新媒體沖擊下地市媒體的跨界生存

□白雪松

（大同日報社，山西 大同 037000）

新媒體沖擊下地市媒體的跨界生存

□白雪松

（大同日報社，山西 大同 037000）

在當(dāng)前時代背景下，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，可以說是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要內(nèi)容，文化產(chǎn)業(yè)不僅為生活服務(wù)，而且為生產(chǎn)服務(wù)。

目前，傳統(tǒng)媒體行業(yè)正處于雙周期變革的開始：一方面，80后、90后人群娛樂消費需求崛起；另一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在主導(dǎo)傳媒行業(yè)的變革。在資本的催化下，傳統(tǒng)媒體行業(yè)固有的發(fā)展模式面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何生存？如何行業(yè)變革整合？如何“龍頭”崛起？是很多傳統(tǒng)媒體人當(dāng)下所要面對的問題。

全媒體時代已經(jīng)到來，全媒體的“全”不僅包括報紙、雜志、廣播、電視、音像、電影、出版、網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的各類傳播工具，涵蓋視、聽、形象、觸覺等人們接受資訊的全部感官，而且針對受眾的不同需求，選擇最適合的媒體形式和渠道，深度融合，提供超細分的服務(wù)，實現(xiàn)對受眾的全面覆蓋及最佳傳播效果。在激烈的市場競爭和媒介管理改革的不斷創(chuàng)新中，地市級傳媒業(yè)進入戰(zhàn)略管理的新時期。推進聯(lián)合重組，加快培育出版?zhèn)髅焦歉善髽I(yè)和戰(zhàn)略投資者。破除跨地域、跨行業(yè)、跨媒體經(jīng)營的隱性限制，通過升級實現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。

幾年來，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)的不斷完善，大同日報傳媒集團下屬的大同全媒體、掌中大同APP，及各大微信公眾號，紛紛憑借自身優(yōu)勢，以內(nèi)容豐富與快速便捷的宣傳方式，逐漸在大同形成新媒體的扛鼎之勢，但是它們和擁有多年根基的《大同日報》《大同晚報》相比，畢竟還是十分弱小，通過借助兩份地方權(quán)威紙媒的強大的媒體資源和大量信息源，在兩年的掙扎和奮斗中，大同日報傳媒集團的“第四媒體”這個新興產(chǎn)業(yè)目前已擁有線上穩(wěn)定讀者20余萬，并還在壯大，成為地方新聞事業(yè)的中堅力量。

學(xué)習(xí)無人機拍攝，成立視頻編輯中心，是大同日報傳媒集團及很多地市級傳統(tǒng)媒體應(yīng)對大傳媒機制的又一挑戰(zhàn)。

2015年底公布的數(shù)據(jù)，2015年紙媒的整個印刷量比2014年下降了15.8%，所以在今天我們可以看到紙媒的受眾日益相對老齡化。

我們還可以感受到移動視頻直播對電視的沖擊非常大。今天的年輕人如果仔細觀察他的朋友圈，年齡越低的人其的朋友圈短視頻發(fā)得越頻繁。2014年短視頻得到迅猛發(fā)展。我們對未來的判斷，就是短視頻某種程度上很有可能對電視造成非常大的沖擊。作為地市級媒體我們曾經(jīng)歷過“媒介無戰(zhàn)略”的時代，也有過“媒介管理混亂”的時期。隨著市場競爭機制逐漸引入傳媒領(lǐng)域，現(xiàn)代媒介管理思想的提出，媒介管理改革創(chuàng)新不斷向縱深發(fā)展，國內(nèi)外媒介競爭環(huán)境日益激烈。傳統(tǒng)地市級媒體為了自身的生存和發(fā)展，必須著眼于未來，站在長遠的角度對本集團的經(jīng)營管理進行全盤籌劃，用科學(xué)系統(tǒng)的媒介戰(zhàn)略理論來指導(dǎo)自己的媒介活動。實施全媒體戰(zhàn)略是傳媒集團實現(xiàn)自身突破的必經(jīng)之路。

報社成立視頻編輯中心如何架構(gòu)？作為大同這樣的中等城市，傳統(tǒng)媒體進駐新媒體平臺的最顯著優(yōu)勢在于擴展空間，傳統(tǒng)的視頻拍攝、編輯、發(fā)布可以適當(dāng)?shù)倪m應(yīng)和效仿，同時結(jié)合自身的特點，構(gòu)建和完善應(yīng)用平臺。第一，APP客戶端。對當(dāng)下流行的視頻內(nèi)容以及延伸服務(wù)重新包裝演繹，使其能夠更好地適應(yīng)用戶將所需資源移植到手機APP上，從而增加社交分享和提高、豐富用戶的體驗。值得一提的是，該種方式應(yīng)當(dāng)持續(xù)根據(jù)消費者的行為以及需求等及時地進行調(diào)整和改進。同時，組織、培訓(xùn)專業(yè)團隊，投入相應(yīng)的設(shè)備以及技術(shù)支持，來應(yīng)對未來三到五年的視頻傳播的革新；第二，移動版網(wǎng)站作為補充而非主力。傳統(tǒng)意義上的新媒體，給人們的印象就是建立一個網(wǎng)站，曾經(jīng)各主流傳統(tǒng)媒體都不甘落后地建立了網(wǎng)站，然而實際上多年運作的效果差強人意，比如網(wǎng)站推介受阻、用戶訪問量不足等，以致于網(wǎng)站增值服務(wù)難以實現(xiàn)。以大同日報傳媒為例移動版網(wǎng)站并非首選，只能作為一個補充，目前，大同日報傳媒集團制作的視頻作品主要投放在旗下的四個微信公眾號，并取得了不俗的點擊閱讀量；第三，新聞客戶端。以騰訊、網(wǎng)易以及搜狐新聞等客戶端為例，作為其中的子項目，可以有效提高信息的傳播速度。新聞客戶端作為APP業(yè)務(wù)的補充與外延，能夠增加媒體的外鏈數(shù)量，有利于APP的推廣和宣傳。

目前地市級報媒開啟視頻業(yè)務(wù)還處在摸索階段，影響力及創(chuàng)收令人期許，面對新媒體時代背景下傳統(tǒng)媒體可謂“飽受折磨”、利弊參半。面對新媒體的沖擊，雖然傳統(tǒng)媒體必須迎接巨大挑戰(zhàn)，但是也要看到發(fā)展機遇。在未來發(fā)展過程中，傳統(tǒng)主流傳媒行業(yè)應(yīng)當(dāng)在不斷地適應(yīng)過程中逐漸融合與應(yīng)用新媒體，認識到自身的不足與弊端，不斷地改進和創(chuàng)新手段，從而使二者互利共贏、共同進退。

1.沈陽.新媒體及未來媒體的發(fā)展趨勢.2016-11-28中央紀委監(jiān)督部網(wǎng)站視頻講座

2.中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng).全媒體行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析.2017-2022中國全媒體市場調(diào)研分析及發(fā)展趨勢報告

3沈正賦.新媒體時代電視面臨的生存挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇[J].現(xiàn)代傳播（2014年6月1日出版中國傳媒大學(xué)學(xué)報）

（編輯：高秉喜）