工作的有效性。

（四）建立民主監督機制

一個完善的民主監督機制能夠使基層職工群體煥發出新的活力，賦予其更大的力量，從而不斷地提升企業民主管理的質量與水平。工會組織可以建立民主監督委員會，使其成為企業監管系統中的一部分，與審計部門、財務部門等共同組成企業的監督隊伍。民主監督委員會成員由基層職工推選代表組成，積極參與企業的各項決策工作，代表廣大基層職工參與進對企業的監督之中，并承擔起對職工反映的問題進行跟蹤處理的責任，真正使企業的民主監督口號落到實處。

三、結語

總而言之，在企業中，工會組織承擔著重要的紐帶作用，尤其是在新形式之下，工會組織更是為保障基層職工權益、創造企業和諧團結的文化氛圍和發展環境貢獻出了巨大的力量。在未來，企業工會組織應當不斷地結合時代的發展與職工的要求對當前的民主管理與民主監督辦法進行改革和完善，不斷提高工會組織的工作水平，促使企業在激烈的市場競爭中獲得更好的發展。endprint